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你是不是有這樣的經(jīng)歷,在小工廠訂制一批記事本,但是產(chǎn)品出廠后,質(zhì)量問題多多。本來是打算送客戶,當(dāng)禮品推銷的,但是記事本質(zhì)量太差,根本送不出手。
就這樣,你訂制的記事本生產(chǎn)出來了。這樣的生產(chǎn)過程,不便于管理和監(jiān)測產(chǎn)品質(zhì)量。不能流程化的生產(chǎn)過程,注定不能生產(chǎn)出好質(zhì)量的記事本。
制作工藝落后、員工操作不規(guī)范:小工廠,有可能技術(shù)落后,制作工藝不能達到要求。有可能客戶提出來定制方案,但是小工廠很難滿足客戶需求,做不出客戶想要的效果。
記事本廠家的利潤來源主要有兩部分:一類是新客戶,另一類是原有記事本廠家的消費者,已經(jīng)購買過記事本廠家的產(chǎn)品,使用后感到滿意,沒有抱怨和不滿,經(jīng)記事本廠家加以維護愿意連續(xù)購買產(chǎn)品的消費者。
如今,許多記事本廠家在客戶管理方面臨兩難困境:究竟是該提供更優(yōu)惠的產(chǎn)品,服務(wù)給老客戶還是給新客戶?是獎勵忠于記事本廠家的老客戶,還是在營銷上砸錢拉攏新客戶?
在活頁記事本銷售市場上,我們大家不難發(fā)現(xiàn),近幾年,活頁記事本印刷產(chǎn)品的銷售數(shù)量一直是比較樂觀的,這與活頁記事本印刷產(chǎn)品具有非常方便的使用性能是有一定的關(guān)系的。
因此,活頁記事本印刷產(chǎn)品成為了很多用戶的優(yōu)先選擇,特別是一些企業(yè)大客戶往往也比較愿意大批量的訂購這類的活頁記事本印刷產(chǎn)品,作為印刷生產(chǎn)企業(yè)在與定做活頁記事本用戶提供產(chǎn)品時慶充分的考慮到用戶的需求。