咸寧宏興物流有限公司是經(jīng)咸寧工商局、交通等部門認(rèn)可的大件貨物運(yùn)輸、普通貨物運(yùn)輸?shù)膶I(yè)運(yùn)輸公司，公司注冊(cè)資金200萬(wàn)元，固定資產(chǎn)150萬(wàn)元。為廣大制造業(yè)流通企業(yè)提供低成本、安全可靠、有效運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送一體化服務(wù)，公司多年來(lái)通過(guò)全體員工的不懈努力，現(xiàn)已成為一家組織健全、經(jīng)驗(yàn)豐富、設(shè)施完善、具有較大影響的專業(yè)化、信息化的綜合性物流企業(yè)。公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，分社市場(chǎng)部、車管部、信息部、修理部、財(cái)務(wù)部、辦公司和庫(kù)房，建立健全的各類規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，公司現(xiàn)有員工30名，其中會(huì)計(jì)師3人，大專以上學(xué)歷5人，持上崗資格證的起重人員16人，公司注重對(duì)人才的培養(yǎng)和使用，人力資源充分滿足了大量運(yùn)輸全過(guò)程的技術(shù)需要。

      咸寧宏興物流有限公司自家路線已經(jīng)覆蓋20多家一、二線城市往返運(yùn)輸，宏興物流為了更好的方便給客戶，節(jié)約客戶更多的時(shí)間，解決客戶不必要的浪費(fèi)人力物力時(shí)間為了找各個(gè)地方物流專線不停的打電話找專線，司機(jī)不停的送往各個(gè)貨場(chǎng)的麻煩，既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)金錢，宏興物流為了能真正的走進(jìn)客戶，方便客戶，貼近客戶心聲，宏興物流在17年開(kāi)啟了第三方物流專線，竭誠(chéng)為客戶服務(wù)。我們根據(jù)客戶要求，向客戶提出最可行物流運(yùn)輸方案，為客戶帶去節(jié)約的及最行之有效的物流方案。

優(yōu)化資源，提高服務(wù)水平

傳統(tǒng)的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施。我國(guó)貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難以提高貨運(yùn)服務(wù)水平的問(wèn)題，為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者，需要對(duì)現(xiàn)有貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。始終堅(jiān)持以公道的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)來(lái)回報(bào)客戶對(duì)我們的信任與支持，更好地服務(wù)于廣大新老客戶。應(yīng)用知識(shí)管理平臺(tái)，貨運(yùn)企業(yè)可以根據(jù)貨運(yùn)產(chǎn)品的供需特點(diǎn)將散置在各地、分屬不同系統(tǒng)的貨運(yùn)設(shè)施、資源通過(guò)虛擬企業(yè)連接起來(lái)，經(jīng)過(guò)科學(xué)規(guī)劃和重組，發(fā)揮貨運(yùn)設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大服務(wù)半徑和貨物集散空間，進(jìn)行供應(yīng)鏈管理，從而提高服務(wù)水平。在只是經(jīng)濟(jì)時(shí)代，好的知識(shí)管理能力是形成不可模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，較高的知識(shí)管理能力是迅速獲取和傳遞新知識(shí)的基礎(chǔ)。因此，貨運(yùn)企業(yè)要善于發(fā)掘自身的只是管理潛能，運(yùn)用有效的知識(shí)管理方式，從企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)管理水平、IT水平、管理水平出發(fā)，采取適當(dāng)措施，逐步推進(jìn)企業(yè)的只是管理進(jìn)程。

加強(qiáng)企業(yè)物流運(yùn)輸安全治理的目的和意義~宏興物流

安全為了運(yùn)輸、運(yùn)輸必須安全。在企業(yè)物流運(yùn)輸中必須做到人身安全(避免人身傷害);同時(shí)也要保證貨物安全(避免貨損貨差)，安全正點(diǎn)送到用戶手中。安全運(yùn)輸是保證運(yùn)輸質(zhì)量的基本要求，加強(qiáng)企業(yè)物流運(yùn)輸交通安全治理的目的在于：物流貨運(yùn)往返

(1)保障廠內(nèi)道路的暢通，進(jìn)步道路的通過(guò)能力，盡量發(fā)揮現(xiàn)代化運(yùn)輸工具的效能，進(jìn)步工廠企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；

（2）維護(hù)廠內(nèi)交通秩序，減少車輛事故，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全;

（3）把握車輛動(dòng)態(tài)，配合有關(guān)部分組織運(yùn)力;

（4）為生產(chǎn)部分、物資供給部分和運(yùn)輸部分提供有關(guān)情況;

（5）對(duì)車輛的制造、改裝、改造和維修以及在用車輛實(shí)行技術(shù)監(jiān)視，以確保其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，延長(zhǎng)車輛的使用壽命。物流貨運(yùn)往返