合同控制方面工程項目的實施過程實際上是項目相關(guān)的各個合同的執(zhí)行過程。工程項目管理要實施控制的主要工作之一是保證在項目實施過程中正確行使合同規(guī)定的各項力，防止產(chǎn)生違約行為，對工程項目的各個合同執(zhí)行進行協(xié)調(diào)，對合同實施過程進行監(jiān)督，以確保項目組、各分包商、業(yè)主的工作都滿足合同要求，處理索賠與反索賠事務；二是在項目實施中合同控制要充分運用合同所賦予的權(quán)利，利用合同控制手段對各方面進行嚴格管理，如指令權(quán)、審批權(quán)等控制工期、成本和質(zhì)量，在對工程實施進行跟蹤診斷時，要利用合同分析原因，處理好工程實施中的差異問題，并落實責任。

工程項目往往施工工藝復雜，各施工工種班組多，在技術(shù)上做好管理工作非常重要。首先，應熟悉施工圖紙，甚至對每一道工序進行優(yōu)化，了解設計要求及細部、節(jié)點做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求，同時考慮資源、氣候等自然條件，認真、合理做好施工組織計劃，在具體的施工工藝上做好技術(shù)準備，施工規(guī)范，技術(shù)交底等。對施工現(xiàn)場進行勘察和了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，這是不夠的，要清楚、了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行勘察、了解。

C.05YJ8樓梯的細部做法。D.關(guān)于門的預訂：一定要提前與廠家確定制作寬度（05YJ中顯示一般成品門窗寬度為見6，粉洞口時見，有的廠家制作門窗成品寬度不同，一定要提前溝通。并且仔細確定門的開啟方向是左還是右，避免做出的門安裝不上。E.關(guān)于門窗洞口的砌筑：A.外墻窗口：高度一般是從梁底向下翻高度（或參照立面圖），且窗口砌筑時應掛通垂線，避免砌出的窗口上下不垂直。

屋面層女兒墻頂部抹灰：方向向墻內(nèi)放坡。關(guān)于飄窗PC外挑板寬度：飄窗板在今后施工當中一定要詳讀詳圖，一般飄窗外挑板挑出部分寬度應大于窗口，每邊大于外墻窗口尺寸12CM，此尺寸在后續(xù)的門窗安裝當中會用到，如不預留會造成封閉式飄窗安裝不上（影響美觀），并且如在之前的施工當中，外挑板樓層上下以及整棟樓上下不在一條垂線上，必須不負一切代價也要修垂直，因為如不垂直，在今后的飄窗安裝后，會造成上下不垂直以及驗收不通過。此條慎重