智能電子看板系統(tǒng)現(xiàn)對(duì)底層控制的控制在查看到所有來自各生產(chǎn)線的看板匯總信息，并以圖形化的方式進(jìn)行顯示，即時(shí)掌握車間中的生產(chǎn)狀況，設(shè)備狀況，物料狀況等，把智能工廠比作一個(gè)人，工業(yè)軟件就是這個(gè)人的神經(jīng)。同時(shí)，有了電子看板，保證了我們?nèi)粘９ぷ鞯倪B續(xù)性和相關(guān)知識(shí)的積累，也無形中為企業(yè)節(jié)約了一些管理投入成本。生產(chǎn)響應(yīng)是指與生產(chǎn)請(qǐng)求相關(guān)聯(lián)的，對(duì)生產(chǎn)制造的響應(yīng)。只有逐步解決問題，才能進(jìn)一步細(xì)化車間管理，打造數(shù)字化車間，讓公司整個(gè)生產(chǎn)管理鏈條串起來。它由有關(guān)的人員、設(shè)備、物料和過程段等信息組成。因處于計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)采集的中間位置，智能電子看板系統(tǒng)天生就需要與眾多的IT打交道，智能電子看板系統(tǒng)的重要性與特殊性又賦予了智能電子看板系統(tǒng)實(shí)施的復(fù)雜性。

E-SOP系統(tǒng)是一種標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序。從每一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營效果來看，關(guān)鍵的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)在于成本小或差異化。所謂標(biāo)準(zhǔn)，在這里有優(yōu)化的概念，即不是隨便寫出來的操作程序都可以稱作sop，而一定是經(jīng)過不斷實(shí)踐總結(jié)出來的在當(dāng)前條件下可以實(shí)現(xiàn)的優(yōu)化的操作程序設(shè)計(jì)。簡單一點(diǎn)講，所謂標(biāo)準(zhǔn)，盡可能的將相關(guān)操作步驟進(jìn)行細(xì)化，量化和優(yōu)化。

E-SOP系統(tǒng)不是單個(gè)的，是一個(gè)體系，雖然我們可以單獨(dú)的定義每一個(gè)sop，但真正從企業(yè)管理來看，sop不可能只是單個(gè)的，必然是一個(gè)整體和體系，也是不可或缺的。

這樣的例子還可以舉出很多，如安全的可視化標(biāo)志、圖文并茂的電子作業(yè)指導(dǎo)書SOP、LED生產(chǎn)管理看板等等。小到一件符合要求的產(chǎn)品，大到整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)線的科學(xué)的運(yùn)作，均離不開ESOP電子作業(yè)指導(dǎo)書的支持?？梢暬駨臉O簡主義的思想，將復(fù)雜的事物簡單化，通過簡單明了、直觀透明的方式將問題曝光，將復(fù)雜的管理制度和流程以一目了然的方式呈現(xiàn)出來，讓人及時(shí)就明白現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，減少判斷時(shí)間和出錯(cuò)概率，提高運(yùn)營效率，可視化無疑是提高執(zhí)行力的有效工具之一。

小廠家一方面沒專業(yè)的能力，另一方面由于非常多一般工作做不合格使得esop看板有難題，盡管有能力也沒辦法處理。加上非常多小廠家的企業(yè)宗旨里只是利潤，不去思考售后，非常多時(shí)候產(chǎn)生難題時(shí)去找廠家時(shí)人都沒有，使得難題基礎(chǔ)獲得不了處理。

對(duì)于選擇靠譜esop看板廠家的理由就說到這了，大家購買時(shí)候需要檫亮眼睛和還需明智思考，沒哪一個(gè)廠家會(huì)提醒你產(chǎn)品具有什么缺點(diǎn)的。