開一家阿迪達斯耐克折扣店需要多少費用？

很多人都有開啟線下實體店的打算，耐克，阿迪達斯是很多投資者都在考慮的加盟品牌，但仔細算一筆帳，對于加盟專柜而言，加盟方可能需要花費更多的開店成本，因此，折扣店成為一個更好的替代選擇，成本不高，同時，在商品的銷售價格上也有一定的優(yōu)勢。但依然還有一些其它費用需要考慮，這些費用是開設耐克阿迪達斯折扣店的基本花費，投資者需要仔細核算。

1. 店面的租賃費用

這部分在總體費用當中，可能占大部分，同時，它與你的店鋪面積有關，很顯然，面積越大，租金越高。并且，支付方式上也較為靈活，通?？梢栽赂?，季付，半年付和一年付。

2. 店面裝修費用

如果你希望你的折扣店在外觀上有些品味與格調(diào)，那你需要多花一些心思，當然，費用與你所選擇的風格有關，包括，但不限于吊頂，地面，墻面等基礎裝修，貨架，燈光等裝飾裝修。

3. 耐克阿迪達斯加盟首批拿貨費用

折扣店首批拿貨費用需要根據(jù)你的店鋪面積來計算，很顯然，店鋪越大，則需要的貨品數(shù)量和種類就越多，雖然囤積太多可能會現(xiàn)金流量產(chǎn)生壓力，但至少應該滿足短期銷售需求。

4. 折扣店員工薪資費用

店內(nèi)工作崗位的種類可能不會太多，但你需要有一個店長，還有一個店員，這是基本的人員配置，當然，人數(shù)與人員薪資水平由你自己來決定。

5. 折扣店前期開業(yè)費用

這可能并不會花費你太多錢，如果你希望自己的店鋪能夠獲得更多的宣傳，這是很值得做的一件事，費用方面包括：廣告費，宣傳費，活動禮品費，以及相關贈品。

6. 折扣店運營費用

這部分是指你的現(xiàn)金流，用于常規(guī)店鋪的經(jīng)營費用。你必須留有一部分資金用于這方面，現(xiàn)金流對于一家公司至關重要。充足的資金將使你在經(jīng)營自己的店鋪方面有著更大發(fā)揮空間。

新模式，新零售，打造耐克阿迪達斯折扣店需要投資者選擇一家可靠的代理公司。三河奧萊體育專為折扣店服務，搭建“零”門檻開店模式，免費店鋪裝修設計、廣告素材、活動方案，使你更節(jié)省成本擁有自己的耐克，阿迪達斯折扣店。

想開個耐克阿迪達斯折扣店，怎么找貨源？

1. 選擇正規(guī)的代理商

現(xiàn)在網(wǎng)絡如此發(fā)達，讓我們可以很方便地在網(wǎng)上找到貨源，而且方便的全國性物流體系允許貨品自由流動，因此，對于想加盟耐克阿迪達斯折扣店的小伙伴來說，地理位置不是問題，問題在于如何選擇一家正規(guī)的代理合作商。

一家正規(guī)，且可以依靠的代理商能夠保證你的貨品供應，同時，還能夠提供一些其它方便的幫助，例如，店面裝修，廣告素材、活動方案、ERP收銀系統(tǒng)、店鋪運營支持。三河奧萊體育專為耐克阿迪達斯折扣店服務，幫助他們選品，給予經(jīng)營指導，同時，對于加盟商不收取加盟費，沒有拿貨額度限制，在這方面可以幫助投資者節(jié)省很多開店成本。

2.實地考察，查看證明文件

想加盟耐克，阿迪達斯折扣店的小伙伴一定要注意，不要只在網(wǎng)絡上進行交流，生意上的事必須要嚴謹，因此，投資者可以來實地進行考察，與該公司的業(yè)務人員進行交流溝通，以及查看他們的手續(xù)，品牌授權以及其它相關證明，并且在開店，經(jīng)營，裝修以及人員培訓等方面，看一看該公司能否提供相關的幫助。

【三河奧萊體育】是一家有著20年經(jīng)驗的專業(yè)打造耐克，阿迪達斯品牌折扣店的服務團隊，幫助投資者解決開店當中的一系列問題，能夠成為加盟商值得信賴的，可持續(xù)合作的供應鏈。

品牌折扣店的前景如何?是否適合大眾創(chuàng)業(yè)？

疫情過后，很多投資者加速了創(chuàng)業(yè)步伐，他們有打算開品牌折扣店的想法，于是紛紛拋出這樣一個問題，那就是品牌折扣的發(fā)展前景如何？是否適合大眾創(chuàng)業(yè)的項目？如果回答這個問題，我們可以從以下兩個方面去探討這個問題。

