但人為設(shè)置的門檻終究還是沒(méi)能擋得住好產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的吸引力。僅過(guò)了2年，在1960年的國(guó)際攝影器材展示會(huì)上，佳能的展臺(tái)已足有200平米，是上次展會(huì)柯達(dá)公司使用過(guò)的顯眼的位置。在1963年的國(guó)際攝影器材展示會(huì)上，佳能還展出了架自動(dòng)對(duì)焦（AF）樣機(jī)，引起了轟動(dòng)。因?yàn)榫驮诓痪们埃藗冞€普遍認(rèn)為不可能將AF功能完全集中在小型照相機(jī)里。施樂(lè)彩色復(fù)印機(jī)V80廠家服務(wù)熱線。

      佳能等日本相機(jī)真正成為市場(chǎng)的統(tǒng)治者，與它們不同的市場(chǎng)策略和產(chǎn)品定位有很大關(guān)系。在很多發(fā)燒友的眼中，徠卡相機(jī)繼承了德國(guó)工業(yè)精益求精、追求（有時(shí)近乎強(qiáng)迫）的特點(diǎn)，拒絕為市場(chǎng)化犧牲品質(zhì)，是藝術(shù)、格調(diào)、身份的象征。相比之下，日本相機(jī)不過(guò)是流水線大批量生產(chǎn)的產(chǎn)物，能干活兒（照相），適合快節(jié)奏生活，但也僅此而已。施樂(lè)彩色復(fù)印機(jī)V80廠家服務(wù)熱線。

      佳能的產(chǎn)品鏈并不算短，從照相機(jī)、掃描儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)再到電視轉(zhuǎn)播設(shè)備、照相類設(shè)備、半導(dǎo)體設(shè)備等，但其所有產(chǎn)品都始終圍繞“光”這一核心來(lái)打造競(jìng)爭(zhēng)力，從各個(gè)方向和層面開發(fā)潛能并不斷推陳出新，終后來(lái)居上，把對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。施樂(lè)彩色復(fù)印機(jī)V80廠家服務(wù)熱線。

         施樂(lè)之所以如此急切，是想趁惠普業(yè)績(jī)下滑后業(yè)務(wù)調(diào)整之機(jī)，合并惠普，進(jìn)而在復(fù)印機(jī)市場(chǎng)一統(tǒng)江湖。眾所周知，惠普打印機(jī)市場(chǎng)業(yè)績(jī)并不理想——惠普2019 財(cái)年第4財(cái)季財(cái)報(bào)顯示：惠普打印機(jī)部門收入49.8億美元，同比下滑6%，不及預(yù)期，這意味著惠普打印業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型正面臨困難。就在10月初，惠普宣布未來(lái)3年將在全球裁員7000-9000人。而裁員只是其重組計(jì)劃的一部分，惠普正準(zhǔn)備將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到利潤(rùn)更高的市場(chǎng)。施樂(lè)彩色復(fù)印機(jī)V80廠家服務(wù)熱線。

      同時(shí)，收購(gòu)惠普也出于施樂(lè)對(duì)長(zhǎng)期戰(zhàn)略的考慮?；萜?017年完成了對(duì)三星打印機(jī)業(yè)務(wù)的收購(gòu)，推出了A3智能復(fù)合機(jī)產(chǎn)品組合，這對(duì)施樂(lè)構(gòu)成了威脅。若能收購(gòu)惠普，施樂(lè)在復(fù)印機(jī)市場(chǎng)等于少了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從行業(yè)的角度看，幾乎所有企業(yè)都在提倡“無(wú)紙化辦公”，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)市場(chǎng)萎縮得很厲害。施樂(lè)彩色復(fù)印機(jī)V80廠家服務(wù)熱線。

        惠普歷來(lái)的做法是虧本出售打印機(jī)，再通過(guò)銷售墨盒賺錢。但問(wèn)題是：墨盒、硒鼓，別家企業(yè)一樣可以做，這個(gè)市場(chǎng)不可能被惠普壟斷。此外，隨著打印機(jī)耗材各方面成本的變化，惠普對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的成本把控能力越來(lái)越差。這些都成了施樂(lè)收購(gòu)惠普的籌碼。在資金到位的情況下，施樂(lè)發(fā)起對(duì)惠普的“敵意收購(gòu)”是沒(méi)毛病的，施樂(lè)可以繼續(xù)往下操作了。而且施樂(lè)做這個(gè)事是有章法的：我首先對(duì)你提出要約收購(gòu)，你不同意沒(méi)有關(guān)系，我再采取強(qiáng)制收購(gòu)的辦法，提出我的報(bào)價(jià)就可以了。而且施樂(lè)、惠普都是上市公司，施樂(lè)接下來(lái)一定會(huì)提出一個(gè)高于惠普現(xiàn)有股價(jià)的價(jià)格來(lái)。施樂(lè)彩色復(fù)印機(jī)V80廠家服務(wù)熱線。

      面對(duì)施樂(lè)的步步緊逼，惠普有可能采取的反擊手段就是回購(gòu)，這會(huì)使惠普股價(jià)上漲，這樣施樂(lè)的收購(gòu)價(jià)也要隨之上漲?；萜找部梢匀フ页鰞r(jià)更高的買家，這就變成一個(gè)競(jìng)價(jià)收購(gòu)了。如果競(jìng)標(biāo)者不斷抬高報(bào)價(jià)，那施樂(lè)背后的銀行家是否愿意繼續(xù)拿錢出來(lái)，就是個(gè)問(wèn)題，即便愿意繼續(xù)拿錢出來(lái)，銀行也總會(huì)有一個(gè)限度的。施樂(lè)彩色復(fù)印機(jī)V80廠家服務(wù)熱線。

      合并惠普對(duì)施樂(lè)是有意義的，等于把自身業(yè)務(wù)往前延伸了一個(gè)層級(jí)——涉足打印業(yè)務(wù)。施樂(lè)在惠普市場(chǎng)萎靡時(shí)買入，是的時(shí)機(jī)。即便這次潛在收購(gòu)不成功，對(duì)施樂(lè)、惠普也沒(méi)什么損害，自11月5日施樂(lè)要收購(gòu)惠普的消息爆出來(lái)后，施樂(lè)、惠普的都出現(xiàn)了不同程度的上漲。我不能表態(tài)這兩家是不是為了借收購(gòu)案，這無(wú)從驗(yàn)證，但可以確定的是，這件事往下走會(huì)越來(lái)越精彩：或許施樂(lè)直接向惠普股東發(fā)起要約收購(gòu)后，在惠普股東的施壓下，惠普董事會(huì)或管理層就同意坐下來(lái)談判了；也可能惠普回購(gòu)，導(dǎo)致施樂(lè)的收購(gòu)價(jià)不斷上漲，施樂(lè)承受不起而終放棄。施樂(lè)彩色復(fù)印機(jī)V80廠家服務(wù)熱線。