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大眾創(chuàng)立、萬眾創(chuàng)業(yè)、抱團取暖這些詞想必大家這2年都知道吧,今天要討論的這個關(guān)于為什么加盟能讓我們創(chuàng)業(yè)更容易的問題,這些詞就很好的詮釋了答案,個人力量是有限的,加盟就是讓你告別單打獨斗,花少量的成本去做事業(yè),輕松創(chuàng)業(yè)不是問題。下面我們拿現(xiàn)在很不錯的快時尚百貨行業(yè)來舉例來說明:你沒有足夠的成本,研發(fā)、設(shè)計、運營、管理這些的成本太大,光你一個人是很難把他做全的,更何況那些沒有任何經(jīng)驗的小白,加盟像YOYOSO韓尚優(yōu)品這樣的有實力的品牌,只需要花費一些加盟費用就能把那一系列問題都解決,而且更快,更好,更強,何樂而不為。加盟的供應(yīng)鏈優(yōu)勢
像韓尚優(yōu)品有著1000家供應(yīng)商直接供貨,減少中間環(huán)節(jié),貨源穩(wěn)定,品質(zhì)可控規(guī)模化采購,降低成本,扶持合作伙伴的利益,達到共贏!加盟智慧之選可以讓你得到一些你不具備的能力,讓你少走很多彎路,少擔(dān)很多,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)那么難,只有選擇有趨勢有強大實力的后盾才能讓你創(chuàng)業(yè)更容易成功。
為什么加盟能讓我們創(chuàng)業(yè)更容易?打造一個品牌是需要長時間高資本的,而加盟就能讓你很短的時間內(nèi)就能享受這個福利,沒有經(jīng)驗的朋友也可以在總部的指導(dǎo)下選址、裝修、舉辦活動、招聘人員、日常經(jīng)營等,扶持可以順利運營。
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化妝品生意怎么做?原則
化妝品生意怎么做?依靠商場必須遵循一個原則,就是要在商超的上游才可以吸引到顧客,店鋪如果擁有終端品牌更容易吸引。化妝品生意怎么做?如果缺乏優(yōu)勢品牌有沒有營銷思路,那么店鋪很難有出路,如果店鋪位置在下游也很難把顧客吸引過來,禁忌是在商超的對面開店鋪。
某省級大店在商超對面開店都沒有成功,其它區(qū)域也有同樣的失敗案例?;瘖y品生意怎么做?商超密集的區(qū)域道路擁擠車水馬龍,如果在對面違反了方便的原則,過馬路存在一定的危險系數(shù),所以商超對面的小店鋪很難生存。如果在大店旁邊或者是緊貼大店的小店,緊跟大店的步伐模仿大店的模式,與大店同臺競爭把大店吸引的客源為自己所用?;瘖y品生意怎么做?借大店的光搭順風(fēng)車,初級層次是撿大店剩余的顧客,中級層次是吸引適合的顧客,層次是搶大店的顧客。
化妝品生意怎么做?差異化經(jīng)營
除此,小店鋪經(jīng)營還要差異化。化妝品生意怎么做?小店鋪無論在店鋪規(guī)模營業(yè)面積,還是在度影響力以及顧客的數(shù)量,員工形象與專業(yè)素質(zhì)與大店差距甚遠(yuǎn),可以說根本無法同臺競技?;瘖y品生意怎么做?小店鋪如果不受大店鋪的影響,反而能夠借到大店鋪的力搶到大店鋪的顧客,考量小店鋪老板的小聰明與小智慧。
化妝品生意怎么做?有個小店鋪,在當(dāng)?shù)剡B鎖店鋪旗艦店鋪旁邊,非但沒有被打到反而借力使力發(fā)展的不錯,與大店正面抗衡是自討苦吃,老板把店鋪一分為二,一邊是化妝品柜臺一邊是女性內(nèi)衣,化妝品生意怎么做?因為店鋪之間只相隔一間店鋪,店鋪的老板把內(nèi)衣文胸展示在顯眼的位置,到大店購物的顧客見到文胸內(nèi)衣都過來看看,顧客光臨店鋪如果讓顧客空手而歸只能責(zé)怪自己水平太低。
