三體系認證，寧夏認證專業(yè)3c認證公司

企業(yè)ISO三體系認證必須了解的那些事？

       三體系認證又叫三標體系認證，是以國家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法、標準法和計量法等法規(guī)和產(chǎn)品標準（包含國標、行標和企標）為依據(jù)，通過組織構(gòu)架的建立，崗位的設(shè)定、崗位職責的劃分、崗位制度和流程的制定從人員、工作場所、設(shè)備設(shè)施、經(jīng)營品項和環(huán)境影響等方面進行有效運行和管控，以達到人員安全、質(zhì)量保證、環(huán)境保護、顧客滿意和企業(yè)受益的一種宏觀的管理理念。

      主要包含三個內(nèi)容，ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OSHMS18000職業(yè)安全健康管理體系。ISO9000質(zhì)量管理體系：寧夏認證，銀川認證，寧夏管理認證，銀川管理認證，寧夏質(zhì)量認證，銀川質(zhì)量認證，

ISO認證，寧夏認證專業(yè)3c認證公司

      認證步驟 1.公司原來品質(zhì)體系鑒別、確診； 2.任職管理者代表、建立ISO9000實行機構(gòu)； 3.ISO9001認證證書 4.設(shè)定目標及鼓勵對策；5.各個工作人員接受必需的管理方法觀念和品質(zhì)觀念訓(xùn)煉；

     6.ISO9001規(guī)范專業(yè)知識學(xué)習培訓(xùn)； 7.品質(zhì)體系檔撰寫； 8.品質(zhì)體系檔大規(guī)模宣傳策劃、學(xué)習培訓(xùn)、公布、試運轉(zhuǎn)； 9.管理知識培訓(xùn)； 10.內(nèi)審員接受訓(xùn)煉； 11.許多次內(nèi)部品質(zhì)體系審核； 12.以內(nèi)審基本上的管理人員審查；13.品質(zhì)管控體系健全和改善； 14.認證； 15.檢測認證機構(gòu)檔審核； 16.當場審核； 17.糾正措施； 18.準許； 19.申請注冊發(fā)證；寧夏認證，銀川認證，寧夏管理認證，銀川管理認證，寧夏質(zhì)量認證，銀川質(zhì)量認證，

質(zhì)量體系認證，寧夏認證專業(yè)3c認證公司

    ISO9001質(zhì)量控制管理體系認證步驟 

     1、制訂推行計劃 推行計劃一般包含以下幾點：管理體系確診(現(xiàn)狀調(diào)查、鑒別)、創(chuàng)立ISO推行小組并機構(gòu)有關(guān)培訓(xùn)、體系文件構(gòu)造方案策劃、體系文件撰寫、質(zhì)量管理手冊撰寫、三階文檔撰寫、體系文件核查公布、內(nèi)部稽核培訓(xùn)、驗證申請辦理、當場審批、外審不過關(guān)項改正、取得資格證書。

     2、創(chuàng)立ISO推行小組 明確小組工作人員及各組員的職責職責分工。尤其是明確“管理者代表”和“ISO推行小組小組長”。管理者代表一般由ISO9001品質(zhì)體系管理的具體運作者出任，崗位在組織架構(gòu)圖中僅排到經(jīng)理下,管代可做兼職。 3、機構(gòu)培訓(xùn) 對ISO小組的組員開展培訓(xùn)，由管代或ISO推行小組小組長對組員開展培訓(xùn)(一些是請顧問公司開展外界培訓(xùn))。根據(jù)培訓(xùn)宣傳策劃，讓全企業(yè)左右清晰ISO推行全過程中常做什么工作中，每一個人的工作職責，如何相互配合整體進展，碰到難題根據(jù)哪些方式處理這些。寧夏認證，銀川認證，寧夏管理認證，銀川管理認證，寧夏質(zhì)量認證，銀川質(zhì)量認證。