問：舞臺需要多大?多高?

　　答：舞臺上將要舉行什么活動?舞臺要承載多少人?樂手要安排在主舞臺上還是安排在臺下的一側(cè)?

　　根據(jù)客人按桌就座或按劇院式就座的不同情況，確定舞臺多高?是否可能將一部分座位墊高?

　　你可以將房間的一部分重新設(shè)計一番并鋪上地毯，把大廳變成或餐廳的樣式。你并不一定要讓所有座位都處在同樣的高度，但不要忘了墊高座位的費用不菲，這種費用取決于房間的布局，以及需要處理的障礙物，比如柱子。費用也取決于參與工程的人數(shù)。從將這種費用分攤到每位客人頭上來看，將座位墊高對于人數(shù)眾多的活動來說比較合算.而對于小規(guī)模的活動則不很經(jīng)濟。

危機一旦發(fā)生，就有飛速擴展之態(tài)勢

它會像一樣迅速蔓延，若不采取有效的制止措施，就容易使整個組織形象遭到破壞。因此，危機事件往往會給組織帶來巨大的心理和精神壓力。一般來說，危機發(fā)生后，組織應(yīng)當(dāng)首先想法防止事態(tài)的進一步擴展，然后再采取具體而有效的措施修復(fù)和提高組織形象。自我保護居首位，修復(fù)和補救次之，提高再次之，這是危機處理的基本原則。

因此，在處理危機事件中要求組織的公關(guān)工作人員具有較強的公關(guān)意識。例如，要求公關(guān)工作人員具有形象意識，在危機發(fā)生后及時糾正不利的事件，采取具體有效的措施修復(fù)和維護好企業(yè)的形象;要求公關(guān)工作人員具有溝通意識，在組織與公眾之間產(chǎn)生誤解時，能迅速而主動地予以消除，防止誤會范圍和深度的擴展;要求公關(guān)工作人員具有時機意識，善于把握時機，抓住一切事先無法預(yù)料的機會;此外，還要求公關(guān)工作人員具有媒介意識，抓住一切可能的機會，向社會公眾表明危機事件處理態(tài)度、處理過程等，有意識地引導(dǎo)輿論走向，使之有利于組織的形象保護。

有很多展覽的入場證是用掛繩掛在使用者的脖子上，一些參展商十分巧妙

地在這上面做文章，制作印有自己公司標(biāo)志和名稱的掛繩，于現(xiàn)場免費派發(fā)給參觀者。由于這些掛繩通常都制作精美，所以大部分參觀者得到這些掛繩后都很樂意換

在自己的入場證上。參觀者佩帶著這些醒目的掛繩在場內(nèi)走動，等于許多流動的廣告牌在免費為該公司作宣傳。

　　更有思的參展商制作一些小冊子，介紹展會當(dāng)?shù)氐慕煌?、旅游、食宿、風(fēng)俗

等情況，免費派發(fā)給展會參觀者。由于相當(dāng)一部分參觀者由于相當(dāng)一部分參觀者遠道而來，參展之余確實想在當(dāng)?shù)睾椭車奶幾咦?，這些小冊子正好能幫上大忙，因此十分受歡迎，這也間

接地使參觀者對印制和派發(fā)這些小冊子的公司產(chǎn)生好感。

公關(guān)活動策劃前期需要準(zhǔn)備的5大內(nèi)容！

　　公關(guān)活動策劃與實施是企業(yè)策劃部、公關(guān)公司、策劃公司在工作中常用的技術(shù)手段。成功的公關(guān)活動能持續(xù)提高品牌的度、忠誠度等各種度，提升組織品牌形象，改變公眾對組織的看法，累積無形資產(chǎn)，并能從不同程度上促進銷售。那公關(guān)活動策劃內(nèi)容有哪些呢?

　　公關(guān)活動策劃主要有5大工作內(nèi)容。

　　1.分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因

　　企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作，實際上就是要求在公關(guān)策劃之前，對企業(yè)形象現(xiàn)狀進行診斷，從而為選擇公關(guān)活動目標(biāo)和方法提供依據(jù)。

　　2.確定目標(biāo)要求

　　一般來說，所要解決的問題就是公關(guān)活動的具體目標(biāo)，它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標(biāo)。在策劃時，公關(guān)活動目標(biāo)應(yīng)明確、具體，具有可行性和可操作性。

　　3.設(shè)計主題

　　公關(guān)活動的主題是對公關(guān)活動內(nèi)容的高度概括，它對整個公關(guān)活動起著指導(dǎo)作用。主題設(shè)計得是否精采、恰當(dāng)，對公眾活動成效影響很大。