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盤點(diǎn)過(guò)程中也一定要確認(rèn)每一個(gè)貨架盤點(diǎn)公司是否都給盤上，經(jīng)常有盤點(diǎn)后因?yàn)楸P虧過(guò)大才發(fā)現(xiàn)是有整個(gè)貨架漏盤。再重新聯(lián)系盤點(diǎn)公司盤點(diǎn)，給雙方造成很煩。盤點(diǎn)結(jié)束后一定要實(shí)物抽盤。仔細(xì)抽查單品盤點(diǎn)結(jié)果與實(shí)際庫(kù)存是否一致。哪怕盤點(diǎn)公司只讓抽盤某個(gè)分類或者規(guī)定的數(shù)量，盤點(diǎn)結(jié)束后會(huì)留下盤點(diǎn)庫(kù)存表，認(rèn)真核對(duì)與實(shí)際庫(kù)存是否相符，不符的及時(shí)聯(lián)系盤點(diǎn)公司更改庫(kù)存。避免造成盤虧與盤盈。

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每次盤點(diǎn)后都要問(wèn)的問(wèn)題本次盤點(diǎn)的問(wèn)題是什么？造成這些問(wèn)題的根源是什么？這些問(wèn)題是否已得到 ？本次盤點(diǎn)能給下次提供哪些經(jīng)驗(yàn) ？應(yīng)怎樣并何時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)規(guī)程的修改？能不能再縮短盤點(diǎn)時(shí)間和數(shù)值誤差？

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在很多老總來(lái)看，倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)是徹底能表明倉(cāng)庫(kù)的管理狀況的，倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)匯報(bào)要是是能基礎(chǔ)平賬，老總內(nèi)心也就安心了，那么就表明沒(méi)有問(wèn)題嘛。就算是差那麼一點(diǎn)點(diǎn)，例如少個(gè)幾箱貨，或是一些貨弄錯(cuò)了，盤點(diǎn)額度差個(gè)幾千元，老總也不在乎，就當(dāng)給耗子吃完吧。乃至盤點(diǎn)還會(huì)繼續(xù)盤盈了，一些貨還能多出去幾箱呢!商場(chǎng)盤點(diǎn)收費(fèi)

事兒如果都那么簡(jiǎn)單的話，那這做買賣做管理方法也太簡(jiǎn)易了，諸位老總，您確實(shí)認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)平賬就沒(méi)事了？細(xì)心想一想這好多個(gè)難題：1、盤點(diǎn)除開盤真品以外，各種欠佳品也盤了沒(méi)有？各種退換貨盤了沒(méi)有？各種殘缺品也盤了沒(méi)有？2、盤點(diǎn)除開盤貨物以外，各種生產(chǎn)廠家發(fā)過(guò)來(lái)的原材料、贈(zèng)送品、廣宣品哪些的也盤了沒(méi)有？商場(chǎng)盤點(diǎn)收費(fèi)

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在實(shí)質(zhì)性程序?qū)用妫?cè)會(huì)計(jì)能夠執(zhí)行的程序流程實(shí)例包含：

①較為盤點(diǎn)日與財(cái)務(wù)報(bào)告日中間的存貨信息內(nèi)容以鑒別出現(xiàn)異常新項(xiàng)目，并對(duì)其實(shí)行適度的審計(jì)程序流程（比如現(xiàn)場(chǎng)查詢等）；

②對(duì)存貨存貨周轉(zhuǎn)率或存貨市場(chǎng)銷售周轉(zhuǎn)天數(shù)等執(zhí)行實(shí)際性分析程序；

③對(duì)盤點(diǎn)日至財(cái)務(wù)報(bào)告日中間的存貨購(gòu)置和存貨市場(chǎng)銷售各自執(zhí)行雙重查驗(yàn)（比如，對(duì)存貨購(gòu)置從出入庫(kù)單查至其相對(duì)的不斷盤存紀(jì)錄及從不斷盤存紀(jì)錄查至其相對(duì)的出入庫(kù)單等整合性文檔，對(duì)存貨市場(chǎng)銷售從航空運(yùn)單據(jù)查至其相對(duì)的不斷盤存紀(jì)錄及從不斷盤存紀(jì)錄查至其相對(duì)的航空運(yùn)單據(jù)等整合性文檔）；

④檢測(cè)存貨市場(chǎng)銷售和購(gòu)置在盤點(diǎn)日與財(cái)務(wù)報(bào)告日的截至是不是恰當(dāng)。

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