壹玖免費模式一套讓老板突破思維局限，建立商業(yè)模式，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方初級階段《免費模式》資源對接會中級階段《免費模式基礎(chǔ)版》咨詢會階段《免費模式系統(tǒng)版》咨詢會《免費模式》資源對接會以資源對接服務(wù)為切入點，依托龐大的會員體系，整合全國各地資源，組織會員在各地壹玖之家展示產(chǎn)品、分享項目，與更多中小微企業(yè)主互通有無，學(xué)習(xí)使用資源包打造超級引流入口的有效方法， 幫助會員打造更具競爭力的工具產(chǎn)品。
袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。從人性出發(fā)，透析顧客心理這場活動之所以能夠獲得這么好的效果，是多方面綜合作用的結(jié)果。

助力脫貧|免費模式打通滯銷檸檬的后一公里

作為檸檬大省，四川的檸檬產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的80%以上，其中宜賓的檸檬，高產(chǎn)、營養(yǎng)豐富，備受大家喜愛，但卻因儲存期短，生產(chǎn)集約化程度低，種植經(jīng)營模式分散，滯銷問題總是此起彼伏。同時因為沒有品牌化，宜賓檸檬始終沒有成為當(dāng)?shù)貙ν庑麄鞯臉?biāo)簽。

人稱檸檬哥，“悠然檸檬”的創(chuàng)始人就來自宜賓，大山給了他幼時的困苦，也賦予了他倔強和感恩。因為心系這片樂土，回報家鄉(xiāng)父老，心懷“讓宜賓檸檬走向世界”的夢想，吳開強在家鄉(xiāng)建立了1000畝的檸檬基地，成立了悠然檸檬農(nóng)村合作社、商貿(mào)公司、銷售公司，卻也一度被檸檬的銷售問題所困擾。2018年7月，吳開強走進了壹玖，這是他與免費模式結(jié)緣的開始，自此便利用免費模式打通檸檬銷售的后“一公里”，以檸檬為主題發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，帶動一、二、三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，帶領(lǐng)村民走向脫貧致富路?？蛻艨稍谝韵氯N保證金的使用方法中任選其一：，達到規(guī)定使用年限后1580元保證金一次性返還。他對免費模式的落地更是吸引了央視國際頻道《贏在中國》欄目的關(guān)注并加以報道，還得到了“褚橙”莊園董事長馬靜芬女士的認(rèn)可。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

烤魚免費吃，3天收回37萬現(xiàn)金，日營業(yè)額穩(wěn)定在原來的兩倍　

發(fā)布人：壹玖你有沒有想過，為什么同樣做餐飲，甚至菜品也一樣，味道也不差，別人卻能門庭若市，而自己這里卻門可羅雀？

答案是別人知道經(jīng)常換新招，在產(chǎn)品、形式等方面持續(xù)產(chǎn)生新鮮感，刺激新客上門、老客重復(fù)消費。同時別人做營銷活動講究時間、對象和方式，總是能與客戶產(chǎn)生更深度的鏈接，讓客戶愿意來、喜歡來，在來的同時還能帶上別人來。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

舞蹈藝術(shù)中心30分鐘收款近40萬，增長了6倍客戶發(fā)布時間：2019.11.01　　發(fā)布人：壹玖城市家庭里，誰家孩子都報的有幾個培訓(xùn)班，什么英語、數(shù)學(xué)、舞蹈、書法、樂器，家長們恨不得通通都給安排上。

今天案例的主人公是安徽合肥金佾舞韻國際舞蹈藝術(shù)中心，以少兒舞蹈培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù)，通過壹玖免費模式的落地方案僅用30分鐘收款近40萬，又經(jīng)過整合一共增長了6倍客戶。