大門執(zhí)勤人員務(wù)必做到接待熱情、服務(wù)周到、文明禮貌

保安服務(wù)：

(一)服務(wù)要求

（1）保安人員工作時間內(nèi)主要負(fù)責(zé)維護院內(nèi)公共秩序；做好防火、防盜、安全巡查工作；應(yīng)急處理突發(fā)、治安案件和各類災(zāi)害；負(fù)責(zé)進出醫(yī)院的機動車和非機動車停放管理；協(xié)助處理糾紛和床邊結(jié)算工作；配合、服從對口管理部門的臨時應(yīng)急調(diào)度，等,嚴(yán)格制訂“保安執(zhí)勤時間表”并做到認(rèn)真履職。

（2）保安人員務(wù)必做到精神飽滿，姿態(tài)端正，大門執(zhí)勤人員務(wù)必做到接待熱情、服務(wù)周到、文明禮貌。

（3）詳細(xì)制訂安全管理工作目標(biāo)、方案和措施，積極有效維護院區(qū)安全及秩序管理，高標(biāo)準(zhǔn)做好本區(qū)域內(nèi)的治安防范、安全監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時排除，遇有重要安全問題要及時報告分管部門，并積極整改完善。

（4）每月定期組織保安科目、隊列動作和基本體能等內(nèi)容訓(xùn)練（每月至少2次），每半年至少組織一次綜合性執(zhí)勤及體能考核。

（5）每月組織召開一次保安會議，主要是通報情況、布置工作、講評好人好事，指出存在問題和不足，明確下步安全管理工作目標(biāo)及任務(wù)。

（6）每周一上午10時組織交班會，主要是匯報上一周安全工作情況或重要事項以及下周主要工作安排，并接受使用方賦予的其他工作。

外包給第三方公司,更節(jié)約成本

外包給第三方公司，更節(jié)約成本。

這種成本包含了用人成本，管理成本，培訓(xùn)成本等等，現(xiàn)在的企業(yè)本身人事成本就很大，還需要為一個保安來耗費一個正常員工的成本，哪個企業(yè)愿意呢，一般中小企業(yè)都不會愿意。當(dāng)然，這里排除一些特殊情況，比如一個傳統(tǒng)工廠，總是在一些即將退休的工人里選幾個靠譜的人來做工廠保安，對于工廠來說，成本都是一樣的，人也靠譜，對環(huán)境也熟，多好的事。

一個員工入職后都有3-6個月的試用期，干得不好還不能隨便辭退，不然還得支付賠償金，還得繳納五險一金，這些都是成本。如果把同樣的成本放在一個保安身上，自然投入產(chǎn)出比不合適。

企業(yè)只與保安公司簽訂勞動合同

而且員工入職后并不方便隨意更換，而外包公司的保安則不同，覺得做得不好可以直接替換，反正保安公司的保安也多，這對于企業(yè)來講相對靈活一些。

其實還是成本的事，外聘的人員可以不用購買五險一金。企業(yè)只與保安公司簽訂勞動合同，并沒有與保安簽訂合同，所以對于企業(yè)來講，沒有任何顧慮。而一名正規(guī)員工，就得按照勞動法來簽訂勞動合同，購買五險一金，節(jié)假日和都要休息等等，但保安崗位是需要24小時待崗的，這對于企業(yè)來講既是成本的增加，又是資源的浪費。