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ISO9000認證流程步驟如下:1. 提交申請2.簽定合同3.審核文件4.現(xiàn)場審核5.糾正措施6.批準7.注冊頒證 . 以上就是 ISO9000認證流程步驟。ISO9000族質(zhì)量體系所采用的過程方法,可以保證CRM過程中的業(yè)務(wù)通暢和銜接。ISO9001:2000明確提出了過程管理方法,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的任何活動或操作均可看作為一個過程,ISO9001認證標準的過程方法可以將整個公司的CRM過程所涉及的活動和資源作為過程進行管理,這樣就可使CRM的整個過程都在管理和控制范圍之內(nèi),避免了因CRM系統(tǒng)實施的原始和局部所形成的管理過程的間斷,以及由于人工操作可能帶來的失誤。國標標準化會于2008年8月20日發(fā)布公告,對原ISO9001:2000版認證標準進行修訂,發(fā)布新版2008標準,我國于2009年3月1日正式實施08版標準。內(nèi)審員可以由各部門人員兼職擔任,因此內(nèi)審員在一個組織內(nèi)對質(zhì)量體系的正常運行和改進起著重要的作用。通過培訓讓學員能夠熟練掌握9001:2008新版質(zhì)量管理體系標準知識,與ISO9001:2000版標準異同之處,如何更好的讓標準在企業(yè)中發(fā)揮作用,對于內(nèi)外審能夠獨立操作,公司現(xiàn)有文件如何修訂。這樣即符合要求,又降低了認證風險(認證風險是企業(yè)與認證機構(gòu)雙方共同承擔的,如任何一方受到認證相關(guān)監(jiān)管部門的查處,均會對雙方造成影響)。
規(guī)范了管理制度。ISO9001質(zhì)量管理體系包括三級文 件體系。即級文件:質(zhì)量手冊;正確、完善的激勵機制,可以使人變消極為積極,使每個人員的潛能轉(zhuǎn)變成效率,保持工作的有效性和高效率。第二級文件:業(yè)務(wù)流程;第三級文件:工作規(guī)范等。公司針對基層工作的新特點、新內(nèi)容,對 三級文件體系進行修訂和完善,建立了《用車制度》、《學習培訓制度》《廉政建設(shè)制度》《財物管理制度》等一整套簡捷、規(guī)范、 可操作的制度,使各項工作有章可依,逐步走上規(guī)范化的軌道。 ISO9000體系實際體現(xiàn)了流程為王的特點,這種特點不僅體現(xiàn)在防范風險上,同時也鮮明體現(xiàn)在客戶服務(wù)上?!霸缦瓤蛻舸騺硗对V電話,接電話的人只要把電話轉(zhuǎn)給相關(guān)部門就可以了,自此這個電話就與他沒有關(guān)系了?!钡?,實行ISO9000認證后就不行了,接電話的人首先要爭取解決,如果實在不能解決,必須請求其他部門支持時,接電話的人應該負責到底,對整個流程進行跟進,深圳咨詢業(yè)鄧先生介紹說。ISO9001:1994標準將質(zhì)量體系劃分為20個要素(即標準的質(zhì)量體系要求)來進行描述,ISO9002標準比ISO9001標準少一個設(shè)計控制要素。當ISO9001認證標準的任何要求因組織及其產(chǎn)品的特點不適用時,可以考慮對其進行刪減?!?/span>