所以在并購和被并購均失利的情況下，再次尋找規(guī)?；?yīng)經(jīng)營的機(jī)會(huì)無疑又成為施樂發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。而在打印業(yè)務(wù)正遭遇下滑的惠普進(jìn)入到施樂的視野自在情理之中，更重要的是，與此前尋求并購富士施樂公司75%的股份，終還只是在打印/復(fù)印業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化相比，并購惠普，其獲得的不僅是打印/復(fù)印業(yè)務(wù)的規(guī)?；?yīng)，還有比這一業(yè)務(wù)大得多，且更有規(guī)模化效應(yīng)和價(jià)值的PC業(yè)務(wù)。何以見得？惠普7600數(shù)碼印刷機(jī)供應(yīng)服務(wù)熱線。

     據(jù)施樂財(cái)報(bào)顯示，自2018年6月，施樂的年?duì)I收從102億美元降至92億美元（以過去12個(gè)月為基準(zhǔn)），相比之下，惠普2019財(cái)年的年?duì)I收為588億美元，其中PC所在個(gè)人系統(tǒng)部門的營收約為387億美元，占據(jù)其全年?duì)I收的66%，這意味著，即便是施樂并購惠普，并購后的PC業(yè)務(wù)營收依然會(huì)占到一半以上，可見惠普PC業(yè)務(wù)價(jià)值之大。惠普7600數(shù)碼印刷機(jī)供應(yīng)服務(wù)熱線。