代工

代工，即代為生產(chǎn)。也就是初始設(shè)備制造商 (=original equipment manufacturer)，或稱定牌加工，即OEM來生產(chǎn)，而再貼上其他公司的品牌來銷售。

意義:代工現(xiàn)象，在中國比較普遍，代工可以理解是國際大分工環(huán)境下，生產(chǎn)與銷售分開的大潮流。但是相對(duì)而言代工方雖然免卻了對(duì)銷售的諸多環(huán)節(jié)的注意力分散，可以專注訂單下的生產(chǎn)，但是不能分享到品牌的價(jià)值。

OEM是社會(huì)化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢(shì)下的一種必由之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會(huì)化大生產(chǎn)的結(jié)果。在歐洲，早在20世紀(jì)60年代就已建立有OEM性質(zhì)的行業(yè)協(xié)會(huì)，1998年OEM生產(chǎn)貿(mào)易已達(dá)到3500億歐元，占?xì)W洲工業(yè)總產(chǎn)值的14%以上，OEM生產(chǎn)已成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的進(jìn)一步加快，OEM需求商有可能在更大范圍內(nèi)挑選OEM供應(yīng)商，特別是向加工制造成本低廉的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。

OEM生產(chǎn)利弊

生產(chǎn)方好處：產(chǎn)品創(chuàng)新, 提升能力如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，供給企業(yè)除滿足購買方的需求外，還可以以自己的品牌在國內(nèi)外市場(chǎng)上銷售?；蛘咴黾赢a(chǎn)品線的長(zhǎng)度，推出新產(chǎn)品；或者加深產(chǎn)品線的深度，增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種，無論從哪一方面來說都增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。OEM方式對(duì)買賣雙方而言，除了共享產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外，還具有一個(gè)很有特色的優(yōu)勢(shì)，那就是買賣雙方進(jìn)出市場(chǎng)的靈活性。只要買賣任何一方發(fā)現(xiàn)了更有利可圖的途徑，就可以隨時(shí)終止合同。從這個(gè)角度而言，OEM市場(chǎng)是高度有效的。

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代工工廠是指代工生產(chǎn)的工廠。作為世界的工廠，還有許多不被消費(fèi)者了解的，只代工生產(chǎn)，做OEM（原始設(shè)備生產(chǎn)商（不設(shè)計(jì)只生產(chǎn)）），ODM（原始設(shè)計(jì)制造商（既設(shè)計(jì)又生產(chǎn)））的工廠。

產(chǎn)生原因：這在大環(huán)境上有三方面的原因：1、國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝和戶外服裝市場(chǎng)從無到有，開始步入成長(zhǎng)期，是工廠殺入的好時(shí)機(jī)；2、人l民幣的升值造成國內(nèi)企業(yè)在服裝出口的價(jià)格方面越來越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力；