對(duì)于剛剛裝修之后的家庭都是需要尋找開荒保潔公司打掃的，下面小編就和大家分享一些關(guān)于裝修后的保潔小技巧，幫助大家快速將家庭打掃干凈。

1、對(duì)于在地面或者墻上會(huì)殘留一些裝修垃圾以及建筑垃圾，櫥柜里外以及玻璃都會(huì)布滿灰塵和臟東西，這些都是要清理的，這里需要注意的就是在室內(nèi)殘留的水泥塊等都需先進(jìn)行清掃，然后在進(jìn)行其他部位的清洗工作，這樣能夠在水泥完全牢固之前全部清除干凈，保證室內(nèi)環(huán)境的美觀。

2、天花板的保潔工作可以使用雞毛撣子，用雞毛撣子能夠的清楚天花板上的灰塵，如果遇到難清掃的污漬，可使用刷子和清潔劑進(jìn)行清潔。也可以使用毛巾進(jìn)行擦拭，不過(guò)毛巾擦拭，可以使用濕毛巾，這樣能夠避免灰塵到處飛揚(yáng)。如果是地上的灰塵，那么就可以實(shí)現(xiàn)撒一些小紙屑幫助灰塵更加輕松的掃除。

3、使用吸塵器也能有效的清掃大廳以及臥室的垃圾，而燈具、開關(guān)盒、空調(diào)口、排煙置、排風(fēng)口等處，還是應(yīng)該使用抹布以及清潔劑。

在日常的保潔服務(wù)工作管理方法中，很多管理方法人員非常容易走入的一個(gè)錯(cuò)誤觀念是，覺(jué)得工作職責(zé)分工和分配完成了就基礎(chǔ)完成了工作，針對(duì)職責(zé)分工和分配的效果未去認(rèn)證，不知道員工是不是已搞清楚，造成 具體結(jié)果通常與自身想像不一致。假如因而而責(zé)怪、指責(zé)、懲罰員工，結(jié)果會(huì)是員工“另謀高就”。這類達(dá)不了目標(biāo)的狀況，是管理方法人員的義務(wù)。

比如，某發(fā)電廠物業(yè)管理的堤壩保潔服務(wù)中，保潔服務(wù)負(fù)責(zé)人分配了某員工保潔服務(wù)橡膠減速帶上震下的土壤。在查驗(yàn)中發(fā)覺(jué)，三十分鐘內(nèi)該員工僅保潔服務(wù)兩橡膠減速帶間約10平方米左右的土壤，對(duì)附近很多土壤料石置若罔聞。根據(jù)掌握獲知，該員工并搞不懂負(fù)責(zé)人的工作規(guī)定；將目標(biāo)規(guī)定和工作范疇向其講明白后，改變顯著。

再舉個(gè)事例，某院校的保潔服務(wù)，周六放假了時(shí)的保潔服務(wù)人員比平常分配得少許多，一碰到查驗(yàn)工作，保潔服務(wù)人員一個(gè)早上僅僅干了表層的廢棄物收撿工作，根據(jù)工作量分析，具體用以此工作時(shí)間約半小時(shí)，別的很多平常該進(jìn)行的工作仍未去做。它是顯著的工作欠缺監(jiān)督管理的不良影響。

在保潔公司服務(wù)項(xiàng)目分類中有：日常、開荒之分，而在與公司合作當(dāng)中很多行政人員客戶都在咨詢長(zhǎng)期未保潔是否先做一次開荒工作后再做日常保潔外包為好，而針對(duì)保潔公司來(lái)講，真正長(zhǎng)期合作的客戶大多都是因?yàn)殚L(zhǎng)期聘請(qǐng)不到保潔人員而造成公司內(nèi)外很難清理，而針對(duì)企業(yè)來(lái)講，比較好的方法是先做開荒，再進(jìn)行簽訂長(zhǎng)期保潔合作進(jìn)行清理。

這兩種開荒方式區(qū)別很大，日常保潔屬于正常維護(hù)保潔工作，而開荒除要加強(qiáng)對(duì)外墻清洗的規(guī)范外，是屬于大工作量多種技術(shù)人員進(jìn)行清理，從而可以達(dá)到清潔的效果。

開荒保潔的具體過(guò)程

1.工程垃圾清理。首先先要將室內(nèi)的工程垃圾清理出去，保持室內(nèi)大面積上的一個(gè)整潔性和清潔性。

2.墻面除塵。用雞毛撣子沿著墻壁由上自下?lián)刍医又儆梦鼔m器對(duì)墻面進(jìn)行全1面除塵。

3.所有室內(nèi)門窗清洗。先用沾有玻璃水溶液的抹布對(duì)窗戶和門框進(jìn)行擦拭，遇到擦不掉的污漬的時(shí)候，可用鏟刀清除，重復(fù)3-4次即可;隨后再用干毛巾擦干門窗上多余的水漬。