碼多利平臺專為企業(yè)提供一物一碼營銷管理、公眾號朋友圈營銷、產(chǎn)品渠道管理、防偽溯源、消費者關(guān)系管理、大數(shù)據(jù)分析等功能和服務，依托大數(shù)據(jù)分析和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，幫助企業(yè)精準營銷，有效收集產(chǎn)品流通信息，分析每個消費者的消費行為，助力企業(yè)進入營銷新時代，讓每件產(chǎn)品都幫你營銷！

圣原種業(yè)案例

二維碼互動營銷已開啟了品牌營銷新時代，輕松打通了農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)與農(nóng)戶從線下到線上的雙向連接，幫助品牌不斷完善與每一位農(nóng)戶友的個性化互動。這就是為什么同樣是做農(nóng)資促銷，產(chǎn)品質(zhì)量和價格差不多，有的企業(yè)產(chǎn)品常常脫銷的原因。

海城市圣原農(nóng)業(yè)有限公司推出“掃碼送紅包”活動，一方面返利新老用戶，另一方面通過活動活動達成產(chǎn)品“防偽”作用。購買圣原公司產(chǎn)品，農(nóng)戶掃描包裝二維碼即可參與活動。

圣原公司的掃碼活動貼近農(nóng)戶日常，通過一物一碼把每一包圣原鳳珠產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成一個與農(nóng)戶形成關(guān)系的觸點，把產(chǎn)品當成互聯(lián)網(wǎng) 的流量入口。獎項設(shè)置方面不僅有實物獎，還有現(xiàn)金獎。實物獎為圣原獨特配方小番茄專用液體肥和農(nóng)友公司生產(chǎn)的葉面專用三精肥，現(xiàn)金獎從10元-500元不等。截至到目前，圣原公司投入營銷資金達30萬元。

濱崎食品案例

無創(chuàng)意，不營銷！對食品行業(yè)來說，這是一條毋庸置疑的金科玉律。近兩年傳統(tǒng)食品企業(yè)被推上風口浪尖，在普遍業(yè)績下滑的尷尬背景下，企業(yè)家們無不絞盡腦汁，想方設(shè)法去增長銷量，找到營銷的突破口。而在營銷的江湖里，創(chuàng)新重于一切，那么，互聯(lián)網(wǎng)時代的“微”平臺無疑成為了萬眾矚目的新亮點。

廣東濱崎控股集團有限公司作為一個老牌食品企業(yè)，無論是食品的包裝，還是質(zhì)量方面都，旗下生產(chǎn)的數(shù)百種食品更是成為了眾多兒童消費者心中的產(chǎn)品。

那么，在面對競爭如此激烈的食品行業(yè)，濱崎食品是如何讓自己立于不敗之地的？

答: 正是因為濱崎食品充分理解了創(chuàng)新的含義，這次它通過一物一碼技術(shù)，利用微信掃碼送紅包營銷系統(tǒng)賦予每件產(chǎn)品一個二維碼，讓消費者在購買后進行掃碼領(lǐng)獎，這種方式能夠快速提高產(chǎn)品的銷量，不斷消費者的熱情，并且能夠促進消費者不斷消費。

濱崎食品痛點與需求

?  食品市場上的產(chǎn)品參差不齊，包裝、品類趨于雷同，價格競相壓低，導致市場競爭異常激烈，濱崎食品想要提高企業(yè)產(chǎn)品銷量；

?  面對混雜的食品市場，濱崎食品想要增加企業(yè)公眾號粉絲量，培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度，與粉絲持續(xù)互動，拉近品牌與消費者之間的關(guān)系；

?  實現(xiàn)防偽溯源，為確保濱崎食品品牌的真實可靠性，以及更好的渠道管控。

月餅一物一碼，碼多利解析物流供應鏈

需求研究

計算機網(wǎng)絡技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)的發(fā)展為全球范圍之內(nèi)高速、的數(shù)據(jù)傳輸獲取了條件，也為RFID技術(shù)在物流行業(yè)（主要是供應鏈）的廣泛應用造成了機遇。事實上，運輸物流行業(yè)一直是RFID技術(shù)的典型應用領(lǐng)域。從本質(zhì)之上講，RFID技術(shù)（特別是UHF部分）在國內(nèi)外如此普遍的反響，其原因也來源于物流業(yè)。我們通常所說的供應鏈是指所有實物從原材料到終用戶的移動過程。包含供應商選取、訂購、產(chǎn)品計劃、物料處理、訂單處置、庫存管理、包裝、運輸、倉儲和客戶業(yè)務。

月餅一物一碼，如今，供應鏈已經(jīng)淪為企業(yè)競爭者的關(guān)鍵領(lǐng)域。供應鏈的整合與管理也使得企業(yè)將面對一系列全新的技術(shù)挑戰(zhàn)。隨著市場競爭的加劇和需求的多變，產(chǎn)品生產(chǎn)和販售的貿(mào)易商必須不斷加速發(fā)展步伐，發(fā)行個人化、敏捷的產(chǎn)品，確保許諾，按時出廠，對客戶不斷變動的需求作出快速反應，業(yè)余愛好和內(nèi)部經(jīng)濟競爭。在供應鏈解決方案之中，速度、效率、準確性和信息的集成是克服方案的關(guān)鍵性目標。