現(xiàn)在生產(chǎn)工廠中主要使用的電子看板系統(tǒng)有三大類：傳送看板、生產(chǎn)看板和臨時(shí)看板，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)在的電子看板系統(tǒng)逐漸被電腦取締，他的系統(tǒng)就是看板電腦，每一道工序之間需要使用互聯(lián)網(wǎng)。

目前國(guó)內(nèi)企業(yè)使用比較多的是電子看板系統(tǒng)，因?yàn)樗褂帽容^簡(jiǎn)單，而且非常方便，他的每一道指令工序只需要按照他的指令下達(dá)下去就好，其他的則是通過(guò)系統(tǒng)軟件完成。

軟件更是如此，只有一個(gè)公司有更好的實(shí)力，才會(huì)真正保證它的質(zhì)量，那么這種設(shè)備需要有哪些方面的生產(chǎn)實(shí)力呢？首先就需要讓其在測(cè)量上有很好的實(shí)力，一般情況下，這種軟件都是根據(jù)用戶的使用環(huán)境和使用要求來(lái)進(jìn)行訂制的，如果是公司沒有更好的測(cè)量實(shí)力，就會(huì)出現(xiàn)一些數(shù)據(jù)上的錯(cuò)誤，而在這樣的情況下，也就會(huì)讓用戶難有性能上的滿意。E-SOP系統(tǒng)看板由此為更高質(zhì)量、更低成本的產(chǎn)品提供條件和保證。

現(xiàn)場(chǎng)管理千頭萬(wàn)緒，基本要素卻只有三個(gè)：人、物、場(chǎng)所；現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，歸結(jié)起來(lái)只有“兩流”：物流和信息流。作為現(xiàn)場(chǎng)管理者，必須對(duì)這“三要素”和“兩流”作細(xì)致的分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、找出解決問(wèn)題的方法。

可視化生產(chǎn)管理，就是用眼睛管理，建立一個(gè)可以判斷異常，使問(wèn)題顯現(xiàn)化的管理現(xiàn)場(chǎng)。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種生產(chǎn)管理信息作業(yè)進(jìn)行可視化電子看板管理系統(tǒng) ，能方便員工正確迅速掌握正常與異常情況及執(zhí)行情況，進(jìn)行事先預(yù)防且及時(shí)迅速采取相應(yīng)措施。

生產(chǎn)管理方面

以可視化電子看板管理系統(tǒng)的方式展示每小時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)和實(shí)際達(dá)成，可以向所有人傳達(dá)生產(chǎn)線運(yùn)行好壞的信息，以及相關(guān)的影響因素，督促管理層關(guān)注并及時(shí)采取行動(dòng)改進(jìn)。

設(shè)備管理方面

可視化電子看板管理系統(tǒng)將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然（綠色代表正常，紅色代表異常），不用去查文件資料就知道設(shè)備是否運(yùn)行正常，一眼就做出判斷極大地提高了效率。