1、利潤(rùn)空間持續(xù)走低，致使許多公司難以維持正常再生產(chǎn)，更無(wú)力投資開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)，服務(wù)水平長(zhǎng)期在低水平徘徊不前，延誤行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級(jí)，拉大了清洗保潔服務(wù)行業(yè)在理念和操作上與國(guó)際發(fā)展水平的差距。

2、清洗保潔行業(yè)現(xiàn)行按人員數(shù)量、而不是按管理方案計(jì)算費(fèi)用的做法不盡合理。尤其在人力缺乏、工資偏低的情況下，迫使企業(yè)按低價(jià)位承接項(xiàng)目，靠“吃空額”和“偷工減料”減少虧損。這樣做不僅造成乙方誠(chéng)信的缺失，蕞終也會(huì)危害到甲方自身利益。

3、員工工資偏低，勞動(dòng)力價(jià)格低于實(shí)際價(jià)值，直接影響從業(yè)人員收入和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律使資金總是流向回報(bào)高的地方，企業(yè)不盈利就要改行，員工掙錢(qián)少就要走人，價(jià)格扭曲有可能導(dǎo)致行業(yè)萎縮并使大量工人失去工作。

4、清洗保潔服務(wù)行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，承載近百萬(wàn)弱勢(shì)人群的就業(yè)和培訓(xùn)重負(fù)，自行業(yè)誕生以來(lái)，缺乏國(guó)家在稅收、就業(yè)政策等方面的扶持和保護(hù)，行業(yè)自生自滅的發(fā)展模式已經(jīng)走到盡頭，在建設(shè)和諧社會(huì)的今天，業(yè)界殷切盼望這種狀況得到改變。

5、清洗保潔服務(wù)公司是產(chǎn)業(yè)鏈上薄弱而關(guān)鍵的一環(huán)，如果清洗保潔服務(wù)行業(yè)的艱難狀況繼續(xù)蔓延，將波及到產(chǎn)業(yè)鏈上的其他行業(yè)的正常發(fā)展，對(duì)諸如清潔服務(wù)產(chǎn)品供應(yīng)商、物業(yè)管理公司等上下游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)必將產(chǎn)生影響。

保潔工作是一門(mén)科學(xué)，一門(mén)專業(yè)，不是一塊抹布一把掃帚那么簡(jiǎn)單，各種不同的建筑材料需要使用各種不同的清潔劑，各種現(xiàn)代化清潔設(shè)備（玻璃器、洗地機(jī)、吸水機(jī)、蒸氣泡沫機(jī)等）的操作使用，使現(xiàn)代化清潔工作有了相當(dāng)程度的科學(xué)性和專業(yè)性。

家庭保潔是指通過(guò)專業(yè)保潔人員使用清潔設(shè)備、工具和藥劑，對(duì)居室內(nèi)地面、墻面、頂棚、陽(yáng)臺(tái)、廚房、衛(wèi)生間等部位進(jìn)行清掃保潔，對(duì)門(mén)窗、玻璃、灶具、潔具、家具等進(jìn)行針對(duì)性的處理，以達(dá)到環(huán)境清潔、殺菌防腐、物品保養(yǎng)的目的的一項(xiàng)活動(dòng)。

按照職業(yè)資格等級(jí)來(lái)講，家庭保潔分為保潔員和保潔師兩類(lèi)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，相比于傳統(tǒng)家政的保潔員，保潔師就是更專業(yè)，更規(guī)范的保潔員。

在醫(yī)院環(huán)境中開(kāi)展保潔工作時(shí)，所服務(wù)的對(duì)象也具有其特殊的。保潔工作時(shí)不能影響醫(yī)護(hù)人員醫(yī)、教、研工作的正常進(jìn)行，而面對(duì)病員和家屬時(shí)，我們更應(yīng)以一顆服務(wù)心和專業(yè)的態(tài)度帶給他們優(yōu)制的服務(wù)。

如病員屬于弱勢(shì)群體，有不少的行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則是不能強(qiáng)加于他們身上的，比如禁止吸煙、不隨地吐痰等。因此，作為一名醫(yī)院保潔員工，應(yīng)該保持遠(yuǎn)高于其他環(huán)境的保潔員的巡視頻率，同時(shí)，不能因?yàn)樽约旱膭趧?dòng)成果被反復(fù)破壞而產(chǎn)生抱怨和不滿情緒。同時(shí)病員家屬也是一個(gè)特殊的群體，他們雖然自身沒(méi)有患病，但家屬生病需要他們照顧，本來(lái)就心情不佳，在陪同家屬就醫(yī)過(guò)程中就非常容易產(chǎn)生急噪情緒。開(kāi)荒保潔的一般流程1、清理建筑和裝修垃圾首先要把現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)留下來(lái)的建筑和裝修垃圾清理掉，比如水泥塊，硅膠等。因此我們應(yīng)注重開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)工作，經(jīng)常向員工灌輸服務(wù)意識(shí)并提升溝通技巧，盡量避免因不當(dāng)?shù)男袨椋ㄈ鐚⑼习淹现翆?duì)方腳面）和言語(yǔ)（如不知道、讓開(kāi)等）引起對(duì)方誤解甚至造成糾紛。