天津宇新機(jī)電設(shè)備安裝有限公司是一家綜合性工程施工企業(yè)。擁有一支精湛的施工隊(duì)伍，一直以來，公司秉承“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮發(fā)”的企業(yè)精神，勵(lì)精圖治，不斷自我完善、自我挑戰(zhàn)、自我創(chuàng)新、始終保持高質(zhì)量、高水平、高素質(zhì)、服務(wù)優(yōu)的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，逐步發(fā)展壯大。業(yè)務(wù)由京津冀地區(qū)拓展到了全國各地，服務(wù)于多家外資企業(yè)并獲得一致好評(píng)。公司擁有機(jī)電設(shè)備安裝。流水線安裝。

 流水線上使用的真空泵油一般要求比較苛刻，尤其是在某些特定應(yīng)用場合，要求快速達(dá)到極限直空。如彩管行業(yè)，顯象管蒸鋁小車流水線運(yùn)行一圈，共為5分鐘，從裝顯像管到直聯(lián)式旋片泵抽真空，在1分鐘內(nèi)全壓力必須達(dá)到<5×10-4kPa;再直接啟動(dòng)高真空擴(kuò)散泵至10-2～10-3Pa后開始蒸發(fā)鍍鋁;結(jié)束后再卸顯像管。

　　周而復(fù)始，任一環(huán)節(jié)如不能達(dá)到相應(yīng)指標(biāo)就會(huì)影響下一道工序。這就對(duì)真空泵及真空油品的抽氣速率及可靠性會(huì)提出了很高的要求。因受達(dá)到真空的速度、使用壽命、使用環(huán)境、使用氣體、高溫高壓、頻繁大氣狀態(tài)等諸多不可知因素的影響較大。在這類情況下，推薦使用ISO-6743A-1987中的DVD、DVE、DVF真空油品比較合適。如江蘇惠豐潤滑材料股份有限公司的HFV-M，HFV-A系列真空油。運(yùn)動(dòng)粘度應(yīng)選擇在VG32、46、68范圍。

　　使用真空性能優(yōu)良的油品，抽氣速率高，則既縮短了工時(shí)和能耗，又增加了產(chǎn)量，不僅節(jié)約了時(shí)間成本，也節(jié)約了生產(chǎn)成本，從而提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

滾筒生產(chǎn)流水線在進(jìn)行動(dòng)作分配之前，首先計(jì)算關(guān)鍵工序內(nèi)作業(yè)人員的人均產(chǎn)量，如果負(fù)荷過重，可以增加必要的操作人員，以便提高工序的平衡率。

假如規(guī)定該產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)拍為100秒/臺(tái)，試確定滾筒生產(chǎn)流水線所需少工作地?cái)?shù)、各工作地時(shí)間損失，流水線時(shí)間損失量和損失率以及流水線的平滑指數(shù)。

本例所求問題，實(shí)際就是滾筒生產(chǎn)流水線平衡中要解決的基本問題、基本要求和評(píng)價(jià)流水線平衡程度的標(biāo)志。需要解決：

1.按工序先后順序，合理地把作業(yè)分配給每一個(gè)工作地；

2.每個(gè)工作地含作業(yè)時(shí)間要盡量接近節(jié)拍，并使流水線所設(shè)工作地少。

群體利益不一致產(chǎn)生的沖突。 企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益有效的辦法就是要求操作者在單位勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品, 即提高單班生產(chǎn)定額, 這樣肯定會(huì)增加操作者的工作量。由于每一條生產(chǎn)線上的操作者形成一個(gè)利益群體, 當(dāng)他們更多付出勞動(dòng)而報(bào)酬并沒有增加或沒有同步增加時(shí)( 若同步增加報(bào)酬則會(huì)影響降低成本) , 他們就會(huì)感到很不公平, 對(duì)提高單班生產(chǎn)定額工作就不會(huì)給予支持, 而且還會(huì)產(chǎn)生極大的集體抵觸心理, 甚至生產(chǎn)線上某一個(gè)操作者提高了效率就可能遭到其他操作者的斥責(zé)。因?yàn)樯a(chǎn)線不僅是生產(chǎn)產(chǎn)品的裝置, 而且還沉淀了復(fù)雜的人際關(guān)系。要想讓生產(chǎn)線上每一位操作者以思想一致、行動(dòng)一致來支持提高生產(chǎn)效率的措施幾近夢(mèng)想, 生產(chǎn)線只能低效率運(yùn)行了。