在即將結(jié)束的2016年里，B2B塑造了諸多快捷且明顯的商機，電子商務(wù)也真正從量變衍生到了質(zhì)變?，F(xiàn)在，除了上下游廠商可以相互連結(jié)以簡化采購流程、降低交易成本以外，連原本存在競爭關(guān)系的同業(yè)，也可以透過網(wǎng)絡(luò)連結(jié)進行聯(lián)合采購。

目前，各式各樣垂直、水平，同業(yè)、異業(yè)的B2B電商共同形成的電子交易市場已將全球企業(yè)連成一體，迅速地與分布在世界各地的物資供應(yīng)商進行溝通，縮短生產(chǎn)廠商與終客戶之間供應(yīng)鏈上的距離，并在網(wǎng)上完成搜尋、比價、下單、簽約，甚至監(jiān)督及追到產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)。好心推薦了之后，他們丟一篇產(chǎn)品介紹，劈頭蓋臉就是問：我們APP剛上線，能幫我們報道下么。這其中所能減少的成本和提升的效率有多大，B2B衍生的商機就有多大。

B2B電商帶動傳統(tǒng)企業(yè)改革，改變采購模式成關(guān)鍵    

在傳統(tǒng)制造業(yè)中，對外采購貨物或服務(wù)一般占產(chǎn)品總成本的50%～70%，隨著供應(yīng)鏈的發(fā)展和外包的深入，這一比重還將上升。而這些中小型企業(yè)依舊還未充分意識到找到專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣合作伙伴的重要性，因此錯過了很佳發(fā)展時機。有統(tǒng)計表明，采購環(huán)節(jié)節(jié)約1%，企業(yè)利潤將增加5%～10%，采購環(huán)節(jié)管理的好壞，已成為企業(yè)降低成本，提升運營效益的關(guān)鍵因素。面臨“原材料成本上升、市場競爭加劇、利潤空間下滑”的重重壓力的中國制造企業(yè)，尤其應(yīng)該重視采購環(huán)節(jié)管理。

1. 欲望，對快感的期待，欲望讓人產(chǎn)生一種愉悅的預(yù)期。

欲望來自難以滿足的需要：因為知乎曾經(jīng)沒有開放注冊，所以一碼難求。

2. 神秘，代表了未回答的問題，神秘讓人想要解開謎團。

什么叫問答SNS？為什么要邀請ma？想辦法進去看看。

3. 警報，是直接后果的威脅，警報要求受眾現(xiàn)在就作出反應(yīng)。

類似“知乎成立一周年紀(jì)念，開放注冊，僅此一天，錯過等明年”。

4. 威望，代表了等級和尊嚴(yán)，讓人迷戀的原因是威望能夠贏得地位、尊敬和愛慕。

所謂名人效應(yīng)。

5. quan力，指揮他人，讓人迷戀的原因是能控制一切。

蘋果教與基du教的異曲同工之處就是教徒認(rèn)為高人一等。

6. 罪惡，違反規(guī)則，一種禁果的you惑。

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7. 信任，確定性和可信度，信任給人安慰和可以依靠的感覺。

為什么選擇在知乎提問而非在百度知道提問？