進(jìn)行恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)研后進(jìn)行數(shù)據(jù)整合并分析反饋，才能了解到企業(yè)的消費(fèi)者群，針對(duì)消費(fèi)者而推出適合他們的產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格滿足他們的生活、工作需求，才能讓企業(yè)有穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。在了解到市場(chǎng)的同時(shí)的還要掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詳細(xì)情況，要做到推陳出新，適當(dāng)放棄陳舊的營(yíng)銷(xiāo)模式，引進(jìn)新的概念與創(chuàng)造新的營(yíng)銷(xiāo)模式，滿足更多消費(fèi)者的需求，這樣不僅保證了原有的消費(fèi)者群還可以吸引新的消費(fèi)者。所以分析行業(yè)環(huán)境以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常重要。?

該理論放到如今來(lái)建立品牌定位，還是存在不少的缺陷，缺少了品牌的形象設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)與傳播、評(píng)估與品牌管理方面的考慮。進(jìn)入現(xiàn)代商業(yè)體系，特勞特在《重新定位》中提到，重新定位需要調(diào)整企業(yè)的整體認(rèn)知，這些認(rèn)知的來(lái)源可以來(lái)自客戶、對(duì)手以及自身。在品牌定位中應(yīng)當(dāng)重視市場(chǎng)調(diào)研的作用，重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向與市場(chǎng)份額的占比，強(qiáng)調(diào)占領(lǐng)對(duì)手份額，減少占領(lǐng)用戶心智的方式。

 了解與自己白酒相近的競(jìng)爭(zhēng)白酒看他們操作得比較成熟的市場(chǎng)是怎么打造出來(lái)的然后在結(jié)合你自己的區(qū)域進(jìn)行改造升級(jí)避其鋒芒（競(jìng)品）先站住腳在說(shuō)銷(xiāo)量提升的計(jì)劃。主題是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、宗旨和目的凝練的概括與表達(dá),是統(tǒng)領(lǐng)主題活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的大綱并貫穿主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)始終。如果我們?cè)缙谠趨^(qū)域市場(chǎng)有一定的優(yōu)勢(shì)，我們可以適當(dāng)?shù)牟捎萌缦虏呗?，重新塑造自己的品牌，比如：品牌定位，?guī)范市場(chǎng)價(jià)格。