網(wǎng)格化管理的要點(diǎn)：

整合資源，讓網(wǎng)格運(yùn)行g(shù)ao效化

“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”把各類資源在網(wǎng)格單元內(nèi)進(jìn)行整合，優(yōu)化配置。以街道、社區(qū)干部和廣大黨員為基本力量，動員社會方方面面的力量參與社會管理，信息互通、資源共享、社會共治，把群眾進(jìn)一步“帶”起來，社會管理進(jìn)一步“活”起來，為社區(qū)快速發(fā)展儲備力量。同時，這項(xiàng)工作統(tǒng)籌機(jī)關(guān)工作力量，將所有面向基層群眾的面上工作資源和條上工作資源有機(jī)整合起來，實(shí)現(xiàn)了條塊結(jié)合，使網(wǎng)格管理運(yùn)行快捷有效。

依托信息化構(gòu)建城市管理新格局

信息化平臺中應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，橫向整合資源，開發(fā)相關(guān)功能，積極構(gòu)建適合本地區(qū)的城市管理新格局。信息化平臺應(yīng)該包含基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺，統(tǒng)計分析平臺，社情民意平臺，考核評比平臺，指揮中心平臺，應(yīng)急管理等平臺，督辦督查服務(wù)辦事平臺。各個網(wǎng)格的事件，如果處理不了可以隨時逐級上報到社區(qū)工作站、街道服務(wù)指揮中心、區(qū)級服務(wù)中心，各級分流中心再進(jìn)行分流處理，完成后通知上報人核查，核查滿意就結(jié)案。如果不滿意服務(wù)中心人員再進(jìn)行分流處理，直到核查滿意再結(jié)案。

近幾年隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，社區(qū)聚集的人群數(shù)量不斷上升，人員構(gòu)成也越來越復(fù)雜化。社區(qū)配備的工作人員和工作精力都有限，但是工作任務(wù)卻十分繁重，在做好社區(qū)工作的同時不能經(jīng)常深入社區(qū)，所以難以與群眾形成更加密切的聯(lián)系。社區(qū)黨建需要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，推進(jìn)社會管理，打破傳統(tǒng)模式的桎梏。而推動黨建網(wǎng)格化，就是其中重要的一步。

完善網(wǎng)格劃分體系。完善網(wǎng)格管理體系，使結(jié)構(gòu)更加縝密、銜接更加便捷合理，讓各層組織、資源整合起來，發(fā)揮更強(qiáng)大的作用。

增加網(wǎng)格隊(duì)伍力量。大力推進(jìn)網(wǎng)格員的培訓(xùn)工作，依托各級黨校、干校建立網(wǎng)格員培訓(xùn)基地，立足于解決居民實(shí)際困難，定期展開學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化服務(wù)的針對性。

強(qiáng)化網(wǎng)格功能支撐。以信息化建設(shè)為主要推動力，在基層網(wǎng)格，著重于群眾需求信息的收集，開發(fā)專門的信息采集軟件和配備相關(guān)設(shè)備，并形成專門報送渠道，使查詢、了解網(wǎng)格內(nèi)的民情信息更加清晰和便捷。