開耐克阿迪達斯折扣加盟店提升業(yè)績的技巧介紹

現(xiàn)在會做運動的人越來越多，因此創(chuàng)業(yè)想要通過服裝行業(yè)創(chuàng)業(yè)，選擇運動裝行業(yè)是個不錯的選擇，那么對于想開耐克折扣加盟店投資人來說，開店經(jīng)營怎么做能提升店鋪的業(yè)績呢?接下來徐州勝道體育就來為大家介紹一些提升耐克折扣加盟店業(yè)績的技巧，希望能夠幫助到您。

1、做好進貨工作

　　根據(jù)店鋪定位，來確定進貨工作，目標顧客群的檔次要多進一些，高、中、低三個檔次的衣服都要有，比例應該是：核心10%，中檔40%低檔50，開店經(jīng)營要多了解一些競品店鋪的經(jīng)營情況，可以看看競品店鋪是怎么經(jīng)營的，如果沒有經(jīng)營思路可以參考這些店鋪。

　　2、做好定價工作

　　進貨時開店的基礎，定價是銷售的基礎，想要店鋪生意好，需要做好定價工作，讓店鋪大部分的商品的定價能夠被目標顧客群接受。

　　3、做好經(jīng)營規(guī)定

　　開店經(jīng)營要謝絕講價，可以有會員折扣。因為是折扣店，因此可以有一些折上折的折扣活動，來做好定價方面的規(guī)定。

　　創(chuàng)業(yè)艱辛，在今天創(chuàng)業(yè)更是艱難，面對競爭激烈的市場，一個人獨自奮斗是很難生存的，選擇一個有實力的大品牌合作才是成功之道。耐克鞋服，大家都懂的，是世界上也是運動鞋服市場上首屈一指的實力品牌，產(chǎn)品暢銷，深受歡迎，加盟開店，盈利無限！

阿迪達斯耐克折扣店加盟店面經(jīng)營管理技巧

各行各業(yè)都在走向品牌發(fā)展之路，所以各類加盟的店面也越來越多，這是消費者品牌消費意識增強的結果，其中阿迪達斯耐克折扣店是那么阿迪達斯耐克折扣店加盟店面應該如何經(jīng)營呢？

　　需要明確有效的貨品管理可以合理的控制庫存量，令貨品可以有效的流轉，從而加速貨品的周轉率，更有效的降低店鋪損失并增加利潤。那么阿迪達斯耐克折扣加盟店的貨品管理呢，這就需要投資者有比較敏感的數(shù)字分析能力，要總結每天的店鋪銷量，并熟悉產(chǎn)品的結構，終落實到保持健康的庫存量上。品牌鞋服加盟店在淡季和旺季的產(chǎn)品銷量不同，而即使是旺季，也會出現(xiàn)鞋子款式銷量好的和銷量比較遜色的情況，所以這時就要熟悉產(chǎn)品結構和產(chǎn)品銷量合理的從總部采購，有效的進行庫存控制，不要讓自己遭受損失。

　　2、人員管理

　　工作人員的管理上，對于任何企業(yè)來說，人員管理是很重要的，員工的使命感、同心力、團結心、默契度等都需要進行慢慢的培養(yǎng)，而且這個培養(yǎng)必不可少。對于阿迪達斯耐克店面，要有統(tǒng)一的服裝和服務模式等，這樣才可以樹立比較統(tǒng)一的品牌形象，同時作為也要持續(xù)關注員工的精神狀態(tài)，及時鞭策和激勵員工，并將員工進行合理的分工，讓他們默契合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢等。

　　3、日常管理

　　日常管理包括的方面比較多，需要綜合管理加盟店里的產(chǎn)品、店面、銷售、服務等多個方面。比如鞋服的質量、員工的服務能力、店里的整潔度、消費者的體驗感以及在進行促銷活動時，宣傳海報的展示、產(chǎn)品的擺放等都需要考察。