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商業(yè)空間和品牌的相遇,在某種意義上是發(fā)展思路的一拍即合。秦淮·戲院里引進KKV不僅看中了其對年輕客群的強大引力,更看中了品牌融入地方特色文化的延展性。而零售生活方式集合店KKV在經(jīng)歷了全國范圍內(nèi)門店的迅速“”之后,選擇在秦淮·戲院里開設(shè)1600㎡雙層獨棟古風(fēng)概念店,一方面是其品牌影響力不斷擴大之后的差異化戰(zhàn)略,另一方面則是豐富品牌文化內(nèi)涵的創(chuàng)新嘗試。
而隨著市場跟風(fēng)者不斷增加,零售集合店進入洗牌期。無論是成都春熙路落地5層獨棟旗艦店,還是南京夫子廟古風(fēng)概念店,都預(yù)示著KKV在營銷上玩轉(zhuǎn)“首店經(jīng)濟”的同時,正更多品牌基因,開辟市場的新玩法。02經(jīng)典集裝箱融入秦淮市集
首創(chuàng)集合店“夜間模式”
事實上,根植于地方歷史底蘊,通過對文化的解讀打造“城市限定”,對于門店來說并不是簡單的文化符號復(fù)刻。
以星巴克今年開出的東京新宿御苑門店為例,門店位于日本賞櫻圣地新宿御苑林間,由于前身是觀景天臺,星巴克以傳統(tǒng)日式建筑兩層小樓為基礎(chǔ),打造了賞櫻露臺,木質(zhì)元素搭配玻璃圍擋,營造了的賞櫻視野,配合店內(nèi)“櫻花限定”產(chǎn)品,充分闡釋了地方文化,成為熱門打卡。
在秦淮·戲院里的語境中,KKV將依托1600㎡雙層獨棟,攫取地方特色的符號,以敢想、會玩、有趣的創(chuàng)新設(shè)計,嘗試變身零售集合店為秦淮市集,通過場景、產(chǎn)品、體驗等多維度豐富文化內(nèi)涵,以全新的方式呈現(xiàn)秦淮河畔煙火流光、槳聲燈影、賓客盈門的獨特風(fēng)情。
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新年伊始,帶著賽曼集團10億現(xiàn)金投資而生的全新彩妝集合店品牌WOW COLOUR,瞄準(zhǔn)彩妝新零售領(lǐng)域,開啟線下布局,不僅一日五店同發(fā)搶灘國潮美妝藍(lán)海, 其中全球首店廣州西城都薈店開業(yè)當(dāng)天更創(chuàng)造了20萬銷售業(yè)績業(yè)界,贏得廣泛關(guān)注。接下來,WOW COLOUR將繼續(xù)加快拓展步伐, 全力搶占80%市場份額力爭做到。
憑借對新消費群體的前瞻性洞悉、對前沿潮流的敏銳嗅覺及精準(zhǔn)把控, 主打“國潮風(fēng)”的WOW COLOUR所勾勒的,就是行業(yè)“顛覆者”該有的模樣。
不僅是國貨彩妝集合地
更是網(wǎng)紅爆款一站式體驗地
面對見多識廣的新一代年輕消費者,想要獲得他們的“潮拜”,考驗的不僅是品牌的實力,更是能力。這對開創(chuàng)者WOW COLOUR而言,則是打開全新市場局面的機遇。
隨著國貨品牌的主動轉(zhuǎn)型,煥發(fā)新的生機,正在贏得更多消費者青睞,買國貨、用國貨、曬國貨,已經(jīng)成為“國潮青年”們的新生活方式。因此,WOW COLOUR跳脫人們長久以來對“國際”彩妝盲目推崇的思維禁錮,精選線上以國貨為主的彩妝爆品,集合了包括COLOR KEY、VNK、LEEMEMBER、Judy Color Lab、girlcult、HOLD LIVE、韓熙貞等 超過130個深受Z世代追捧的網(wǎng)紅國貨美妝品牌,打造了涵蓋50%以上品牌的一站式美妝體驗地。