軟件開發(fā)由于在開發(fā)過程之中不時(shí)的需要對設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、調(diào)試，因此項(xiàng)目進(jìn)度管理是軟件開發(fā)中難做好的一項(xiàng)工作。為了嚴(yán)格控制項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度，首先，根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)計(jì)算需要的人員數(shù)目、資金、以及需要的時(shí)間等，制定一個(gè)可行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，估算是應(yīng)該考慮彈性原則，將一些調(diào)試時(shí)間、緩沖時(shí)間考慮進(jìn)去。有效的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理的作用的理想目標(biāo)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)達(dá)到項(xiàng)目的預(yù)期成果。其次，在系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成以后根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃基本可以明確每個(gè)程序開發(fā)和測試所需要的相對準(zhǔn)確的時(shí)間。后，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃耍隨著軟件開發(fā)的過程進(jìn)行由粗到細(xì)的調(diào)整，每隔一段時(shí)間都要講項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與制定的計(jì)劃進(jìn)行比對。如果開發(fā)進(jìn)度落后于計(jì)劃，通過督促相關(guān)人員加班趕上進(jìn)度。  軟件開發(fā)項(xiàng)目的管理問題幾乎是決定軟件項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。對于企業(yè)來說，實(shí)施有效的項(xiàng)目管理不僅是一個(gè)巨大的進(jìn)步，更是一種變革。文章中實(shí)踐開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，分析了軟件項(xiàng)目開發(fā)的特點(diǎn)并探討了影響軟件項(xiàng)目管理的幾個(gè)較關(guān)鍵的因素'認(rèn)為成熟的項(xiàng)目管理是軟件開發(fā)行業(yè)的核心競爭力。

在當(dāng)今這個(gè)信息化時(shí)代, 合理利用軟件能夠帶來許多好處。其次，在系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成以后根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃基本可以明確每個(gè)程序開發(fā)和測試所需要的相對準(zhǔn)確的時(shí)間。其中為明顯的優(yōu)點(diǎn)便是可以創(chuàng)造出一般情況下難以得到的高利益。我國當(dāng)前的軟件大多是由IT企業(yè)進(jìn)行研發(fā)的, 而作為一個(gè)企業(yè), 為直接的目的便是盈利。軟件在投入市場后, 用戶越多, 企業(yè)便能夠獲得更高的利益。但是在軟件進(jìn)行運(yùn)營的過程中, 具有更高經(jīng)濟(jì)效益的是各種信息, 通過對信息的收集處理, 能夠?qū)τ脩暨M(jìn)行針對性推廣, 可以進(jìn)一步擴(kuò)大軟件帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

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