數(shù)控車床未來在醫(yī)療行業(yè)將有更大發(fā)展---凱恩利    

    隨著新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，民眾的健康需求還會被不斷激發(fā)出來。相關(guān)企業(yè)若能把這些產(chǎn)品和服務(wù)有機(jī)地進(jìn)行整合，則可以形成系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈，降低成本的同時，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤更大化。

　　醫(yī)療行業(yè)是與人們的生活息息相關(guān)的行業(yè)，不管是過去、現(xiàn)在還是將來，它都是人類不可或缺的，而且我們相信與醫(yī)療相關(guān)的生產(chǎn)領(lǐng)域也會一直穩(wěn)步發(fā)展下去，當(dāng)然包括機(jī)床行業(yè)。作為生產(chǎn)醫(yī)療器械的基礎(chǔ)，相信這類機(jī)床也會擁有越來越廣闊的未來。凱恩利機(jī)械憑借時代的東風(fēng)在智能制造的潮流中脫穎而出，成為國產(chǎn)機(jī)床企業(yè)中優(yōu)先于人的弄潮兒。隨著醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，機(jī)床也會在醫(yī)療領(lǐng)域有著越來越廣泛的應(yīng)用。

（1）最適用類

1）形狀復(fù)雜，加工精度要求高，用通用機(jī)床無法加工或雖然能加工但很難保證產(chǎn)品質(zhì)量的零件。

2）用數(shù)學(xué)模型描述的復(fù)雜曲線或曲面輪廓零件。

3）有難測量、難控制進(jìn)給、難控制尺寸的不開敞內(nèi)腔的殼體或盒型零件。

4）必須在依次裝夾中合并完成銑、鏜、鉸或螺紋等多工序的零件。

（2）較適用類

1）在通用機(jī)床加工時極易受人為因素（如：情緒波動、體力強(qiáng)弱、技術(shù)水平高低等）干擾，零件價值又高，一旦質(zhì)量失控會造成重大經(jīng)濟(jì)損失的零件；

2）在通用機(jī)床上加工時必須制造復(fù)雜的專用工裝的零件。

3）需要多次更改設(shè)計后才能定型的零件。

4）在通用機(jī)床上加工需要作長時間調(diào)整的零件。

5）用通用機(jī)床加工時，生產(chǎn)率很低或體力勞動強(qiáng)度很大的零件。

 

(帶端銑側(cè)銑車銑復(fù)合機(jī)）CKX6146C—C    斜床身高配置表

一、 主要技術(shù)參數(shù)

  ※※   移動范圍 1、行程（X/Z） ㎜  850/280  2、設(shè)定單位（X/Z）㎜  0.001  3、速度移動（X/Z)    m/min   22/22（30/30可選）

※※ 主軸 ８、主軸端部形式  A2-5  ９、主軸轉(zhuǎn)數(shù)級數(shù)  級   無  １０、 主軸中心高    mm   50   １１、 主軸轉(zhuǎn)數(shù)范圍  r.p.m   45-4500（設(shè)計時：理論6000-8000） １２、 主軸通孔直徑  ㎜   Φ56  13、進(jìn)給電機(jī)   kw 1.3/1.5(可選）

 ※※ 刀具   15、  外圓方刀尺寸  ㎜  20×20 16、 內(nèi)孔鏜刀尺寸  ㎜   φ20  17、換刀方式  隨意換刀 

 ※※  動力頭  21、 動力頭電機(jī)   kw  0.75  22、動力頭轉(zhuǎn)速  3000 23、動力頭夾持  ㎜   ER20/φ13  動力頭攻牙    M8

                                 五金零件加工企業(yè)如何突破魔咒

        

      目前過內(nèi)的五金零件加工行業(yè)中，各大五金巨頭發(fā)展順暢，勢如破竹。而且發(fā)展前景也比較樂觀，而廣大的中小型五金零件加工企業(yè)，也就是哪些小的五金加工廠、五金沖壓件廠企業(yè)，生存困難，訂單量小，競爭力低下，生存空間受到排擠。

       雖然我們知道如今的五金巨頭都是由小的五金加工廠、五金沖壓件廠等小五金企業(yè)發(fā)展過來，一路上也是“血雨腥風(fēng)”的闖過，才有今天的成就。中小企業(yè)的“門坎”來了，走過去便是門，可是侃侃而談成功經(jīng)歷；過不去便是坎，從此銷聲匿跡?！暗归]潮”來臨，中小企業(yè)跨過去便是成功典范，跨不過去就只能歸類于倒閉企業(yè)的數(shù)字中。2011多“荒”的一年，面對“錢荒”、“電荒”、“用工荒”等各種荒，中小企業(yè)如何不慌是一個值得思考的重大問題。央行加息，中小企業(yè)融資艱難，單純的勞動密集型產(chǎn)業(yè)鏈很難走的長遠(yuǎn)。而轉(zhuǎn)型升級也不是只喊喊口號就可以成功這么簡單。而共享經(jīng)濟(jì)平臺的出現(xiàn),使脫離商業(yè)組織的個體服務(wù)者有機(jī)會接觸更廣泛的接觸需求方。中小五金企業(yè)，該如何突破馬太效應(yīng)魔咒，甩掉弱者愈弱的帽子，在艱難的五金大環(huán)境中“夾縫求生”呢？

小編認(rèn)為，中小企業(yè)應(yīng)找適合自身的發(fā)展方式。例如，有實(shí)力轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)，就當(dāng)華麗麗轉(zhuǎn)型，保證其在錯綜復(fù)雜的環(huán)境中跟上步伐，變成適者生存中的“適者”，優(yōu)勝劣汰中的“優(yōu)”；④在電極絲不循環(huán)使用的低速走絲電火花線切割加工中，由于電極絲不斷更新，有利于提高加工精度和減少表面粗糙度。沒有技術(shù)支撐和轉(zhuǎn)型實(shí)力的企業(yè)，可以“組團(tuán)”發(fā)展，在寒冷的五金大環(huán)境中“抱團(tuán)”取暖，將幾個企業(yè)的優(yōu)勢項(xiàng)目結(jié)合，共同邁上一個新的臺階；或者可以選擇1N模式，幾家中小企業(yè)借力一家大企業(yè)，帶動發(fā)展。

   總而言之，中小五金加工廠和五金沖壓件廠等五金數(shù)控車床加工企業(yè)不能坐以待斃，一定要謀求自己企業(yè)發(fā)展的新舉措，開拓創(chuàng)新，突破五金行業(yè)的魔咒。

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