很多人覺得勞務(wù)派遣公司就是坑人的，其實(shí)不是這樣的哦，首先需要說明的是并不存在坑不坑人一說，但是簽訂勞務(wù)派遣合同時(shí)注意以下事項(xiàng):

1、應(yīng)當(dāng)載明用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。

2、用人單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同。

3、勞務(wù)派遣合同規(guī)定勞務(wù)派遣單位應(yīng)按月支付勞動報(bào)酬;被派遣勞動者在無工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地政府規(guī)定的至低工資標(biāo)準(zhǔn)，向其按月支付報(bào)酬。派遣單位跨地區(qū)派遣勞動者的，被派遣勞動者享有的勞動報(bào)酬和勞動條件，按照用工單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。勞務(wù)派遣單位和用工單位不得向被派遣勞動者收取費(fèi)用。

4、派遣單位應(yīng)當(dāng)按照法律的規(guī)定為被派遣勞動者繳納社會保險(xiǎn)。

勞務(wù)派遣作為一種新型用工方式，在2008年施行的勞動合同法中初次予以規(guī)定，自此以后得到廣泛應(yīng)用。但由于制度運(yùn)行中存在諸多不規(guī)范之處，勞務(wù)派遣成為眾多公司特別是許多大型國有公司規(guī)避法律責(zé)任的途徑，這與勞動合同法的本意相違。

同時(shí)也不得不承認(rèn)，法律本身關(guān)于勞務(wù)派遣三方法律關(guān)系、勞務(wù)派遣單位與用工單位責(zé)任分擔(dān)、勞務(wù)派遣中的工上補(bǔ)償待遇、同工同酬待遇、勞務(wù)派遣法律關(guān)系的解除等方面亦存在缺陷，給善于鉆法律漏洞者以可乘之機(jī)。

勞務(wù)派遣用工日漸成為勞動爭議案件多發(fā)的源頭，有必要加以研究。

勞務(wù)派遣和靈活用工有什么不同之處？

勞務(wù)派遣、靈活用工，在很多人的記憶之中它們屬于相同的模式，沒有什么太大的差異或者區(qū)別，難道勞務(wù)派遣和靈活用工真的是一樣的嗎?并不是，勞務(wù)派遣與靈活用工之間存在很多差異。

靈活用工指的是非全日制用工，而勞務(wù)派遣是全日制用工方式。

1、全日制用工必須簽訂書面勞動合同，像勞務(wù)派遣勞動合同還比較特殊，必須和勞務(wù)派遣公司簽訂兩年以上，非全日制用工，實(shí)際可以口頭約定勞動合同，不需要那么麻煩。

2、全日制用工的勞動者可以約定試用期，必須遵循試用期的有關(guān)規(guī)定，非全日制用工的勞動者不能約定試用期。

3、不管是勞務(wù)派遣職工還是正常企業(yè)職工，都需要繳納五險(xiǎn)一金，非全日制用工用人單位只需要繳納工上保險(xiǎn)即可，用人單位可以節(jié)省大量的五險(xiǎn)一金成本。

4、全日制用工不得建立雙重或者多重勞動關(guān)系，非全日制用工可以建立多重勞動關(guān)系。

5、全日制用工的工時(shí)制度8小時(shí)工作制，一周不得超過40個小時(shí)。另外，還有綜合計(jì)算公式制和不定時(shí)工作制，非全日制用工勞動者每天工作不超過4小時(shí)，一周工作時(shí)間不得超過24小時(shí)。

6、全日制用工按照月度發(fā)放工資，在提供勞動之后的次月發(fā)放;非全日制的職工勞動者，工資結(jié)算周期一般不能超過15天。

實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確厘清勞務(wù)外包是否實(shí)質(zhì)為勞務(wù)派遣

在實(shí)踐中，確實(shí)存在發(fā)包單位介入外包服務(wù)或生產(chǎn)過程中對外包單位勞動力進(jìn)行一定程度管理指揮，以控制產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量的情況；也存在著發(fā)包單位直接向外包單位員工支付勞動報(bào)酬、結(jié)算勞動費(fèi)用的情況等。這些情況都使得勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包難以清晰劃分，從而被認(rèn)定為以勞務(wù)外包之名，行勞務(wù)派遣之實(shí)，為企業(yè)帶來不必要的麻煩。

1、直接用工

用工管理是判斷勞務(wù)外包是否實(shí)質(zhì)為勞務(wù)派遣常見的標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)包人直接介入管理勞務(wù)外包單位的員工，則很有可能被認(rèn)定為勞務(wù)派遣。實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)避免在外包合同中約定對崗位和員工的限制等易被理解為勞務(wù)派遣關(guān)系的表述，對管理員工方面的事宜應(yīng)當(dāng)采取建議的形式，而非決定。在實(shí)際管理中，也應(yīng)當(dāng)避免介入勞務(wù)外包單位對員工的獎懲措施、考勤管理等方面的直接管理。

2、勞動報(bào)酬

企業(yè)應(yīng)當(dāng)避免直接向外包單位的員工支付勞動報(bào)酬，即使是由外包單位委托企業(yè)向其員工發(fā)放勞動報(bào)酬的情況也可能被認(rèn)定為勞務(wù)派遣。

3、費(fèi)用結(jié)算

勞務(wù)外包中企業(yè)購買的是外包單位勞動力的產(chǎn)出，因此在結(jié)算勞務(wù)外包費(fèi)用時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照工作量和工作質(zhì)量結(jié)算勞務(wù)外包費(fèi)用，而非按照勞動力人數(shù)結(jié)算，否則容易被認(rèn)定為勞務(wù)派遣。