諾米家居店貨架，三福飾品店貨架，伶俐貨架廠家

潮品店這幾年以超乎尋常的速度在高速發(fā)展，不管您接不接受、喜不喜歡、認(rèn)不認(rèn)可，她都在哪里，生機(jī)勃勃、創(chuàng)新前行；據(jù)統(tǒng)計(jì)到2018年底，獨(dú)立品牌潮品店國(guó)內(nèi)已經(jīng)在2000家以上，加盟類中高低端的也在5000家以上；潮品融合店，即潮品和主機(jī)類產(chǎn)品結(jié)合的門(mén)店數(shù)量更多，已經(jīng)成為一種新零售的潮流趨勢(shì)！

那什么是潮品？潮品包含但不限于智能硬件、新奇特產(chǎn)品，還是一種以能夠提高生活品質(zhì)的、解決生活痛點(diǎn)、提升生活為主的擁有一定品質(zhì)的產(chǎn)品；比如說(shuō)3C配件類、影音類、健康類、家居類、禮品類、生活類、美妝等等！潮品店就是零售商根據(jù)不同區(qū)域、不同定位的消費(fèi)者，將這一類產(chǎn)品的集合而成的店面。

其實(shí)潮品店這個(gè)叫法是這幾年才興起的，這種模式剛開(kāi)始的時(shí)候叫品類店，大概是因?yàn)橐婚_(kāi)始的時(shí)候是和主機(jī)品牌店一起銷售比較多吧；后來(lái)叫集合店，意思就是集合了各種品牌的店面；再后來(lái)叫生活館，因?yàn)閹啄昵傲餍幸环N說(shuō)法是店面要為用戶提供一種生活方式；不過(guò)以上叫法都不夠精準(zhǔn)，具有年代的局限性；現(xiàn)在逐步被稱為潮品店，更多的是從消費(fèi)者角度出發(fā)的，因?yàn)槟贻p人更喜歡潮流、時(shí)尚和高品質(zhì)，所以叫“潮品店”的更是一種用戶思維的叫法了！

潮品店的發(fā)展的歷史其實(shí)比較悠久了，只是近幾年才開(kāi)始火爆起來(lái)，讓我們一起來(lái)看看她的發(fā)展軌跡：

三福飾品店貨架，名創(chuàng)貨架，伶俐貨架廠家

目前我們潮品店以及傳統(tǒng)零售企業(yè)在零售采購(gòu)、貨物分發(fā)上，其實(shí)還是比較傳統(tǒng)的工具；上游供貨這一塊也是各自為政，相互信息并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效的交互；這就造成整個(gè)的供應(yīng)鏈效率較低！

但是供應(yīng)鏈技術(shù)又不是單一的技術(shù)，是一個(gè)需要各方面協(xié)調(diào)發(fā)展的技術(shù)，整個(gè)這個(gè)一塊的發(fā)展，需要有一個(gè)共享供應(yīng)鏈的發(fā)展；所謂共享供應(yīng)鏈，就是工廠、品牌商、分銷商、零售商共用一個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，信息共享、數(shù)據(jù)共享、基礎(chǔ)設(shè)施共享，共享資料經(jīng)過(guò)有機(jī)分析后能夠給參與企業(yè)精準(zhǔn)有效的指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)效率化，這是就是共享供應(yīng)鏈；但是共享供應(yīng)鏈需要一個(gè)強(qiáng)調(diào)的整合能力和技術(shù)能力，一般的小公司是沒(méi)有這個(gè)能力完成這想工作的！

基礎(chǔ)技術(shù)工具，是現(xiàn)在潮品店發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵的短板，這個(gè)短板不打破，潮品店就很難實(shí)現(xiàn)突破，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)之所以強(qiáng)大，就是互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具讓效率得到了極大的提升；潮品店要提升效率，同樣也是要借助工具的力量，這工具同樣也是互聯(lián)網(wǎng)下的技術(shù)革新！

潮品店是新零售的一種表現(xiàn)形式，是一種潮流，本身是一種用戶思維的表現(xiàn)，雖然現(xiàn)在遇到了一些困難，但是這也是事物發(fā)展的一個(gè)必然的過(guò)程；我們其實(shí)都已經(jīng)看到了方向，看到了燈光，所以我們要有足夠的理由相信我們自己：我們的智慧，一定能夠讓我們度過(guò)這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期！

KKV館道具，名創(chuàng)道具，名創(chuàng)貨架

現(xiàn)代潮流邂逅歷史底蘊(yùn)會(huì)碰撞出怎樣的火花？或許在沉淀著幾朝悠悠往事的秦淮河與夫子廟面前，想象力是匱乏的。所幸，當(dāng)現(xiàn)在和過(guò)去兩個(gè)時(shí)空交疊，商業(yè)成了任意穿越的那扇門(mén)。

近日，國(guó)內(nèi)沉浸式旅游文創(chuàng)購(gòu)物街——秦淮·戲院里正式發(fā)布，50000㎡的文商旅綜合空間將匯聚沉浸式實(shí)景娛樂(lè)、沉浸式古風(fēng)市集、沉浸式主題街區(qū)、沉浸式酒店、沉浸式影院等多種沉浸業(yè)態(tài)。

