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企業(yè)實施ISO9001認證以客戶為原則要開展的活動如下:
1、地理解客戶對子產品、價格、質量等方面的需求和期望:
2、謀求在客戶和其他受益者(所有者、員工、供方,社會)的需求求和期望之間的平衡;
3、將這些需求和期望傳達至整個企業(yè);
4、測定ISO9001認證客戶滿意度并為此而努力管理與客戶之間的關系。
實施ISO9001認證以客戶為原則帶來的效應如下:
1、使得整個企業(yè)那能理解客戶以及其他受益者的需求:
2、能夠保證將ISO9001認證目標直接與客戶的需求和期望相關聯(lián);
3、能夠改進企業(yè)滿足客戶需求的業(yè)績:
4、確保員工具有滿足客戶對產品和服務的期望所需的知識與技能。
ISO9000認證標準又是質量管理不斷深化的基礎。反之,TQM的不斷深化,也能促進ISO9000認證標準的深入發(fā)展。因此,TQM與ISO9000認證標準是互為基礎,同時又是互相促進、不斷深化的關系。只要能將兩者結合好,就一定可以做到通過TQM活動的開展以推進企業(yè)按ISO9000標準建立質量體系,通過ISO9000質量體系認證的建立以鞏固TQM活動的成果。只有這樣,取得質量認證證書后仍未獲得理想效益的問題,也就會從根本上得到解決。2、指導和監(jiān)督并認真做好工作范圍內有關ISO9000質量管理體系工作開展和順利運轉。
ISO9001認證審核檢查表中的主要格式和內容有以下幾點:
1、表頭列出:ISO9001認證受審核部門、審核員、審核組長、審核地點、陪同人員和審核時間;審核完畢,審核員和審核組長必須簽字;然后上交存檔。
2、審核依據(jù)欄:指在該區(qū)域審核時所依據(jù)的標準條款名稱和條款號,或受審核方的ISO9001認證程序文件、作業(yè)指導書中規(guī)定的編號或要求。
3、檢查內容和檢查方法欄:在該欄填寫要檢查的內容和檢查方法,如:采用提問方式、查閱文件還是現(xiàn)場觀察等方法,并保持ISO9000認證審核的相關記錄。
4、審核發(fā)現(xiàn)及跟蹤記錄欄:在現(xiàn)場審核中作為審核結果的記錄,或跟蹤審核的記錄。
5、評估欄:記錄根據(jù)現(xiàn)場檢查初步得出的判斷結論,是符合ISO9001認證標準要求、還是不符合要求、還是嚴重不符合要求,一般用數(shù)字或字母來表示。
ISO9000族標準,特別是ISO9000認證標準《質量管理體系要求》,并沒有告訴企業(yè)如何如何做,標準只是提出了要求,達到國際上通行的、普遍認同的質量管理體系的要求。所以說,導入ISO9000族標準是必須的,而如何依據(jù)標準的要求,實現(xiàn)有效的質量管理,建立適宜持久的質量管理體系,則需付出精力、時間與資源。ISO9000認證是TC176TC176質量管理體系技術會制定的國際標準ISO9000是一個組織的英文簡稱,其全稱是國際標準化組織。如果組織的ISO9001質量管理體系缺少必要的過程,就屬于體系策劃(設計)不充分所造成的內在缺陷。
為了有效地保證質量管理體系的有效運行,應進行ISO9000認證體系策劃與方針、目標的管理,主要內容如下:
1、質量管理體系應貫徹持續(xù)改進的目標,按《管理評審控制程序》執(zhí)行,以得到不斷地提高和完善;
2、為確保質量管理體系的完整性,質量策劃文件的更改應在受控狀態(tài)下進行,按ISO9000認證文件控制程序執(zhí)行;
3、為反映不斷變化的內外部環(huán)境和信息,本公司對ISO9000認證質量方針的持續(xù)適宜性于管理評審會議上進行評審或修訂,按《管理評審控制程序》執(zhí)行。
ISO9001認證標準認為,質量體系是有影響的系統(tǒng),具有很強的操作性和檢查性。要求一個組織所建立的質量體系應形成文件并加以保持。隨著ISO9000族標準應用的普及和標準用戶的增加,ISO9001認證族標準中過多的標準數(shù)量、標準在不同經濟技術領域中應用的難易程度、質量管理體系的有效性成為標準使用中普遍關注的焦點。典型ISO9001質量體系文件的構成分為三個層次,即質量手冊、質量體系程序和其它質量文件。質量手冊是按組織規(guī)定的質量方針和適用的ISO9000族標準描述質量體系的文件。ISO9001認證質量手冊可以包括質量體系程序,也可以指出質量體系程序在何處進行規(guī)定。質量體系程序是為了控制每個過程質量,對如何進行各項質量活動規(guī)定有效的措施和方法,是有關職能部門使用的文件。其它質量文件包括作業(yè)指導書、報告、表格等,是工作者使用的更加詳細的作業(yè)文件。
組織應對產品在加工至產品交付全過程中采取有效的ISO9000認證防護措施,確保產品質量符合規(guī)定要求。組織應對對產品的加工至交付全過程中的防護控制。
一、各部門對ISO9000認證產品交付過程的相關職責:
1、生產部負責對各環(huán)節(jié)產品防護的總體控制。
2、有關部門配合生產部作好產品的防護工作。
3、各車間和倉庫負責產品防護的實施。
二、ISO9000認證產品交付時,貿易部應根據(jù)產品交付的地點、路程以及產品數(shù)量等選擇合適的運輸車輛及運輸方法。
三、在產品裝車發(fā)運時,有關人員應按規(guī)定要求對產品進行堆碼和打托,并采取防擠、防跌、防震和防雨、防曬等有效的防護措施,以確保產品完好無損地到達客戶地點。
公司開展ISO9001質量體系認證評審,今天配合ISO9001認證中心對我公司進行認證評審,我主要負責配合項目開發(fā)過程管理體系方面的評審。ISO9001認證審核檢查表中的主要格式和內容有以下幾點:1、表頭列出:ISO9001認證受審核部門、審核員、審核組長、審核地點、陪同人員和審核時間。經過這一段時間的努力,準備了較多的評審相關文檔,總的來說還是比較順利的,但也存在著不少遺漏或者做得不夠好的地方,需要在今后其它項目的實施過程予以重視: (1)評審主要是以項目管理、實施過程的文檔為主,這些文檔是作為是否負責認證體系的重要的證據(jù),所以日常項目管理過程中就應該注意收集相關文檔的素材,并及時整理到標準文檔格式中,不能等到評審臨近時再來準備這些文檔,這樣難免會有缺失或遺漏;(2)軟件項目的ISO9001質量體系認證評審注重測試和評審這兩個環(huán)節(jié)。