怎樣才能讓代理商保持產(chǎn)品庫(kù)存不被積壓？

制訂政策，加快周轉(zhuǎn)

　　銷售政策影響庫(kù)存變化，這一點(diǎn)是不可置疑的。餐廚垃圾根據(jù)我市實(shí)際分為家庭中產(chǎn)生的易腐食物垃圾（剩菜剩飯、動(dòng)物類廢棄物、廢棄食物等）和餐飲服務(wù)單位（餐館、飯店、賓館等餐飲企業(yè)以及單位食堂）在食品加工、飲食服務(wù)、供餐等活動(dòng)中產(chǎn)生的垃圾（食物殘?jiān)堃?、廢棄油脂等）。一般終端經(jīng)銷商按批發(fā)價(jià)進(jìn)貨的同時(shí)，原經(jīng)理就會(huì)給予階段性的政策獎(jiǎng)勵(lì)，如終端經(jīng)銷商進(jìn)貨達(dá)到一定的額度，或者在廠家分配的額度內(nèi)，就可享受廠家額外提供的折扣或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)。但是原經(jīng)理這種做法產(chǎn)生的后果是終端經(jīng)銷商及渠道內(nèi)的庫(kù)存某段時(shí)間內(nèi)大量增加，形成庫(kù)存積壓。

　　為了較好地將銷售獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)化為銷售成果，原經(jīng)理則改變了以往市場(chǎng)政策，采用終端銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策，把銷售政策向銷售終端傾斜。③物流管理不科學(xué)，庫(kù)存情況模糊不清，補(bǔ)賃盲目，滯銷品和零散缺碼貨盤點(diǎn)不及時(shí)，延誤貨品的正常流動(dòng)，導(dǎo)致積壓。在終端推出針對(duì)某個(gè)型號(hào)的獎(jiǎng)勵(lì)，使終端經(jīng)銷商不但拿到廠家的獎(jiǎng)勵(lì)，還獲得來(lái)自銷售的利潤(rùn)。這樣不但實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的終端渠道通路中快速消化，而且加快了原經(jīng)理產(chǎn)品的實(shí)際周轉(zhuǎn)。

    我公司長(zhǎng)期收購(gòu)各廠商外貿(mào)尾單積壓庫(kù)存、轉(zhuǎn)產(chǎn)、清倉(cāng)、抵債的辦公文教用品，服裝，日用品、玩具、百貨、庫(kù)存日用百貨收納盒、外貿(mào)庫(kù)存收納袋 多功能化妝品收納盒庫(kù)存回收 收購(gòu)庫(kù)存化妝包收納盒庫(kù)存回收

    收購(gòu)庫(kù)存箱包：手袋、箱包、挎包、背包、書(shū)包、皮具、手袋、手提包、皮配布包包、珠繡包、電腦包、旅行包、拉桿箱、腰包、皮帶、腰帶、錢包、購(gòu)物袋、單車袋、登山包、寵物袋、羽毛球拍袋、網(wǎng)球拍袋、相機(jī)包；

　眾所周知，把握時(shí)勢(shì)一定要看的三要素為：“天時(shí)、地利、人和”，而服裝庫(kù)存回收更要看這些了。

　　要知道，南北方氣候不同，因此在衣物的選擇上自然是不同的，其次，南方冬季商場(chǎng)很少能買得到羽絨服，而北方則遍地可見(jiàn)，進(jìn)行服裝庫(kù)存回收一定要多多注意。

　　庫(kù)存回收服裝銷售市場(chǎng)、渠道庫(kù)存服裝市場(chǎng)主要在二、三線城市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，找準(zhǔn)市場(chǎng)，銷售渠道要根據(jù)城市人們消費(fèi)習(xí)慣方式去選擇，不同的庫(kù)存需要不同的流通渠道，網(wǎng)絡(luò)銷售、品牌折扣店、百貨、超市、大型專業(yè)商店、傳統(tǒng)店鋪、地?cái)偟取?

　　另外，庫(kù)存回收服裝的利潤(rùn)空間大，特別做的是外貿(mào)品牌，品牌庫(kù)存，但如果是品牌服裝的話，牌子要過(guò)硬，質(zhì)量一定要過(guò)關(guān)!

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