作為以生活雜貨為中心的創(chuàng)新市集品牌，KKV將進(jìn)駐秦淮·戲院里打造古風(fēng)概念店。秦淮河、夫子廟作為六朝古都的商業(yè)代表，KKV的落地將直接讓古今商業(yè)思維碰撞出新的火花。而以地方歷史文化為靈感開(kāi)出全新概念店，除了星巴克喜茶等，榜上有名者更是少之又少，由此不禁更讓人期待，這將是一場(chǎng)跨界顛覆，還是“國(guó)潮基因”的持續(xù)裂變？KKV將如何在秦淮河畔、夫子廟旁唱好這出古今交疊的商業(yè)重頭戲？

根據(jù)定位，秦淮·戲院里根植于秦淮文化，抽取奇市、燈山、幻戲的典型場(chǎng)景意向與文娛主題，將打造為集聚沉浸式實(shí)景娛樂(lè)、沉浸式古風(fēng)市集、沉浸式主題街區(qū)、沉浸式酒店、沉浸式影院等多元業(yè)態(tài)的沉浸式旅游文創(chuàng)購(gòu)物街。

品牌上，秦淮·戲院里將引進(jìn)星盒｜秦淮?戲院里中國(guó)首店、KKV古風(fēng)概念店、廣式品牌茶樓點(diǎn)都德手信店江蘇首店、沉浸式古風(fēng)市集大隱古食代江蘇首店及沉浸式海洋館東方大航海等差異化組合。

從整個(gè)商圈生態(tài)來(lái)看，盡管地處熱門(mén)核心地段，傳統(tǒng)老式購(gòu)物街區(qū)和現(xiàn)代體驗(yàn)式購(gòu)物中心仍存在次元壁，秦淮·戲院里將打破這種次元壁，在帶來(lái)沉浸式體驗(yàn)的同時(shí)，還將以全新首店及特色主題文化店矩陣煥新商圈業(yè)態(tài)，填補(bǔ)主力店空窗，喚回本地流失的年輕消費(fèi)者。屆時(shí)，南京六朝古都將升級(jí)為創(chuàng)新名城，秦淮名片也升格為商業(yè)。

精品店貨架，化妝品店貨架，諾米貨架

購(gòu)物中心，新舊兼顧

聚焦到相對(duì)微觀的購(gòu)物中心來(lái)看，KKV的選址兼顧了新興購(gòu)物中心與成熟購(gòu)物中心。

注：根據(jù)贏商大數(shù)據(jù)的劃分，購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)三年以上，為成熟項(xiàng)目，三年以下為新興項(xiàng)目。

新興購(gòu)物中心，占比70%。這類購(gòu)物中心，通常定位年輕、時(shí)尚，與KKV原生品牌基調(diào)契合。對(duì)于特別新的購(gòu)物中心，KKV通常選在購(gòu)物中心同日或同期、節(jié)假日開(kāi)業(yè)，獲得“熱場(chǎng)子”效應(yīng)，疊加KKV自身品牌效應(yīng)，獲得雙重流量加持。

老項(xiàng)目，占比30%。這類購(gòu)物中心，通常有空間、業(yè)態(tài)老化等問(wèn)。面對(duì)新興購(gòu)物中心的競(jìng)爭(zhēng)擠壓，很多老購(gòu)物中心都傾向于引進(jìn)KKV這類新興、跨界、年輕的品牌，吸引年輕客群。

贏商網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，KKV在今年十一進(jìn)駐了北京悅薈萬(wàn)科廣場(chǎng)（開(kāi)業(yè)于2013年），已成為該項(xiàng)目獨(dú)特亮眼的人氣打卡點(diǎn)。據(jù)了解，未來(lái)KKV還會(huì)有針對(duì)性地進(jìn)駐類似老舊商業(yè)項(xiàng)目，活化原有商業(yè)底蘊(yùn)。

人群畫(huà)像：年輕，熱衷彩妝、飾品消費(fèi)

KKV對(duì)城市、商圈、購(gòu)物中心的選擇，也能勾畫(huà)出清晰的人群畫(huà)像。據(jù)公開(kāi)報(bào)道，KKV的目標(biāo)消費(fèi)人群為14~35歲年輕女性。其中，Z世代是其核心客群。

而從贏商大數(shù)據(jù)來(lái)看，KKV門(mén)店周邊1公里范圍內(nèi)的居住人口中，19~24歲（Z世代）和25~34歲（95前和85后）的年輕消費(fèi)群體，平均占比為63.6%，消費(fèi)意愿和能力都很強(qiáng)。

QQ廣告與凱度消費(fèi)指數(shù)聯(lián)合發(fā)布的《2018年 Z世代白皮書(shū)》顯示，Z世代和95前人群，對(duì)維持精致生活的品類消費(fèi)熱情較高。以彩妝和飾品為例，Z世代直追經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)穩(wěn)定的95前。