品牌發(fā)展需求

零售就是商品的流通，從品牌商到消費者的過程。理想情況下，供求關系達到平衡，則市場效率較高，但現(xiàn)實中，這種情況是不存在的。在大多數(shù)情況下，市場都是處于供過于求的狀態(tài)，這使得很多商品存在嚴重產(chǎn)能過剩的情況。而零售業(yè)還要更加復雜，它針對的不是B端，而是C端。而C端消費者又會受到多方面的影響，影響其消費能力。所以，很多品牌商都有大量的庫存。由于受到冠狀病毒的影響，庫存對品牌商的壓力是很大的。

而折扣店模式就是以折扣為核心，把那些不受歡迎的商品進行打折出售，而且出售的商品也都是正品，對品牌形象沒有傷害。其原理與電商特賣沒啥區(qū)別，只不過銷售平臺不同而已。折扣店更注重的是門店銷售，但也可以參與線上數(shù)字營銷。所以，品牌商有處理庫存的需求，無論何時，無論哪個品牌，這種需求都會存在，庫存量大小而已。

消費者的價格需求

再來看一看消費者需求。消費者對價格是極為敏感的。每個消費者都希望以相對低價買到自己喜歡的品牌商品。即使品牌專賣店也經(jīng)常進行折扣活動，以此吸引消費者。

我們在前面提到，供求關系是永遠不可能平衡的。傳說中的消費升級也只是在小部分群體當中發(fā)生。大多數(shù)消費者的需求是保持不變或降級的，至于為什么，可能還得從大環(huán)境變化去考慮，因為任何經(jīng)濟體都存在周期性，當經(jīng)濟處于下行周期，社會整體消費水平都會下降，這情況已經(jīng)在發(fā)達國家，例如美國，日本多次被驗證，日本是一個發(fā)達國家，但百元連鎖店在日本依然很受歡迎。說明低價或相對低價消費需求的旺盛。

開耐克，阿迪達斯品牌折扣店的三點基礎錯誤

耐克，阿迪達斯折扣店是門好生意，但有些投資者剛開始就建立了錯誤認知，導致生意失敗。他們沒有站在專業(yè)的角度看問題，沒有思考顧客的心理，甚至完全不具備開折扣店的基礎知識，盲目投資只能是虧損。

錯誤一，門店越小越好。

門店面積小也只能是節(jié)省成本，但我們認為，這種成本節(jié)省策略放在品牌折扣店上是致命的。品牌折扣店不是街邊的兩元小店，面積太小會直接導致商品陳列空間不足，不僅無法向顧客提供更多的款式和數(shù)量，還且也無法取得顧客的信任，這個問題必須重視起來。就耐克，阿迪達斯正品折扣店而言，我們認為，面積低于50平就可能存在上述問題。從長遠的角度看，這點錯誤無法改變，對店鋪的業(yè)績會有很大影響。

錯誤二，折扣店不需要格調(diào)。

相比品牌專賣店，折扣店在商品價格上的確低很多，但不意味著店鋪不需要形象，這同樣是致命的錯誤。就其原因還是在于信任問題。因為品牌折扣店出售的是正品貨，顧客進店選購就是針對品牌而來，但大多數(shù)消費者沒有鑒別真假貨品的能力，他們只能簡單的通過門店外觀形象與店內(nèi)商品陳列與質(zhì)量做粗略判斷，如果你出售的是正品，然而在形象上對沖了這一優(yōu)勢，對于店鋪的業(yè)績是極為不利的。

錯誤三，不需要太多鋪貨數(shù)量。

貨品數(shù)量直接影響店鋪的銷售業(yè)績。很明顯，款式越多，尺碼越全，則被顧客看重并下單的概率就越大。很多經(jīng)營者擔心拿貨太多怕賣不出去。不想在現(xiàn)金流上形成壓力。表面上看，這種想法有一定的道理。但這種做法將出更大代價。

折扣店經(jīng)營者應該學會算一筆帳，無論你的鋪貨數(shù)量有多少，只要無法做到盈利，就必須做出改變，時間越久，投資者承擔的風險就越大。怕壓貨的前提是在運營效率充分，而市場存在不可控，不確定因素下，短期內(nèi)控制鋪貨數(shù)量來改善現(xiàn)金流。否則，經(jīng)營者應該通過貨品數(shù)量來增加出單率。品牌折扣店的特色就是尺碼不全，款式過季的鞋服，如果顧客可選款式較少，自然會影響出單率，從而影響銷售業(yè)績。