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實行“量化分級管理”:量化也可以理解為一種計劃,就是各明檔口的根據(jù)日接待顧客數(shù)及前日銷量來確定原料采購量,采購量和需求量呈合理的正比例關系,減少明檔浪費;分級就是定位好餐廳的目標顧客群,因為人群的不同會影響餐廳的成本。一般情況下,中的顧客群體更少浪費。
此外,產(chǎn)品的展示量和陳列時間也都要做好計劃,比如論份量銷售的產(chǎn)品每個單品只放一份;上午定時擺好展示產(chǎn)品、晚上定時收好展示產(chǎn)品等。
既然明檔可以為經(jīng)營業(yè)主帶來可觀的收益,那么其中便有大文章可做。于是,記者帶著大家普遍關心的問題,如明檔的擺放、冷藏、保鮮、成本控制等焦點問題,但一樣精通明檔的行政總廚們,總結了一些方法和思路,希望大家有所啟發(fā)。明檔的擺放是十分講究的,這注定了它的作用不容忽視。擺放好了,也許并不能挽留多少顧客,但是酒店往往會因為一點點的擺放不好而痛失許多潛在的顧客,利潤也無從談起。我一直本著四點擺放基本原則管理明檔,幾乎沒有出現(xiàn)以下情況:顧客剛進大廳,看到菜品就皺眉而去,或者即便是勉強點菜,也心不在焉,提不起興趣等。
由于見火生畏的心理,發(fā)生火災時,人們常常采取消極逃避方式來處理初期火災,導致小火變大火。另外,在廚房里吸煙,吸完煙后煙頭亂扔,也會引發(fā)火災事故;廚房在進行衛(wèi)生打掃時,常會出現(xiàn)亂倒水現(xiàn)象,這些水容易進入各種電器設施的內(nèi)部,不僅容易使電器設施生銹腐爛,也極容易引起電器線路短路起火。
隨著廚房設備安全意識的增強,現(xiàn)在越來越多的大型餐飲廚房都開始使用無明火的廚房設備,這樣既減少了火災隱患又比較環(huán)保衛(wèi)生。
明檔是當?shù)仫埖晖ㄓ玫狞c菜方式。在這里,拿出菜譜沒人看,客人喜歡在餐前去明檔逛一逛。因此,明檔的設計、擺放以及整體透出的氣質至關重要。這家大酒店的明檔占地800平方米,呈回字形設計,檔口富有特色,例如:
① 海鮮檔又寬又高,傾斜狀呈現(xiàn)在顧客眼前,好像海鮮批發(fā)市場的攤位,給人新鮮、實惠的印象。
② 北京烤鴨位于明檔一端,鴨坯掛在烤爐前,客人駐足便可以看到烤制全過程。
③ 為了突出立體感,騰飛喜慶大酒店將菜名寫在紅紙上,照在位盅上擺臺,方便靈活,非常顯眼,而這些位盅都是宴會上淘汰下來的殘次品,廢物利用,不會額外增加成本。
④ 明檔菜名以及擺檔時盤中的書畫,皆由本檔口的廚師自己完成。