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與巧搭便車法有所不同的是,搭便車是把積壓產(chǎn)品當(dāng)成了不會(huì)“動(dòng)”的促銷品,即贈(zèng)品,而捆綁捎帶法,則是把積壓產(chǎn)品變著法兒銷售了出去,終變現(xiàn)了貨款,從而解除積壓風(fēng)險(xiǎn)。捆綁捎帶法需要注意的是:
1、所“傍”的產(chǎn)品一定是暢銷品。如果不是暢銷品或下游經(jīng)銷商看好的產(chǎn)品,則這種方法很難湊效。所以,有合適的暢銷產(chǎn)品是前提。
2、廠家一定要進(jìn)行深度協(xié)銷,以徹底消化掉積壓庫(kù)存產(chǎn)品。所用于存放衣服的房間需要保持干凈,不得有異物或者是灰塵之類的雜質(zhì),還需注意的是為了防止灰塵污染了衣服,需要定期的給衣服進(jìn)行消毒,就像我們平時(shí)所穿的衣服一樣,夏天每天穿過的衣服都要清洗,冬天只要是打底的衣服每天也要清洗。在積壓產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存的轉(zhuǎn)移后,終一定要讓產(chǎn)品得到消費(fèi),即要通過協(xié)助經(jīng)銷商分銷到下游渠道,終被顧客所接受和消費(fèi)、消化掉。這就要求廠家的銷售人員一定要負(fù)起責(zé)任,通過協(xié)助經(jīng)銷商鋪貨、加大促銷等,終讓產(chǎn)品得到變現(xiàn)。
我公司長(zhǎng)期收購(gòu)各廠商外貿(mào)尾單積壓庫(kù)存、轉(zhuǎn)產(chǎn)、清倉(cāng)、抵債的辦公文教用品,服裝,日用品、玩具、百貨、庫(kù)存日用百貨收納盒、外貿(mào)庫(kù)存收納袋 多功能化妝品收納盒庫(kù)存回收 收購(gòu)庫(kù)存化妝包收納盒庫(kù)存回收
逆向漲價(jià)法。一、徹底晾曬:但是對(duì)于收購(gòu)回來的服裝如果不是因?yàn)槟承┰蚺獫瘢话愣际歉赏傅?,這樣就可以防止晾曬這一步,但是需要注意的是最i好就是放置在干燥通風(fēng),并且太陽(yáng)可以直接曬入的房間內(nèi),這樣就可以避免防止的地方潮濕。這種方法,需要一定的操作技巧,當(dāng)然,也需要一定的勇氣和魄力。該方法的操作要點(diǎn)是:一、果斷地將產(chǎn)品價(jià)格上漲,上漲的幅度,可以根據(jù)市場(chǎng)上一線競(jìng)品的價(jià)格來確定。二、在價(jià)格上揚(yáng)的同時(shí),加大促銷或折扣的力度,致其足夠誘人,并且總體上來講產(chǎn)品終價(jià)格是比原來要低。三、產(chǎn)品要在沒有進(jìn)入過的區(qū)域或者渠道來進(jìn)行銷售,此為此法操作成功的關(guān)鍵。
揚(yáng)光國(guó)際貿(mào)易庫(kù)存進(jìn)出口公司是一家對(duì)日用百貨、玩具、紡織品、針織品、服裝、鞋帽等廢舊物資進(jìn)行回收、加工循環(huán)再利用為一體的綜合性物資回收公司,自成立以來,一直秉承“以誠(chéng)合作、以信經(jīng)營(yíng)、價(jià)高同行、致力環(huán)保事業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念,致力于環(huán)保事業(yè)。
回收服裝的實(shí)際認(rèn)知
1、不管是定位在幾線的品牌,往往好的市場(chǎng),自己開直營(yíng)店,不好的市場(chǎng),通常都列入為空白區(qū)域,等著你們拿錢進(jìn)來!當(dāng)你決定加盟該牌子時(shí),首先不談鋪貨的為題,就光店面選址、裝修等方面,都能讓你脫層皮,而脫掉的這層皮,在未來1到2年的經(jīng)營(yíng)中是否能夠賺回來還是個(gè)未知數(shù)!大進(jìn)貨,高庫(kù)存,在市場(chǎng)飽和及銷售淡季的時(shí)候,容易造成大量積壓。其后的鋪貨,又是一大手筆!
2、好的品牌,每年對(duì)你的銷售業(yè)績(jī)都會(huì)做一個(gè)業(yè)績(jī)考核額度!這個(gè)額度將會(huì)直接限制你的業(yè)績(jī)銷售自由權(quán)!定的額度過高,會(huì)讓你的銷售遙遙無期!定的低了,那么這個(gè)牌子肯定名氣不大,名氣不打的品牌,一般而言,其品牌附加值也就較低,你的利潤(rùn)空間就低了!
揚(yáng)光國(guó)際貿(mào)易庫(kù)存進(jìn)出口公司為您介紹中小企業(yè)今后庫(kù)存管理的發(fā)展方向
發(fā)揮應(yīng)對(duì)變化的能力,將庫(kù)存反映到戰(zhàn)略中
本書在開始已經(jīng)闡述過,企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵在于“適應(yīng)變化的應(yīng)對(duì)能力”。 無論做什么事,都需要能夠不斷從各種事情中洞察到現(xiàn)狀的本質(zhì),對(duì)變化的方向做出決定,做出具體的計(jì)劃并付諸實(shí)踐,然后不斷地堅(jiān)持。
對(duì)于庫(kù)存的作用,要不斷回歸基本進(jìn)行思考,將庫(kù) 存的必要性與使用方法靈活運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略中去。 具體來說就是蕞大限度地發(fā)揮信息系統(tǒng)和IT的作用,不模仿其他公司,創(chuàng)造出屬于自己的“物品”。補(bǔ)充:庫(kù)存包括現(xiàn)有庫(kù)存和在途庫(kù)存或者還有合同庫(kù)存,也就是賬面上的和實(shí)際的。為此就需要正確了解自己公司的商務(wù)環(huán)境,明確現(xiàn)在存在問題 的制約條件。
無論時(shí)代如何變化,行業(yè)如何變化,規(guī)模是大是小,應(yīng)對(duì)變化的能力都是非常重要的。庫(kù)存對(duì)于觀察變化會(huì)發(fā)揮巨大的作用,并且也可以成為應(yīng)對(duì)變化的武i器。新產(chǎn)品上市了,那些被淘汰下來的老產(chǎn)品是需要原經(jīng)理解決處理的問題。使用 一件武i器,必須看清楚使用的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合,以及使用的對(duì)手。總之,以合理的企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的庫(kù)存管理,一定會(huì)為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。