ISO9001認證可以提高產(chǎn)品的信譽、減少重復(fù)檢驗、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費者各方權(quán)益,下面就由山東中遠認證來簡單講一講吧。

ISO八大原則與質(zhì)量管理的關(guān)系

質(zhì)量管理八項原則是一個組織在質(zhì)量管理方面的總體原則，這些原則需要通過具體的活動得到體現(xiàn)。其應(yīng)用可分為質(zhì)量保證和質(zhì)量管理。就質(zhì)量保證來說，主要目的是取得足夠的信任以表明組織能夠滿足客戶對質(zhì)量的要求。

因而所開展的活動主要涉及：測定顧客的質(zhì)量要求、設(shè)定質(zhì)量方針和目標(biāo)、建立并實施文件化的質(zhì)量體系，終確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)和管理兩個層面。

質(zhì)量管理則要考慮，作為一個組織經(jīng)營管理的重要組成部分，怎樣保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。組織要生存、要發(fā)展、要提率和效益，當(dāng)然離不開顧客，離不開質(zhì)量。因而，從質(zhì)量管理的角度，要開展的活動就其深度和廣度來說，要遠勝于質(zhì)量保證所需開展的活動。

質(zhì)量體系要滿足質(zhì)量管理和對顧客滿意的要求，ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是對顧客承諾，可以提高企業(yè)的信譽，下面山東中遠認證來簡單講一講吧。

一般組織在ISO18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理上，都存在著原有的組織機構(gòu)、管理制度、資源等。而按職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，實際上是組織實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理，改善組織的職業(yè)安全衛(wèi)生行為，達到持續(xù)改進目的的一種新的運行機制，它不能完全脫離組織的原有管理基礎(chǔ)，而是在標(biāo)準(zhǔn)的框架內(nèi)，充分結(jié)合組織的原有管理基礎(chǔ)，進而形成一個結(jié)構(gòu)化的管理體系。進行OHSAS18000認證的益處提升公司的企業(yè)形象；就質(zhì)量保證來說，主要目的是取得足夠的信任以表明組織能夠滿足客戶對質(zhì)量的要求。增強公司凝聚力；減少企業(yè)經(jīng)營的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險，達到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營；進行內(nèi)部管理改善，避免職業(yè)安全衛(wèi)生問題所造成的直接/間接損失；善盡企業(yè)的國際/社會責(zé)任；順應(yīng)國際貿(mào)易的新潮流，突破貿(mào)易壁壘。

ISO9001是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)之一，ISO 9001質(zhì)量管理體系適合希望改進運營和管理方式的任何組織，不論其規(guī)?；蛩鶎俨块T如何，那么有哪些優(yōu)勢呢，下面就由山東中遠認證來簡單講一講吧。

1.競爭優(yōu)勢

ISO 9001 應(yīng)當(dāng)由樶高管理層領(lǐng)導(dǎo)，確保高ji管理層能夠?qū)ζ涔芾眢w系采取戰(zhàn)略性的做法。我們的評估和認證過程確保業(yè)務(wù)目標(biāo)持續(xù)納入您的流程中，我們的工作實踐確保您能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)樶大化。

2.改進企業(yè)績效

ISO 9001 幫助您的管理者提高組織績效，將不使用管理體系的競爭對手拋于身后。 通過認證，還可以便于衡量績效并更好地管理營運風(fēng)險。

山東中遠認證技術(shù)有限公司是一家經(jīng)國家工商行政管理總局授權(quán)批準(zhǔn)，集管理體系認證、產(chǎn)品認證及培訓(xùn)服務(wù)三位一體的綜合性認證公司，山東中遠自成立以來，一直保持穩(wěn)定的發(fā)展趨勢，截至目前，已擁有一支專業(yè)化咨詢隊伍、及現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)，能夠保證可以更專業(yè)、更系統(tǒng)的幫助企業(yè)完成類似于ISO9001、QS生產(chǎn)許可證、3C產(chǎn)品認證等認證事宜.

一套文件

ISO9001質(zhì)量管理體系文件是ISO9001質(zhì)量管理體系運行的依據(jù)，一套好的ISO9001質(zhì)量管理體系文件不僅要符合ISO9001的要求，同時又要注意其適宜性。一般來說，咨詢對企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)符合性負責(zé)，組織內(nèi)文件編制人員對企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系文件的適宜性負責(zé)。ISO9001管理理論給出任何一個組織開展質(zhì)量管理應(yīng)該遵循的八項質(zhì)量管理原則，包括“以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系”。一套成功的ISO9001質(zhì)量管理體系文件應(yīng)是組織內(nèi)的管理經(jīng)驗(包括好的慣例)、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、咨詢在同行業(yè)的經(jīng)驗三方面結(jié)合的產(chǎn)物。

兩個大會(動員大會和文件發(fā)布大會)

動員大會通常在領(lǐng)導(dǎo)層標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)時進行，是本單位正式推行ISO9001工作的起點，也是本單位ISO9001質(zhì)量管理工作的一個重要里程碑，故要求全體員工參加，如不具備全員參加的條件，也可由中層以上人員包括業(yè)務(wù)骨干參加。