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涂料房應(yīng)具備合理的通風(fēng)設(shè)備，足夠的照明和有效的防火設(shè)施，以及符合環(huán)保要求的密封(或治理)措施。若噴漆房與金屬加工部件或其它粉塵部分同處一室，則應(yīng)采取分隔措施，如用隔板、隔墻等單獨構(gòu)造一個噴漆空間，并按噴漆流程布置相應(yīng)的工作區(qū)域及設(shè)施。

噴涂工作區(qū)域的順序是：噴漆預(yù)備區(qū)、終備區(qū)、噴漆房區(qū)、干燥密封區(qū)、清潔區(qū)。在此情況下，噴漆房應(yīng)從車間外部進風(fēng)，采用性能良好的換氣系統(tǒng)。通過這種方法，可大大減少更換棚內(nèi)空氣濾清器的次數(shù)，降低漆膜質(zhì)量的機會。

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有兩種類型的噴漆房。一個只完成噴漆功能；另一個可以同時完成噴漆和加熱干燥功能。

換氣系統(tǒng)每小時應(yīng)滿足兩次或更多的需求。若冬季較冷的區(qū)域內(nèi)噴漆區(qū)域較冷，冷風(fēng)對冷物料噴入冷面會帶來不利影響。這時，應(yīng)在供氣系統(tǒng)中加入恒溫裝置，以提供適宜溫度的空氣，以滿足噴漆需求。

一套獨立的噴漆房換氣系統(tǒng)，將過濾過的、干燥的空氣從室外送入噴漆房。在天氣較冷時，這套系統(tǒng)還可以加熱空氣，補充到噴漆房。這輛車從空氣入口進入沿氣流方向的噴漆室另一端的空氣出口，而氣流是從尾部向前吹過來的。氣流逆流以前是向后的，即汽車足以以倒車的形式進入噴漆房。許多逆流式噴漆房的車輛都是逆風(fēng)而行，迎風(fēng)行駛。

平時的保養(yǎng)工作，要保持噴漆房的清潔，要按時做好以下幾項清潔工作：

1、每日清潔室內(nèi)墻面、玻璃及地面基礎(chǔ)，避免灰塵、漆塵堆積；

2、每星期清洗進風(fēng)隔塵網(wǎng)，檢查排氣隔塵網(wǎng)有無積塞，如房內(nèi)空氣壓力增大，有必要更換排氣隔塵網(wǎng)；

3、每工作150 h更換地面臺隔塵棉；

4、每工作300 h更換進風(fēng)隔塵網(wǎng)；

每月清潔地面臺水盤，清洗焚燒器上的柴油過濾設(shè)備；

每季度檢查進、排風(fēng)電機的傳動皮帶是否松懈；

每半年應(yīng)清潔整個烤漆房和地面臺座，檢查循環(huán)風(fēng)門、進風(fēng)和排風(fēng)扇軸承，檢查焚燒器排煙通道，清潔油箱內(nèi)的積灰，清洗水霧保護膜，再從頭噴涂；

一年一次的熱換熱器應(yīng)清洗，含燒室和排煙通道，每一年或每隔1200 h更換一次漆房頂棉。

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目前，國內(nèi)涂料界正從“大”轉(zhuǎn)“強”的方向努力，“水性涂料”仍是行業(yè)關(guān)注的焦點，雖然由于各方面的原因和大環(huán)境的影響，但發(fā)展緩慢，“水性”的發(fā)展方向比以前更加明確。

從涂料行業(yè)屬于石油化工行業(yè)的一個分支，從經(jīng)濟數(shù)據(jù)來看，2018年我腐蝕涂料總產(chǎn)量已達450萬噸，發(fā)展到2019年防腐涂料總產(chǎn)量達535萬噸，比上年增長了近18個百分點，占全國涂料總產(chǎn)量的23%。目前，我腐蝕涂料行業(yè)的發(fā)展還在繼續(xù)。改進了工藝，效益提高了，經(jīng)營的質(zhì)量也提高了，市場方面基本平穩(wěn)。

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國產(chǎn)涂料產(chǎn)業(yè)鏈問題

供應(yīng)鏈這一概念，其實早在國外許多年前就已經(jīng)開始，一些發(fā)達國家中的大型企業(yè)為了實現(xiàn)利潤市場的壟斷，區(qū)域霸權(quán)，開始把同行業(yè)的各種行業(yè)聯(lián)合起來，組成一個從原材料供應(yīng)、原始設(shè)計到生產(chǎn)制備，銷售運作再到售后服務(wù)，技術(shù)創(chuàng)新的一體化發(fā)展。目的是將行業(yè)中的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)整合在一起，形成強大的資金——市場一種技術(shù)相互緊密聯(lián)系，相互持續(xù)改進、提高，發(fā)揮綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展、保護與一統(tǒng)各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題和困難。

在整個涂料產(chǎn)業(yè)鏈上，上游是原材料市場，下游是產(chǎn)品需求市場，而中游是我們的涂料行業(yè)。

外國涂料趨勢

世界的涂料產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)大部分已經(jīng)進入中國。不管是原料供應(yīng)商還是涂料制造商，各種，無論是建筑涂料還是海洋涂料，都能在中國市場看到。有相當(dāng)一部分人占領(lǐng)了70%以上的中國市場，大量的被這些外國廠商老板搶去，中國涂料市場上一場名為“經(jīng)濟侵略”的無硝煙的，中國的民族化工何日才能由“制造大國”走向真正的涂料強國？

在外資大型涂料企業(yè)的背后，都存在著支撐其產(chǎn)品的有形或無形的產(chǎn)業(yè)鏈。它們靠廣告、國人崇洋媚外，甚至個別的盲目崇拜，一步一個腳印地吃掉中國大企業(yè)，華潤、紅獅就是這方面的例子。在過去幾十年里，數(shù)以萬計的中國涂料工人一夜之間被一份收購合約吞沒了，成千上萬的中國涂料工人淪為洋老板的打工仔。

國外涂料行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈有基礎(chǔ)，有經(jīng)驗，其內(nèi)部的游戲規(guī)則經(jīng)過幾十年的磨練非常嚴格和有序，共同利益的概念和法律面前人人平等的概念比我們更加強化。

所以我們有必要把他們聯(lián)系到圖一公司間的合作關(guān)系好好整理一下。

因為國外的單個企業(yè)(公司)技術(shù)有就是國際上強，所以在一單形成產(chǎn)業(yè)鏈后，它的實力、競爭力也是非常強大的，它們?yōu)榱斯餐睦妫瑫?lián)合起來制約中國企業(yè)，“該原料系本公司所不具備的產(chǎn)品，”“保密”、“絕密”等對中國人進行或以、高利潤來搶奪中國企業(yè)的錢財。