捷利進(jìn)銷存

新生代的在線進(jìn)銷存

簡(jiǎn)化用戶操作，無需安裝，無需維護(hù)

老板掌控，隨時(shí)隨地，登錄即可查賬

更多安全保障，云端存儲(chǔ)，異地容災(zāi)備份

用戶個(gè)性設(shè)置，常用倉庫，常用銀行賬戶

流程簡(jiǎn)單清晰，輕松上手，系統(tǒng)模塊化程度高

功能齊全

完整的進(jìn)、銷、存及財(cái)務(wù)(資金和往來賬)管理

支持多倉庫、多門店(部門)連鎖經(jīng)營

行業(yè)選項(xiàng)配置、自定義常用設(shè)置

支持批次、批號(hào)、保質(zhì)期、序列號(hào)及多單位

多種業(yè)務(wù)報(bào)表，清楚地反映企業(yè)運(yùn)營情況

不斷升級(jí)，豐富系統(tǒng)功能

車輛繳費(fèi)管理需求。社區(qū)車輛按人員分類可分為社區(qū)住戶用車與外來人員用車，按車型大致分為汽車與電動(dòng)車，按時(shí)限分為日繳（臨時(shí)停放）、月繳、年繳等。另外64位的chrome盡管支持NP插件，但不支持js訪問，目前也不能用。多種維度組合生成各種繳費(fèi)套餐，為物業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來混亂。收費(fèi)渠道不統(tǒng)一，容易引發(fā)信任危機(jī)及出現(xiàn)財(cái)務(wù)黑賬，需建立統(tǒng)一渠道規(guī)范車輛繳費(fèi)。

目前社區(qū)車輛管理正向無線智能、萬物感應(yīng)的方向邁進(jìn)，依托大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)打造社區(qū)智慧車管是當(dāng)前管理升級(jí)的重要方向。捷利科技立足大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)整體技術(shù)方案設(shè)計(jì)，根據(jù)客戶需求定制社區(qū)智慧升級(jí)方案，協(xié)助政企打造更安全的社區(qū)環(huán)境。

出差在外，想實(shí)時(shí)了解公司狀況？

當(dāng)你在外地出差時(shí)，是不是也擔(dān)心過自己不在公司管理，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的差錯(cuò)。有了捷利進(jìn)銷存軟件可以解決您的擔(dān)憂哦!

通過應(yīng)用進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，管理者能夠?qū)?、銷售情況、采購情況、庫存存貨情況，做到了如指掌；可以幫助企業(yè)管理者及時(shí)了解各部門的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)存在的問題。特別適合連鎖企業(yè)、超市店鋪、異地機(jī)構(gòu)管理的中小企業(yè)。號(hào)碼隱私保護(hù)無須增加SIM卡的情況下，用戶可通過虛擬號(hào)碼享受通話和隱私保護(hù)?？蛻舳藷o需安裝專用軟件，使用瀏覽器即可實(shí)現(xiàn)異地業(yè)務(wù)辦理.

只有數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)才是傳統(tǒng)企業(yè)的選擇。但數(shù)字化轉(zhuǎn)型的選擇也至關(guān)重要，企業(yè)錯(cuò)誤的嘗試帶來的只有必然的失敗，比如僅僅照搬電商模式，搭建線上平臺(tái)，或者僅僅用進(jìn)銷存工具加強(qiáng)內(nèi)部管理，線上線下相互割裂；另外試圖用線上替代線下，亦或是還是線上線下各自獨(dú)立發(fā)展，都不會(huì)成功。成都捷利電腦通訊有限公司（簡(jiǎn)稱公司）位于眾多高科技企業(yè)云集的成都溫江海峽科技園SBI青年“大學(xué)生”創(chuàng)業(yè)街內(nèi)，由一群立志改變管理軟件費(fèi)用高昂的現(xiàn)狀，讓更多的小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理信息化。

種，有線下沒線上。(二)、日常處理日常處理包括用車申請(qǐng)(帶短信通知功能)、出車記錄、加油記錄、維修記錄、規(guī)費(fèi)管理、保養(yǎng)記錄、記錄、事故記錄、年檢記錄、保險(xiǎn)記錄，用戶可自定義費(fèi)用類別，在規(guī)費(fèi)管理中實(shí)現(xiàn)不同類型的費(fèi)用管理。企業(yè)僅僅用進(jìn)銷存管理企業(yè)，可能對(duì)內(nèi)部管理會(huì)有一定成效，效率會(huì)有一定提升，成本會(huì)有所下降，但收益的增長還是甚微，因?yàn)檫@種方式就像“開源節(jié)流”里只有節(jié)流沒有開源，治標(biāo)不治本，沒有拓展線上營銷渠道，企業(yè)客戶數(shù)、訂單量都不會(huì)有漲幅，收益自然不會(huì)有太多增長。

第二種，有線上沒線下。意思就是企業(yè)在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上搭建線上平臺(tái)，試圖用線上代替線下，但這種與線下割裂的方式并不能長遠(yuǎn)，線下低效的運(yùn)營不能滿足線上需求，比如線上線下價(jià)格不統(tǒng)一，會(huì)給客戶造成極大困擾，這終帶來的結(jié)果是線上沒做好，還可能把線下的優(yōu)勢(shì)也弄丟了，花費(fèi)大量成本不說，還丟失了一些重要客戶。點(diǎn)擊“保存”，與所有客戶的交易，超過這個(gè)信用額度的不付款交易也都可以保存了。

第三種，有線上有線下，但沒有一體化融合。典型的情況就是企業(yè)用的線下管理系統(tǒng)與線上訂貨平臺(tái)是兩套系統(tǒng)，數(shù)據(jù)根本不互通，你可以想象線上線下的庫存、價(jià)格、會(huì)員、往來賬等等所有數(shù)據(jù)都不同步，人工修改的工作量可以想象有多大；公司以人為本，十分注重人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)，公司由一批充滿活力、積極向上、勇于拼搏進(jìn)取的高素質(zhì)人才構(gòu)成。其次，如果第三方對(duì)接，單獨(dú)花一筆對(duì)接費(fèi)不說，畢竟是兩套系統(tǒng)，對(duì)接后還是可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)問題，那時(shí)候帶給企業(yè)的麻煩可不是損失一筆對(duì)接費(fèi)這么簡(jiǎn)單。

所以，只有借助線上平臺(tái)打開營銷渠道，結(jié)合線下業(yè)務(wù)一體融合，用線上線下一體化營銷管理平臺(tái)，才能實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)增收益、線下管理提效率降成本，終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤化，真正幫助傳統(tǒng)中企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)！