對于商品的選擇，運營商應(yīng)該更加注重以此確保銷售。所以，還必須注意這三個購買禁忌！1.不要盲目擴大產(chǎn)品類別便利店不像超市。不需要追求完整的產(chǎn)品系列。相反，應(yīng)該購進一些更貼近客戶日常生活的產(chǎn)品，并能解決客戶的迫切需求，讓客戶享受到便利。2.不要購進劣質(zhì)商品低進貨價格確實可以節(jié)省我們的購買成本，但相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，假mao偽lie的三無產(chǎn)品會消耗顧客的信任并失去便利店的聲譽，得不償失！3.客戶的消費水平在某些方面，高價格確實意味著高品質(zhì)，但如果價格太高而且與當(dāng)?shù)鼐用竦南M水平不相符，那么每個人都只能看，而不選擇購買。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

比較分析加盟政策在決定投資便利店加盟后，需要花一定的時間和精力去比較所有便利店公司推出的加盟政策。品牌效應(yīng)固然需要考慮，但選擇一個適合自己的加盟政策對于加盟者來說，更為重要。便利店加盟的人有的是有經(jīng)驗的，有的沒有任何經(jīng)營經(jīng)驗，所以對加盟主的選擇就顯得尤其重要，需要知道的是加盟得到的主要的是品牌優(yōu)勢和經(jīng)營經(jīng)驗。因此要做好調(diào)查。便利店的配送系統(tǒng)和信息系統(tǒng)：便利店門店數(shù)量大、規(guī)模小，所以需要一個小而gao效的配送系統(tǒng)來保證商品的銷售。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

便利店貨架資源少，要特別重視商品陳列，便利店商品陳列除遵循一般陳列原則外要注意以下幾個方面：①商品要時刻整理并補貨，保持整齊豐滿。（便利店出樣面少，顧客拿走幾個就顯得比較空了）。②充分利用貨架資源，層板間距高出商品2—3cm左右即可，不能使層板間距過大，露出貨架背網(wǎng)及背板(包括頂層)。③便利店商品陳列面要控制，不得超過3個面，以保證品種數(shù)。④便利店收銀服務(wù)臺是便利店黃金通路，要充分利用廠方小商品展架（如巧克力、口香糖、計生用品展架，冷熱飲機等），陳列在收銀臺上，以做好這些小商品的銷售，同時保持這些小展架整齊規(guī)范陳列。⑤便利店陳列也要講究色彩搭配。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

一般來說，便利店的營業(yè)面積不能太小，在40-60平方米為宜，而且便利店的選址位置比較重要，一般來說需要在人liu量較多的地段，這種地段的店鋪租金則相對較高，一般月租在8000元左右。除了傳統(tǒng)商店所需的貨架、收銀系統(tǒng)、燈箱招牌等，還需要電腦監(jiān)控設(shè)備。但是便利店還需要進行人力投資以及的商品進購。所以配備的員工也相對多一些，在四個左右，一個月所需支付的薪資在8000元左右。首期商品進購的費用一般在5萬元左右。當(dāng)然，在便利店開業(yè)后，還需支付一定的水電費、稅收和其他雜費，一般來說在3000元左右。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制