第二層次，成立由各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)（或代表）參加的工作班子。這個(gè)工作班子一般由質(zhì)量部門(mén)和計(jì)劃部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)共同牽頭，其主要任務(wù)是按照體系建設(shè)的總體規(guī)劃具體組織實(shí)施。

   第三層次：成立要素工作小組。根據(jù)各職能部門(mén)的分工明確質(zhì)量體系要素的責(zé)任單位，例如，“設(shè)計(jì)控制”一般應(yīng)由設(shè)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)，“采購(gòu)”要素由物資采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)。

組織結(jié)構(gòu)分析。組織的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置是否適應(yīng)質(zhì)量體系的需要。應(yīng)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)并確立各機(jī)構(gòu)間隸屬關(guān)系、聯(lián)系方法。

生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備能否適應(yīng)質(zhì)量體系的有關(guān)要求。技術(shù)、管理和操作人員的組成、結(jié)構(gòu)及水平狀況的分析。管理基礎(chǔ)工作情況分析。即標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量教育和質(zhì)量信息等工作的分析。

   對(duì)以上內(nèi)容可采取與標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的質(zhì)量體系要素要求進(jìn)行對(duì)比性分析。

費(fèi)用上的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)自己去登記需要的材料,各種流程等方面都不熟悉,甚至不了解。若自己親自去跑腿一切，可以說(shuō)是一項(xiàng)相當(dāng)繁瑣的工作。而交給我們會(huì)用很短的時(shí)間辦理好，并且知道哪個(gè)環(huán)節(jié)可以少花錢(qián)、幫助企業(yè)節(jié)省辦理費(fèi)用、降低投資成本! 節(jié)省精力，總是有許多的籌備及前期的市場(chǎng)開(kāi)拓等事宜需要親力親為，交給我們?nèi)珯?quán)辦理，可以省時(shí)省力，從而把精力用在公司其他重要環(huán)節(jié)，可謂一石二鳥(niǎo),爭(zhēng)取利潤(rùn)化。

（1）.生產(chǎn)企業(yè)建立的質(zhì)量體系需要符合GB/T19000-ISO9000族中質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立適用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，并使其有效運(yùn)行。

（2）.產(chǎn)品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及其補(bǔ)充技術(shù)要求，或符合標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。

（3）.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)品在一年以上連續(xù)抽查合格，并且能夠保證正常的批量生產(chǎn)。小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品必須成為正式成批生產(chǎn)的企業(yè)，才能夠有資格申請(qǐng)ISO9001認(rèn)證，龍仕達(dá)便為眾企業(yè)提供質(zhì)量管理體系認(rèn)證服務(wù)。