ISO9001認(rèn)證步驟

○　企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷；
○　任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
○　制訂目標(biāo)及激勵措施；
○　各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓(xùn)練；
○　ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)；
○　質(zhì)量體系文件編寫（立法）；
○　質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行；
○　內(nèi)審員接受訓(xùn)練；
○　若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；
○　在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審；
○　質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn)；
○　申請認(rèn)證。

企業(yè)在推行ISO9000之前，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，對上述各推行步驟進(jìn)行周密的策劃，并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安排，以確保得到更有效的實(shí)施效果。

ISO管理體系的策劃應(yīng)滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并考慮質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康三者的兼容。為落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針，組織應(yīng)在管理方針框架下確定管理目標(biāo)，并保證在各相關(guān)職能部門和各層次內(nèi)建立目標(biāo)，與管理方針保持一致，對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資源進(jìn)行識別、策劃，以實(shí)現(xiàn)管理方針的承諾。

ISO組織制定的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)應(yīng)與其管理方針一致，并應(yīng)考慮風(fēng)險和機(jī)遇的評估結(jié)果以及與工作人員協(xié)商的結(jié)果；管理目標(biāo)應(yīng)是可測量或能夠進(jìn)行績效評價，予以監(jiān)視、溝通并適時更新。策劃如何實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)時，組織應(yīng)確定需要做什么、需要哪些資源、由誰負(fù)責(zé)、何時完成和如何評價結(jié)果，以及如何將實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的措施融入到組織的業(yè)務(wù)過程等方面。

企業(yè)ISO體系認(rèn)證證書不監(jiān)督審核的影響有哪些？      

企業(yè)對ISO認(rèn)證的需求大都來源于企業(yè)自身招的需要，這也是很多企業(yè)決定花錢甚至愿意加急的主要原因，但是證書下來后，企業(yè)覺得沒什么用，第二年在沒有標(biāo)的情況下就不申請監(jiān)督審核了，這樣做看起來是對企業(yè)有好處的，不做年度監(jiān)督審核好像是能省一筆錢，但是如果有需要也增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，試想一下需要認(rèn)證證書的時候再做，到時候還需要增加費(fèi)用得不償失，同時從另一個側(cè)面能說明企業(yè)體系沒有認(rèn)真推行，領(lǐng)導(dǎo)不重視體系工作導(dǎo)致體系得不到良好持續(xù)和維護(hù)。等客戶要檢查證書或是要用到時，就著急了。認(rèn)監(jiān)委的相關(guān)規(guī)定證書到期后三個月內(nèi)需要監(jiān)審，不監(jiān)審的企業(yè)需要對證書暫停，暫停滿三個月就只能撤銷證書了，如果證書被撤銷就只能重新做，初審的費(fèi)用比監(jiān)審要高很多，這樣一算企業(yè)其實(shí)是不劃算的！