電商服裝企業(yè)創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式的意義

2008年美國爆發(fā)次貸危機，進而迅速蔓延到全球范圍內(nèi)，嚴重影響了全球經(jīng)濟的發(fā)展，各國經(jīng)濟都受到了較大的影響，外貿(mào)服裝行業(yè)的出口不可避免的出現(xiàn)了較大程度的下滑?；ヂ?lián)網(wǎng)時代到來，人們的消費形式發(fā)生了極大地轉(zhuǎn)變，電商服裝銷售模式成為服裝行業(yè)的重要組成部分。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，現(xiàn)階段服裝類占據(jù)電子商務(wù)零售份額的40%。服裝行業(yè)本身利潤較高，一些大型的電子商務(wù)企業(yè)也逐漸拓展了服裝品類，眾多實體銷售的服裝品牌也開始通過各種電商平臺進行服裝銷售。但是，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式之下，經(jīng)常出現(xiàn)供應(yīng)鏈抑制或者阻斷的不良現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴重影響了服裝電商企業(yè)的發(fā)展?；诖?，電商服裝企業(yè)必須創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式。

傳統(tǒng)服裝供應(yīng)鏈“庫存”問題

傳統(tǒng)服裝供應(yīng)鏈從商品企劃到設(shè)計，再到采購生產(chǎn)和倉儲物流，大致需要3-6個月時間，以往都是采取前推的方式，通過提前設(shè)計、生產(chǎn)大批量備貨模式，這種模式就好比“拳擊比賽”，積蓄力量以其達到一擊，一旦沒有“擊中”就會帶來大量庫存，所以業(yè)界才會有“中國的服裝品牌商三年不生產(chǎn)衣服，都有衣服賣”的說法。

而現(xiàn)在服裝進入快時尚時代和電商時代，服裝更多是以小批量生產(chǎn)，快速返單時代，這種模式就像“詠春”，尋找機會，找準目標，一旦擊中目標，快速“連擊”。這種打法不但以力量尋找目標，保留有生力量，降低損失，而且又以快力量給予對手打擊。而對于服裝業(yè)來說，就是以小批量多款式試銷，再根據(jù)以銷定產(chǎn)，快速反應(yīng)。這種小批量、短交期的特點，給傳統(tǒng)服裝供應(yīng)鏈帶來新的困境。也給傳統(tǒng)服裝供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級的方向。這種以需定產(chǎn)的快反模式，也是跟馬云提出的“新制造、新零售”基本思想相吻合。

服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應(yīng)商，專業(yè)單品設(shè)計機構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

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這是服裝色彩搭配的簡單指南。每個人都應(yīng)該至少學習一些基本原理或著裝，因為衣服是他內(nèi)心世界的表達。

首先，首先要學習一些有關(guān)顏色搭配基本知識。畢竟時尚是色彩的和諧。然后根據(jù)您的喜好，工作和生活方式在衣櫥中準備必要的元素，包括上衣，下裝，禮服和配飾。

配色原理

黑色是幾乎任何人都喜歡的顏色。紅色，藍色和黃色被稱為原色。所有其他顏色都來自這三種色調(diào)的組合。黃色與黑色看起來不錯，但是由于它傾向于看起來很亮，因此與黑色配對時選擇較淺的黃色。黃色也可以與淺綠色和淺橙色陰影搭配。

選擇互補色。有兩個是不錯的選擇。一些互補的配對是：橙色/藍色，紫色/黃色，綠松石/栗色。請參考色輪以找到互補色。

麥爾登

喜歡買大衣的你，應(yīng)該經(jīng)常會接觸到麥爾登面料，因為它不僅看上去硬挺而有型、抗水抗風，關(guān)鍵還不起球。

麥爾登原本是羊毛粗紡織物，是粗紡呢絨中的產(chǎn)品之一。它表面細潔平整、富有彈性，而且挺括不易皺、耐穿耐磨，主要作為冬季服裝的面料。

養(yǎng)護：

1.洗滌：干洗。

（如要手洗：先用冷水浸泡15分鐘，然后用一般合成劑洗滌，領(lǐng)口、袖口較臟處可用軟毛刷刷洗，清洗干凈后，輕擰干。）

2. 晾曬：盡量的鋪平晾干或半懸掛晾干，能較好的維持衣型，晾掛在陰涼處，切勿曝曬。

3. 存放：是掛到晾衣架上放在柜中保存，保持衣柜的干燥，衣柜中不要放樟腦丸。