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發(fā)布時(shí)間:2020-08-14 16:12  







當(dāng)vi > bi時(shí),如果vi > bi ≥ pj,則獲得物品,買方I=vi-pj≥0的效用與bi=vi的效用相同。如果vi > pj > bi,此時(shí)買方I的效用為0,并且該效用低于bi=vi的效用(對(duì)于獲得的貨物,買方I的效用=VI-pj > 0);如果pj > vi > bi,此時(shí)買方的效用為0,并且效用與bi=vi時(shí)的效用相同(沒(méi)有得到貨物的效用為0)。廣告文化和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè):它作為內(nèi)容生產(chǎn)者(本身)而存在,流通和傳播依賴于廣告和其他營(yíng)銷方法。

總而言之,真理(bi=vi)是一種弱優(yōu)勢(shì)策略,并且推理已經(jīng)完成。

之所以研究激勵(lì)相容性,是因?yàn)樗梢砸龑?dǎo)廣告客戶以他們自己對(duì)曝光度的真實(shí)估計(jì)來(lái)參與。只有當(dāng)廣告商相信物有所值時(shí),他們才會(huì)繼續(xù)參與。對(duì)于廣告平臺(tái),將形成一個(gè)健康的競(jìng)標(biāo)環(huán)境,有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展??偠灾胬?bi=vi)是一種弱優(yōu)勢(shì)策略,并且推理已經(jīng)完成。例如,臉書采用的VCG機(jī)制也符合激勵(lì)兼容性(分配規(guī)則:是高出價(jià))。付款規(guī)則:買方I支付的金額等于由于他自己的參與而給其他買方造成的損失的總和),但顯然不是每個(gè)人都這樣認(rèn)為。在下一節(jié)中,我們將介紹如何選擇一種機(jī)制來(lái)大化賣方的收入。雖然它不是激勵(lì)相容或有效和公平的,它也可能有大量的追隨者,這可能是所謂的不同選擇。



在我們的生活中,各種各樣的廣告隨處可見(jiàn)。當(dāng)我們看著它們的時(shí)候,其中一些尤其令人印象深刻。當(dāng)我們看著他們,一只耳朵進(jìn)一只耳朵出時(shí),他們中的一些人會(huì)忘記。當(dāng)我們選擇想要經(jīng)營(yíng)的行業(yè)時(shí),我們通常會(huì)選擇那些利潤(rùn)率似乎很高的行業(yè)。為什么同一個(gè)廣告給我們的印象完全不同?事實(shí)上,原因很簡(jiǎn)單,廣告能人們的心理,吸引人們的目光,自然給人留下深刻的印象。但是,出于這樣一個(gè)簡(jiǎn)單明了的原因,為什么有些廣告不能給人留下深刻印象呢?畢竟,廣告策劃中有一個(gè)問(wèn)題。

顧客對(duì)廣告的反應(yīng)程度是判斷廣告策劃是否成功的重要因素之一。為了回應(yīng)這個(gè)問(wèn)題,我們用心靈大師思維導(dǎo)圖總結(jié)了它。我們可以用一張地圖解釋這個(gè)問(wèn)題,并通過(guò)幾個(gè)要點(diǎn)詳細(xì)解釋它。如下圖所示:


加盟圖文打印要多少錢?

       平面文字打印印刷店的投資成本主要由設(shè)備采購(gòu)成本、商店建設(shè)成本和人力成本構(gòu)成。當(dāng)然,如果你加盟一些品牌圖形和文字打印印刷商店,你仍然需要確定加盟該品牌的成本。其中一些基本投資成本將與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)有關(guān)。

       圖文打印印刷廠的經(jīng)營(yíng)模式比較靈活,經(jīng)營(yíng)門檻也相對(duì)較低。vi,此時(shí)買方的效用為0,并且效用與bi=vi時(shí)的效用相同(沒(méi)有得到貨物的效用為0)。大家都知道,圖形文字打印店可以進(jìn)行廣告策劃和設(shè)計(jì),可以打印文件,或者作為印刷廠,而這些共同的項(xiàng)目,企業(yè)家可以選擇自己的,如果聯(lián)合經(jīng)營(yíng),所需的存儲(chǔ)面積就會(huì)很大,投資成本就會(huì)很高,也就是說(shuō),如果一個(gè)單一的商業(yè)模式,投資成本很小。





對(duì)于以學(xué)校為基礎(chǔ)的圖形和文本快速印刷商店,各種類型的紙張被廣泛用于日常操作,尤其是一些彩色印刷。為了節(jié)約成本,許多校園快印店在購(gòu)買后往往會(huì)削減成本。在課堂上,牛云先生運(yùn)用“薪酬、公平、績(jī)效、積分”四維管理體系,通過(guò)一套由虛擬股權(quán)激勵(lì)、薪酬規(guī)劃、崗位價(jià)值補(bǔ)償規(guī)劃、績(jī)效評(píng)價(jià)體系、員工晉升評(píng)價(jià)、加分激勵(lì)等組成的“印刷多維數(shù)字快印管理系統(tǒng)”,從根本上解決了阻礙圖文快印企業(yè)健康發(fā)展的管理問(wèn)題。但是,由于切割不規(guī)范,很容易對(duì)設(shè)備的運(yùn)行造成不利影響。此外,由于成本原因,快速印刷車間經(jīng)常使用劣質(zhì)紙張來(lái)降低成本,但經(jīng)常忽略紙張質(zhì)量對(duì)機(jī)器壽命的影響。


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