主題團(tuán)建有什么優(yōu)勢(shì)？

      主題團(tuán)建是一種體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，體驗(yàn)式學(xué)習(xí)注重的是切身參與到現(xiàn)實(shí)活動(dòng)之中，并在參與后通過(guò)觀感和反思，推導(dǎo)出改進(jìn)自身的方向，從而達(dá)到轉(zhuǎn)變其態(tài)度、提升技能水平的目的。這種方式，恰是一次成功的團(tuán)建活動(dòng)中，關(guān)鍵的要素。

      人與人之間想要互相影響，簡(jiǎn)單的方式便是一起經(jīng)歷某一事物。無(wú)論成功或失敗，只要是共同經(jīng)歷，都或多或少會(huì)讓群體產(chǎn)生認(rèn)同感。這便是團(tuán)隊(duì)凝聚力的雛形。

 道中道主題團(tuán)建安全、品質(zhì)、有保障

主題團(tuán)建讓團(tuán)隊(duì)建設(shè)不再是企業(yè)難題！

1.認(rèn)識(shí)本身潛能，增強(qiáng)自信心，改進(jìn)本身形象；

2.克服心思慵懶，磨練戰(zhàn)勝困難的意志；

3.啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，進(jìn)步解決問(wèn)題的能力；

4.認(rèn)識(shí)集體的效果，增進(jìn)對(duì)團(tuán)體的參與認(rèn)識(shí)與責(zé)任心；

5.改進(jìn)人際關(guān)系，學(xué)會(huì)關(guān)懷，更為融洽地與集體協(xié)作；

6.學(xué)習(xí)賞識(shí)、關(guān)注和愛護(hù)大自然。

盡管企業(yè)對(duì)主題團(tuán)建十分重視、員工也積極地參與團(tuán)建，但是企業(yè)的團(tuán)建依然存在一些問(wèn)題。即使是國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的公司，也會(huì)因?yàn)閳F(tuán)建項(xiàng)目很多，面向?qū)ο髲V泛，無(wú)法做到“術(shù)業(yè)有專攻”，不能到達(dá)練習(xí)的目標(biāo)和原則。

如何策劃一場(chǎng)別具一格的企業(yè)年會(huì)主題團(tuán)建？

年會(huì)主題團(tuán)建按照確定的主題，策劃整個(gè)年會(huì)的流程，一般來(lái)講年會(huì)流程包括以下6個(gè)方面：

1.回首與預(yù)測(cè)。是企業(yè)的年度工作總結(jié)也是新年展望，通常為企業(yè)帶領(lǐng)發(fā)言。對(duì)一年來(lái)企業(yè)所獲得的經(jīng)業(yè)務(wù)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，后規(guī)劃下一年的目標(biāo)計(jì)劃。

2.帶領(lǐng)高朋致辭。企業(yè)年會(huì)每每會(huì)約請(qǐng)幾個(gè)主管部分帶領(lǐng)或高朋，讓員工感覺到來(lái)自其余方面臨企業(yè)的存眷，并以此發(fā)生一種驕傲感。

3. 良好員工表?yè)P(yáng)。這是年會(huì)的重頭戲，必定要策動(dòng)好表?yè)P(yáng)情勢(shì)。

4.吃團(tuán)聚飯。會(huì)餐，是員工為關(guān)注的話題，畢竟吃好玩好才是關(guān)鍵。所以作為HR在考慮資金的同時(shí)，盡可能辦的規(guī)格高一點(diǎn)。此外敬酒也是一項(xiàng)必要形式，是員工之間，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間交流打氣的重要形式。

5. 抽獎(jiǎng)送大禮。這是沖動(dòng)人心的關(guān)鍵和時(shí)刻。一般獎(jiǎng)項(xiàng)可分品級(jí)，如特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)…獎(jiǎng)品可分為一部門現(xiàn)金（紅包），一部門物品，如彩電、冰箱、手機(jī)、MP3和其余日經(jīng)常使用品等。

6.員工合影紀(jì)念。這個(gè)關(guān)鍵是員工自覺的舉動(dòng)，不少員工平常事情很少一塊兒交換，特別是分公司與總部的員工更是如斯。

團(tuán)建活動(dòng)活動(dòng)對(duì)于管理人才到底有什么作用？

       團(tuán)建活動(dòng)可以看一個(gè)人是否具有抓住工作重點(diǎn)的能力，是否有明確的工作思路。抓重點(diǎn)是指能快速地將紛繁復(fù)雜的各種表面現(xiàn)象歸納總結(jié)為結(jié)構(gòu)清晰的事物特征，抓住事物的根本、問(wèn)題的關(guān)鍵，并確定工作的著力點(diǎn)的能力。管理工作涉及到的環(huán)境和對(duì)象很復(fù)雜，范圍越廣規(guī)模越大，復(fù)雜度就成幾何級(jí)數(shù)上升。所以“抓重點(diǎn)”是管理者必須具有的一項(xiàng)能力。

       如果你想成為一個(gè)向上走的管理者，需要訓(xùn)練自己結(jié)構(gòu)化的思考能力，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是歸納、概括和總結(jié)的能力。普通人關(guān)注的是思維的邏輯性，講的是前后的連續(xù)性和流暢性，而管理者需要具有較強(qiáng)的結(jié)構(gòu)化思考能力。