廣州中聯(lián)理貨有限公司----超市臨期商品盤點(diǎn)服務(wù)

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以SKU計(jì)算，A物料，庫(kù)存一萬(wàn)個(gè)，而實(shí)盤9999個(gè)，A物料庫(kù)存是不準(zhǔn)確的。而B(niǎo)物料庫(kù)存10個(gè)，實(shí)盤1個(gè)，B物料庫(kù)存也是不準(zhǔn)確的。但A物料和B物料的庫(kù)存不準(zhǔn)確所帶來(lái)的影響完全不是一個(gè)量級(jí)，而它們?cè)趲?kù)存準(zhǔn)確率的計(jì)算中表現(xiàn)完全一樣，這顯然不合理。比如以庫(kù)存金額計(jì)算，用量特別大的甲物料庫(kù)存100萬(wàn)元，而庫(kù)存量偏小的乙、丙、丁三個(gè)物料庫(kù)存加起來(lái)不到一萬(wàn)元，如果以庫(kù)存金額計(jì)算庫(kù)存準(zhǔn)確率，只要甲物料庫(kù)存準(zhǔn)確，這時(shí)，就算乙、丙、丁三個(gè)物料全部虧空，全部不準(zhǔn)，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存準(zhǔn)確率也高達(dá)99%，這樣，顯然也是不合理的。

根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的空間大小，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，將倉(cāng)庫(kù)分區(qū)。充分利用空間，例如制訂相應(yīng)的貨架，并且要考慮到倉(cāng)庫(kù)的較高庫(kù)存量。現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃不能忽視，雖然只是一個(gè)小小倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，但如果規(guī)劃得不理想，如果空間足夠，那就事小，如果到整理倉(cāng)庫(kù)、物品入倉(cāng)擺放的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)空間不夠，那么，不但浪費(fèi)了時(shí)間還浪費(fèi)了人力。

1、誤差率。

2、平均每件盤差金額＝盤差誤差金額 / 盤差誤差量

若此指標(biāo)高，表示高價(jià)位產(chǎn)品的誤差發(fā)生率較大，是公司未實(shí)施物品重點(diǎn)管理的結(jié)果，改善方式是確實(shí)實(shí)行貨品的ABC分類管理。

3、盤差次數(shù)比率＝盤點(diǎn)誤差次數(shù) / 盤點(diǎn)執(zhí)行次數(shù)

當(dāng)此比率逐漸降低，表示不論是貨品出入庫(kù)的度或平時(shí)存貨管理的方式都有很大的進(jìn)步。

盤點(diǎn)的種類可依盤點(diǎn)時(shí)期、方法、形式與應(yīng)用區(qū)分有以下幾點(diǎn)：　?。?）依時(shí)期區(qū)分的盤點(diǎn)法：　　①定期盤點(diǎn)制

　　選擇某一日期，盤點(diǎn)所有物料的一種方法。即在規(guī)定的日期內(nèi)，將所有物料加以盤點(diǎn)，通常會(huì)在一會(huì)計(jì)期間的期末進(jìn)行。因使用工具不同，又可分為下列三種盤點(diǎn)方法：　　A.盤點(diǎn)單盤點(diǎn)法；　B.盤點(diǎn)簽盤點(diǎn)法；C.料架簽盤點(diǎn)法；

依操作實(shí)務(wù)運(yùn)用區(qū)別

（1）任意盤點(diǎn)法：就是指物料管理方法單位視情況的必須隨時(shí)隨地特定某一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)物料，由物料存放單位匯報(bào)目前的存量，累總并測(cè)算出差別以做為調(diào)賬的根據(jù)。超市臨期商品盤點(diǎn)服務(wù)

（2）不斷盤點(diǎn)法：別稱持續(xù)盤點(diǎn)制，就是指物料管理方法單位依ABC或使用量的剖析，排定日程表并將全部的物料分次舉辦盤點(diǎn)一次或多次。超市臨期商品盤點(diǎn)服務(wù)

（3）本年度盤點(diǎn)法：就是指企業(yè)終止生產(chǎn)制造或運(yùn)營(yíng)，將物料或物件放置精準(zhǔn)定位，以清點(diǎn)物料或物件，并作出報(bào)告書。