工業(yè)項目可從原料、能源、勞動力、專利技術、場地條件、交通條件

項目背景：通常要闡述提出這個項目的依據(jù)。工業(yè)項目可從原料、能源、勞動力、專利技術、場地條件、交通條件等方面表述；種植類項目可從土地資源、氣候優(yōu)勢、水利條件、群眾經(jīng)驗等角度描述；養(yǎng)殖類項目可增加疾病防控條件等；旅游項目可從山水生態(tài)、歷史文化、非物質文化遺產(chǎn)等方面表述；若是單純的工程項目，如過去常采取BT合作模式建設的非營利性項目，則不需要這部分，只明確對承建企業(yè)的資質要求即可。 主要建設內容：要講清楚項目位置、區(qū)域面積，要表述清楚什么產(chǎn)品、什么工藝、規(guī)劃年產(chǎn)量、建設用地面積、建筑面積等，復雜的項目可劃分功能區(qū)來表述。 項目進展情況：一般從可研編制、規(guī)劃設計、環(huán)評安評、備案立項等項目前期工作情況方面表述，已開工建設的項目可從建設進展情況角度表述。

PPP合作方式有哪些?

合作方式：包括獨資、合資、合作及PPP合作方式等等。合資一般要講清楚出資比例、股權比例；合作要考慮拿什么合作，是技術、品牌，還是土地、場地設施。目前流行一種PPP合作模式，是指政府與社會資本的合作，政府為了減少直接投資，降低債務，引進社會資本；社會資本為了增強投資的安全性，與政府合作共同投資，這種方式包括了過去講的BT、BOT等合作方式。 社會資本投資是要獲取收益的，所以，一般是有營利能力的項目才采取這么一種合作模式，沒有營利能力的項目過去采取BT模式合作，即社會資本建設，政府在約定期限內還本、付息，并支付額外的資金占用費，但現(xiàn)在叫停了BT合作方式，沒有營利能力的項目怎么樣合作，還在摸索中。

工業(yè)項目招商引資可行性研究報告

工業(yè)項目招商引資可行性研究報告的內容 1）工業(yè)項目合作方式的安排。工業(yè)項目的單位屬于何種類型的企業(yè)，其方式為合資或合作，同時要重點說明是屬于工業(yè)園區(qū)還是開發(fā)區(qū)。 2）工業(yè)項目產(chǎn)品生產(chǎn)安排。首先，應介紹工業(yè)項目所屬行業(yè)的市場狀況、發(fā)展趨勢等，具體包括整個行業(yè)的歷史發(fā)展情況和發(fā)展前景、市場規(guī)模及未來的發(fā)展趨勢方向、同業(yè)競爭者目前的發(fā)展情況以及產(chǎn)品情況等；其次，著重應當介紹工業(yè)項目的相關產(chǎn)品，如特性、成本、售價和市場前景等。 3）工業(yè)項目的上下游情況。具體是對整個工業(yè)項目上游供應商以及下游采購商的情況進行介紹分析。 4）工業(yè)項目選址以及選址依據(jù)。具體介紹工業(yè)項目所在園區(qū)或開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢。 5）工藝流程和技術設備的介紹。具體包括產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術特點以及設備的相關情況。 6）工業(yè)項目的風險控制分析。具體需要說明并分析工業(yè)項目推進過程中可能會面臨的相關風險，例如技術風險、政策風險、法律風險和生產(chǎn)經(jīng)營風險等風險情況，針對可能的風險情況提前擬定相應的防范性措施。

政府招商要做的就是必須把自身產(chǎn)業(yè)配套做好

跟蹤服務策略 在進行前期的銷售的搜集之后，關鍵的一環(huán)還需要做好后續(xù)的跟蹤服務，在時間上了解客戶的問題和意愿。 其次，要清晰的認識別人。一定要研究其他政府招商成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，這樣自己才會少走許多彎路。 政府招商要做的就是必須把自身產(chǎn)業(yè)配套做好，走好政府招商策略六步棋，找到目標客戶，并把信息傳遞給他們，讓他們知道、認可、并記住政府。在他們產(chǎn)生需求的時候如果能個想到，那就成功了。