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義烏淘寶培訓(xùn)推易網(wǎng)商學(xué)院為大家介紹:
送禮送出人情味
這年月,沒人情味能行嗎?連小米都會說,要超越用戶的預(yù)期,打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品。咱們賣東西的,能不送點東西嗎?當(dāng)然,這里也說句不好聽的,買家都被我們慣壞了,如果從淘寶上買了你的寶貝,你沒送小禮品,那么買家可是會不高興的
好吧,各種小小的活動,不給好評就不送,小禮品要送足丶送好丶送出人情味。
對買家大方,就是對自己大方。做好用戶體驗,讓你的店鋪可持續(xù)發(fā)展,這就是我們留給下一代的財產(chǎn),100%好評千金不換。
更多電商運營干貨內(nèi)容,請關(guān)注推易。
活動一直都是引大流量的手段,并且是引流新顧客的利器,一定要盡可能地創(chuàng)造條件多多參與,早上通常要看看之前報名活動的進展情況如何。如果沒有可參與的活動,那么自己也可以單獨策劃活動,比如服裝上新的賣家,可以在每次上新的前三日做一個折扣價,之后恢復(fù)原價,這個時候你就可以通過旺旺、QQ、郵箱、微信、手機等把活動信息傳播出去。聚劃算現(xiàn)在已經(jīng)計入我們的權(quán)重了,活動后我們一定要做好維持售后指標(biāo),不能讓售后指標(biāo)和正常的售后指標(biāo)差別太大,否則活動對店鋪的意義就不大了。
一個運營體系包括什么,個人簡單歸結(jié)為五個大點:
1、兩個端點:產(chǎn)品和顧客
2、三個關(guān)鍵:流量(引流)、轉(zhuǎn)化(優(yōu)化)、用戶粘性(營銷)。
那么,你就可以這么理解運營,就是用來解決從上游產(chǎn)品,到下游客戶之間問題一條流程線;或者說,是用來解決前期流量、中期轉(zhuǎn)化和后期用戶粘性的一個數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。
產(chǎn)品為王我想大家都已經(jīng)知道這個老生常談的問題了吧。一件好的產(chǎn)品直接決定你能不能賣的飛起,而產(chǎn)品品質(zhì)也直接影響了客戶體驗。同時,還決定了你的DSR,評價等等。大家可以去看看,關(guān)于自己店鋪的寶貝近30天內(nèi)沒有訪客的占比是多少。而這些指數(shù)也是對于你后期店鋪發(fā)展起到非常重要的作用。我們把產(chǎn)品中需要注意的點主要歸納為以下幾點:
1)選貨:好的貨源,主要要考慮貨的品質(zhì),供貨的穩(wěn)定性,價格扶持等等。
2)選款:首先,你選擇的款式必須符合市場的需求,如果沒有需求量一切都是白搭,有需求才有市場。
3)測款:很多中小賣家都沒有去做到這點,認(rèn)為憑借自己的選擇就可以了,其實這里錯了,后面所有的都是錯的。
4)定款:確定主推,引流,利潤款,只有明確的制定策略才能夠讓整店提升,而不是某款寶貝。
5)定價:價格體系,要符合店鋪的利潤空間,也要契合市場的價格。太高,則無人問津,太低,則血本無歸。