從而提高團隊效率、降低人員流動、減少內(nèi)耗。通過融入企業(yè)文化理念的團建活動，全體成員共同去經(jīng)歷，在體驗中深化，有助于增強成員對企業(yè)理念的認同感，共同朝著企業(yè)的發(fā)展目標努力。2.加強隊伍業(yè)務(wù)技能水平的提高團隊工作水平的提高還依賴于日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，從而不斷強化團隊成員的理論知識與案例經(jīng)驗。通過策劃與團隊業(yè)務(wù)技能相關(guān)主題的團建活動，結(jié)合團建靈活的激勵機制，能夠促進團隊成員主動發(fā)揮自身的工作技能，激發(fā)競爭的積極性，使得員工由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃舆M取，在工作之余不斷學(xué)習提升工作技能。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

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溝通及信任建立　　這個階段是運用大量的溝通活動及相互接觸機會增加的活動來彼此觀察，了解學(xué)習者的價值觀.衡量或面對團體成員相互之差異，試圖去影響或調(diào)整彼此的價值標準，專業(yè)的東莞拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師通過客觀的提出問題

人在不熟悉和具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境中，會更傾向于尋求他人的幫助，努力配合團隊完成任務(wù)。心理學(xué)家米德爾布魯克指出，當人們意識到他們無法獨自完成一項任務(wù)，或者他們可以通過多人的共同努力更順利地完成一項任務(wù)時，他們往往會形成一個團隊，并愿意向團隊證明自己的價值。

所以，能不能溝通、會不會溝通、敢不敢溝通，是一個團隊有沒有凝聚力的重要指標。6、及時的認可和贊美這個也可以看做是激勵的另一個方面。身在職場，除了要保證我們的生活之外，我們希望惡意在工作中體現(xiàn)自己的價值。所以，當員工做出一定的成績之后，一定要及時的給與認可和適當?shù)馁澝?。讓員工可以獲得更大的榮譽感，從而可以更好的為企業(yè)服務(wù)。