徐州勝道耐克阿迪達斯運動多品牌折扣店，超低拿貨折扣，0加盟費，0服務費，免費店面設計，經(jīng)銷授權，質檢報告，正規(guī)授權資質。  耐克，阿迪達斯，彪馬，斯凱奇，斐樂，匡威等大品牌折扣，正規(guī)授權，0加盟費。

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耐克阿迪達斯折扣店加盟徐州勝道，阿迪耐克加盟費

光說概念不夠實際，那么我們來看看數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都是來自當前耐克，阿迪達斯折扣店的加盟者的經(jīng)營數(shù)據(jù)與品牌分銷商的供應數(shù)據(jù)，我們能夠從數(shù)據(jù)當中找出很多有價值的信息

1. 開店成本優(yōu)勢

做實體鞋服零售行業(yè)，大家都會避開一二線城市，因為這里是各大品牌的必爭之地，作為小資本創(chuàng)業(yè)者，在大城市開店基本沒有任何優(yōu)勢，而三四五六線城市，甚至是縣級市才是耐克阿迪的主要市場，那里開店成本低，租金低，人員成本低，整體成本降下來了，那么利潤就上來了，一般來說，開店成本在15-30萬之間，對于實體店來說，這個投入并不算高，并非是所謂的大品牌加盟成本就越高，而且耐克阿迪達斯折扣店加盟是沒有加盟費的，這也為加盟者節(jié)省很大一筆開店成本。

2. 折扣貨品采購成本優(yōu)勢

專賣店的貨品都是品牌新品，所以在拿貨價格上會有嚴格的標準，對于加盟者來說，如果沒有上百萬元的投入是很難把店開起來的，就貨品采購這一項就耗費了很大開店成本。但品牌折扣店所采購的貨品是折扣貨品，在價格上要低很多，例如一家80平米的店鋪，貨品采購成本在15萬左右，主流貨品的供貨區(qū)間在2-4折，無論是哪一家分銷商，這都是有競爭力的供貨折扣。

3. 加盟者的利潤空間優(yōu)勢

加盟耐克阿迪折扣店，經(jīng)營者有多大利潤空間，相信這是很多投資者想知道的數(shù)據(jù)。其實這也不是什么秘密，加盟者擁有銷售價格制定權，但通常建議的銷售區(qū)間在4-7.5折，所以我們可以計算得出，如果一雙1000元的耐克運動鞋，采購成本是200-400元，銷售價格是400-750元，那么利潤區(qū)間是200-350元，一雙鞋子就能賺這么多，這個利潤對于加盟者來說還是有很大吸引力的。

如何制定阿迪耐克加盟折扣店換季的營銷策略？

一、適當時機，適當特賣。

很多阿迪耐克加盟折扣店的經(jīng)營者們都知道，如果折扣店想要實現(xiàn)“零庫存”是很不實現(xiàn)的，如果店鋪的利潤不佳，想要回籠資金，保持基本的收支平衡的話，清理庫存要趁早。掌握好節(jié)奏，等與其他服裝店同時清理時基本上不占什么優(yōu)勢，鞋服更加不好賣。所以在適當?shù)臅r候做適當?shù)拇黉N特賣活動，比如團購，發(fā)放優(yōu)惠券，時間段等等，都是不錯的方法，這樣的放價也不會有損經(jīng)營者的信譽、形象，也不會影響與供應商的關系。

二、及時調貨，保證資金流通。

有些折扣店為了防止庫存擠壓太多，選擇及時換貨，并且在換貨時還要堅持少量多款。只要新的款式在3-5天內(nèi)沒有售出，就會迅速的調換其他的款式或者顏色，這種方法不僅為服裝店帶來了更大的現(xiàn)金流，還能讓鞋服款式層出不窮，非常吸引顧客的目光。

三、多種競爭政策，預防庫存積壓。

當換季期間很多店鋪都會出現(xiàn)庫存積壓的情況，以致于導致無法完全消化庫存，這是則開了針對目標顧客，尋找其他的銷售渠道。如果實在沒有合適的過季的服裝銷售渠道時，可以考慮與一些專業(yè)性的收購庫存鞋服的公司合作，他們也會設置專業(yè)的賣場進行集中促銷。