營(yíng)銷是一個(gè)專業(yè)活，五蓮紅擋車球廠家要想在銷售上取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，就要思去琢磨這門學(xué)問。在五蓮紅擋車球行業(yè)發(fā)展的初期，廠家的競(jìng)爭(zhēng)大多集中在五蓮紅擋車球產(chǎn)品上，五蓮紅擋車球廠家和石材工程上對(duì)營(yíng)銷的渴望并不是那么強(qiáng)烈。當(dāng)發(fā)展到一定階段時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)就升級(jí)為集技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、服務(wù)、體驗(yàn)、人本關(guān)愛等為一體的綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷將發(fā)揮決定性作用。那么，在這種情況下，五蓮紅擋車球廠家應(yīng)找準(zhǔn)銷售通用賣點(diǎn)。

在市場(chǎng)環(huán)境不景氣，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，不少五蓮紅擋車球廠家為了生存發(fā)展，不惜下血本，以搶占市場(chǎng)份額的速度和拼力進(jìn)行渠道布局，電商、市場(chǎng)均有涉及。然而，盡管五蓮紅擋車球廠家在渠道建設(shè)上做到了盡善盡美，但銷售業(yè)績(jī)并沒有如想象中一飛沖天?？梢?，五蓮紅擋車球廠家要想在銷售上取得長(zhǎng)足進(jìn)步，多元化渠道并不是重點(diǎn)。

對(duì)花崗巖圓球廠家而言，他們不缺“精進(jìn)之心”、“ 戰(zhàn)斗之心”，但對(duì)“初心”，卻普遍有陌生感。他們急著奔跑，急著跟風(fēng)，急著創(chuàng)新，急著做風(fēng)口上的豬，這曾是屢試不爽的發(fā)展策略，但是，當(dāng)大對(duì)手成為自己，就需要一次徹底重啟，通過“初心”，激發(fā)出本源的力量。

在這個(gè)浮華的社會(huì)，有多少花崗巖圓球廠家為了眼前的利益迷失了發(fā)展方向，背離了自己的初衷。在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，花崗巖圓球廠家在發(fā)展的過程中總會(huì)有坎坷、挫折、迷茫和疑惑，只有認(rèn)準(zhǔn)的方向，持之以恒，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

急功近利，不顧及廠家長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的做法，大抵是忘了做廠家的初心，忘了商業(yè)的道德底線。花崗巖圓球廠家必須始終牢記自己的初心，堅(jiān)守道德底線，保障石材工程的權(quán)益，才能昂首于市場(chǎng)的頂峰。

山東花崗巖隔離石墩廠家近年的發(fā)展軌跡的剖析，不難發(fā)現(xiàn)山東花崗巖隔離石墩一直處于自我矛盾中，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化，管理粗放，營(yíng)銷簡(jiǎn)單粗暴。十余年來，盡管山東花崗巖隔離石墩廠家取得了許多發(fā)展，然而相對(duì)于五蓮紅板材等廠家，花崗巖隔離石墩廠家依然是處于一個(gè)變化與非變化的陣痛階段。就目前花崗巖隔離石墩廠家的營(yíng)銷現(xiàn)狀來說就是：低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品模仿，營(yíng)銷是促銷，非常簡(jiǎn)單、粗放、單一、自我。因而，作為花崗巖隔離石墩人，必須清晰認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在花崗巖隔離石墩廠家的營(yíng)銷現(xiàn)狀。