我們在家中日常保潔往往會漏掉一個部位的清洗工作，那就是家庭吊頂。對于不同的吊頂有不同的清洗方法，下面樂天保潔公司就來教你家中吊頂?shù)那逑捶椒ā?

1、客廳的石膏板的吊頂，雖然它的價格低廉，防火性和收縮性都非常的好，但是清潔要用掌握方法。可以用雞毛撣子或軟毛刷子輕輕撣掉，或是邊用吹風機冷風模式吹著邊用細膩的棉布巾擦掉，就是不能用水或者濕抹布清潔，這樣會越擦越臟?？蛷d的吊頂面積較大，要注意擦拭的力度，邊角輕輕擦，中間可稍稍用力，不然怕影響吊頂?shù)钠秸潭取?

2、廚房的吊頂一般油煙和水汽比較大，清潔起來有困難，所以不建議用石膏板這樣的吊頂，很多家庭采用拉絲或者納米材料，這種材料清潔非常容易，平時只需用軟布擦試就可以了，但若是半年都沒有進行清洗的話，就建議軟布蘸洗潔精進行擦拭。

隨著我們國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展越來越快，保潔行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展，一家好的保潔公司應該要有嚴格的要求與規(guī)范，那么保潔公司有什么優(yōu)點呢？

一、先進的管理理念

在提高管理水平和服務質量上精益求精，在工作中運用先進的管理理念、管理技術管理經(jīng)驗，堅持博采眾長，不斷創(chuàng)新，從清潔標準、清洗工藝、人員管理，服務理念、快潔管理理論、清潔三維、120度清潔管理模式等方面不斷吸收技術和管理理念。

二、規(guī)范的管理制度

進一步規(guī)范化管理，公司須制定崗位責任制、計劃總結制、首問制、失職追究制、績效考核制等六項管理制度，使公司的管理更加嚴謹、規(guī)范、科學。

三、嚴格的人員培訓

員工是企業(yè)的財富，為使這個集體有一樣的戰(zhàn)斗性，就需要認識到團隊的重要性，努力建立強有力的企業(yè)文化，建立萬眾一心的認同感。這除了要建立一整套的激勵機制，還要加強企業(yè)員工的多方面的培訓,引進清潔行業(yè)知識管理體系，包括員工的行為規(guī)范、社會的責任感、技術操作、業(yè)務水平及相關知識等多方面的培訓，不斷地提高員工的技術水平、文化素質、集體的榮譽感及道德水平。

保潔公司將這兩者區(qū)別詳細寫列出來，供廣客戶和同行業(yè)專業(yè)人員提供知識：墻磚和地面的尺度：木地板無膠漬、干凈；墻磚和地磚無塵土、無漆點、無污漬。何為精致保潔是對開辟保潔的再一次牢固，再開辟保潔的根本上做好精保潔，能更好的體現(xiàn)房產(chǎn)的本身代價，讓業(yè)主放心的擁有，放心的享受開辟商為他們提供的干凈、穩(wěn)固的環(huán)境。開辟保潔是偏重處理懲罰大面上由于裝修遺留下的污漬、垃圾、塵土等，精保潔是在開辟保潔根本上，對房間舉行的再一次保潔，所看重之處在細節(jié)上，隨然做過了開辟保潔，但仍會一些浮塵落下，以是精保潔仍需干凈。具體如下：

1、玻璃：先用毛巾再一次擦拭玻璃框，偏重處理懲罰沒有做失的部位，再用涂水器沾稀釋后的玻璃水溶液，勻稱的從上到下涂抹玻璃，后用刮子從上到下刮干凈，用干毛巾擦凈框上留下的水痕，玻璃上的水痕用機皮擦拭干凈。偏重之處：框縫吸塵，擦拭。

2、衛(wèi)生間：用濕毛巾從上到下的擦拭，偏重處理懲罰開辟留下的去世角，潔具及不銹鋼管件等，后用干毛巾的擦拭一遍，不銹鋼管件擦抹不銹鋼養(yǎng)護液。

3、廚房：用濕毛巾再一次的擦拭一遍，偏重地面的邊角，廚具及種種不銹鋼管件，后用干毛巾再重復一次，用不銹鋼養(yǎng)護液擦拭種種不銹鋼管件。

4、寢室及大廳：用撣子打掃墻面留下的塵土，擦拭開關盒、排風口、空調(diào)口、排煙置等。

5、門及框：把毛巾疊成方塊，從上到下擦拭，去失膠點等污漬，擦拭門框，偏重框上，門角等易被路忽視的地方，擦拭后，噴上家私蠟。

保潔采購清潔劑應注意哪些問題？在購買清潔劑以前，管理者必須先弄清以下幾個方面的問題。

（1）需要什么品種的清潔劑，它們分別會被用于何處。

（2）需要多少清潔劑，一次購進可用多久，是批量購進合理還是少量購買好。

（3）現(xiàn)有哪些廠家的產(chǎn)品可咨詢，廠方有無售后服務。

（4）可以接受的價格（報價）。

（5）貨比三家。

（6）選購清潔劑要看濃度。

（7）購買清潔劑時應選擇液體清潔劑。

（8）購買清潔劑時不能以其泡沫的多少來確定質量，而應看其去污效果、對物體的損傷程度和安全性，應要求廠家作，并提供良好的售后服務。

（9）要選擇環(huán)保產(chǎn)品，盡量不購買含氟的化學劑。

在上述問題弄清后，方右向采購部提出采購計劃書，標明品牌、價格、數(shù)量，以保證能買到合適的清潔課劑。