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油壓機(jī)沖壓機(jī)械手是一種自動(dòng)化設(shè)備,它模擬工人的取放料的動(dòng)作,針對(duì)現(xiàn)有模具及沖床為基材進(jìn)行研發(fā)。目的為了取代工人的工作,油壓機(jī)機(jī)械手有著效率比工人高,無人看管,連續(xù)不知疾勞的特點(diǎn),成為沖壓行業(yè)生產(chǎn)必不可少的利器。
油壓機(jī)沖壓機(jī)械手只需要維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行的換模檢修人員及普通的上下料工人,即可以滿足正常的日常生產(chǎn),而且在物料的上料,快也就十幾分鐘上一次料,一個(gè)工人上三到四臺(tái)沖壓線的物料輕而易舉,也就是說,一個(gè)原本有二十臺(tái)沖床的的工廠,原本需要二十個(gè)沖壓工,現(xiàn)在只需要兩到三個(gè)人,就能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。換人換得徹底。這符合當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),因此油壓機(jī)機(jī)械手正影響著沖壓生產(chǎn)模式。
沖壓自動(dòng)化機(jī)械手,對(duì)物體進(jìn)行自動(dòng)夾取和運(yùn)送。輸送到?jīng)_床的固定位置,由沖床對(duì)物體進(jìn)行沖壓成型后,沖壓自動(dòng)化機(jī)械手取料送至下一臺(tái)沖床進(jìn)行下一工序,沖壓成型后再由沖壓自動(dòng)化機(jī)械手取料至下一臺(tái)沖床沖壓,如此類推,直至完成所有工序。連續(xù)生產(chǎn),性能可靠,使用安全,維護(hù)方便,提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量。
沖壓機(jī)械手在生產(chǎn)過程中的自動(dòng)化程度高、不疲勞,所以可以持續(xù)生產(chǎn),而人因各種因素很難堅(jiān)持到連續(xù)工作中間不停歇,另外操作人員也可避免了受到?jīng)_床對(duì)人的危險(xiǎn)。
沖壓機(jī)械手的目地是以便替代工人的工作中,沖壓機(jī)械手擁有 gao效率比工人高,無人照看,持續(xù)不知道疾勞的特性,變成沖壓制造行業(yè)生產(chǎn)制造不可或缺的神器。沖壓機(jī)械手只必須維護(hù)保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備一切正常運(yùn)作的換模維修工作人員及一般的左右料工人,即能夠考慮一切正常的平時(shí)生產(chǎn)制造,并且在原材料的送料,更快也就十幾分鐘上一次料,一個(gè)工人上三到四臺(tái)沖壓線的原材料易如反掌。沖壓機(jī)械手自動(dòng)化生產(chǎn)流水線機(jī)械設(shè)備已變成自動(dòng)化裝備的流行及將來的發(fā)展前景,應(yīng)用沖壓自動(dòng)化生產(chǎn)流水線,能夠確保產(chǎn)品品質(zhì),提升生產(chǎn)率,另外防止了很多的安全事故。。換隊(duì)換得完全。這合乎當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制特性,因而沖壓機(jī)械手正危害著沖壓生產(chǎn)模式。
為什么企業(yè)選擇投入運(yùn)用沖壓機(jī)械手?
傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式還不會(huì)很快消失,因?yàn)樗鼘?duì)于大規(guī)模生產(chǎn)還是zui理想的。但依然有五金廠選擇投入沖壓機(jī)械手,沖壓機(jī)械手有什么魅力讓五金廠喜歡呢?
一、節(jié)省人工:從沖床利用人員按排來說,二名人員操控一臺(tái)沖床,按每人月薪4000元來算,一年下來是9萬6千元,而一套沖床送料機(jī)器手才6-12萬元,一年時(shí)間就掙歸回了??梢姏_壓機(jī)械手的引進(jìn)能為企業(yè)節(jié)省人工,解決人工招工難問題。
二、很多廠家在未實(shí)行自動(dòng)化改造前,公司每年發(fā)生很多員工受傷事故,光受傷賠償便是一筆很大的開銷。
三、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品利用率:在未使用沖壓機(jī)械手時(shí),兩名人員操控同時(shí)人易疲勞,生產(chǎn)效率低。送料機(jī)械手精度gao、效率gao,可二十四小時(shí)持續(xù)工作,保養(yǎng)好一臺(tái)可以用7-8年。
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