房產(chǎn)公證處有什么作用？是做什么？

房產(chǎn)公證,是指公證機關根據(jù)相關的當事人的申請,通過與公證相關的法律法規(guī),證明和房產(chǎn)有關的法律行為、有法律意義的事實以及文書的真實性、合法性的活動。房產(chǎn)公證雖然不是房產(chǎn)交易的必需環(huán)節(jié),但如果當事人經(jīng)過公證處的審查,可以因此避免很多風險,而且經(jīng)公證的購房合同或協(xié)議可以直接向法1院申請執(zhí)行。

主要內(nèi)容

房產(chǎn)公證的內(nèi)容十分廣泛,公證內(nèi)容主要包括:房產(chǎn)買賣、房產(chǎn)租賃、房產(chǎn)抵1押合同、商品房預售、房產(chǎn)繼承、房產(chǎn)贈與、房產(chǎn)侵害協(xié)議、房屋拆遷、確認房屋產(chǎn)權等一系列的房產(chǎn)公證。

相關的法律法規(guī)規(guī)定:

1、繼承、贈與房產(chǎn),當事人應當先辦理繼承、贈與公證,然后持公證書和有關契證到房地產(chǎn)管理部門辦理房產(chǎn)權轉移登記手續(xù);

2、遺囑人為處分房產(chǎn)而設立的遺囑,應當辦理公證。

3、涉外以及涉港澳臺的房產(chǎn)權轉移的行為,必須辦理公證,然后由房地產(chǎn)管理部門辦理相關的房產(chǎn)登記等手續(xù);

4、各地房地產(chǎn)管理機關與公證機關可以根據(jù)當?shù)氐那闆r,制定本地其他房產(chǎn)事項必須公證的規(guī)定;

5、有關辦理公證和房產(chǎn)登記的程序事宜。

看新樓盤中介帶好還是自己去好？

很多人買房的時候為了省事省時間，都會選擇找中介來買房，但是也有一些人覺得中介帶自己看房的話，可能沒有自己去看房子更有保障，所以還是很多人會選擇自己去買房，那么新房中介帶看和自己買一樣嗎？買房找中介靠譜嗎？

買新房一定要找分銷商也就是所謂的中介，一手房與二手房的性質不同，一手房是開發(fā)商的線下服務單位，他們負責引導客戶，幫客戶客觀的分析各個樓盤的優(yōu)缺點，讓客戶選擇決定終的購買方向！而中介的確是收費的，但是一手房的費用卻是由開發(fā)商出的，而且價格一定會比自己去買只低不會高，因為中介單位作為房產(chǎn)市場的單位。

想要賣房子，首先要對房子進行評估，然后制定一個合理又能賺的房價。房價可以怎么定呢？跟開發(fā)商學習怎么定房價肯定不會錯。所以，房天下購房指南接下來就來告訴你開發(fā)商怎么定房價。另外，房價是由構成因素的，我們一起來看一下。

一、房價的構成是什么？

決定商品房價格因素很多，其中主要的是土地費用和拆遷安置費用、房屋開發(fā)費用、市政公用設施費用以及各種稅費和開發(fā)商的利潤。

一般來說，建房成本中土地費用約占20％，拆遷安置費用約占10％～20％，房屋建筑安裝費用約占20％～30％，市政設施費用占10％左右，各項稅費約占20％。在此基礎上，還要加上20％左右的開發(fā)商利潤，從而構成商品房的售價。一些大城市的高房價還來源于高昂的拆遷安置費用。同時一些開發(fā)商的高額利潤也是造成高房價原因之一。

總體來說，房價大致可分為四大部分：

1、土價成本：包括土地出讓金以及相關費用，如郊區(qū)的耕地補償、勞動力安置、城區(qū)的拆遷周轉費等；

2、建筑安裝費：如設計、招標、監(jiān)理、材料施工等。廣義地可包括前期工程費、基礎設施費（七通一平費），甚至大市政費、四源費、用電權費等也可折算在建安裝費里；

3、開發(fā)商經(jīng)營費用：包括管理費、銷售經(jīng)營費及融資利息等；

4、開發(fā)商經(jīng)營利潤。

房產(chǎn)中介加盟門店如何管理?

很多房產(chǎn)中介公司都在想著怎么改變房產(chǎn)中介運作經(jīng)營模式或者尋找做大的模式，并且有很多小公司都在嘗試房產(chǎn)中介加盟模式，對外做全省加盟更有甚者做起了全國加盟。但是個人認為不管你如何的改變,房產(chǎn)中介門店的業(yè)績提高不了，那就是白費心機.房產(chǎn)中介門店現(xiàn)在在門店管理方式和業(yè)績提升上各有不同的方法，但對直接提高業(yè)績水平幫助顯的不是很多.還有很多當?shù)匾?guī)模比較大的中介公司，他們對于下面的門店也是處在無管理狀態(tài)，就是開個月度會議。所以說，對于整個品牌來說，談不上管理，這也給后續(xù)的業(yè)務提升，服務提升，走向規(guī)范化帶來很大的困難。

　　現(xiàn)在房產(chǎn)中介門店管理能力比較強的集中于一線城市，起步早一些，競爭大一些。但是三四線城市有自己的局限性，人才的素質，沒法達到一二線的水平。在加盟體系更是如此，傳統(tǒng)的加盟的模式，就是收點費用，你就開店就可以了，也沒什么培訓管理，當?shù)氐闹睜I模式都沒有實質性的管理，更不要說他們了。目前也有一些品牌在管理上面做的好一些。

目前市場上的中介公司加盟體制居多，但門店的基礎管理都是各家公司經(jīng)營的重點。以下就談談對與房產(chǎn)中介門店管理的一些看法與實際操作：

　　、門店形象統(tǒng)一，統(tǒng)一的logo，統(tǒng)一的背景。

　　第二、門店必須關注人員的配置與要求

　　(標準：店長1人、助理1人、店員4-5人)

　　第三、對于門店上報廣告房源的定期分析(要專業(yè)的分析報告

　　)

　　第四、建立門店培訓體系(以會代訓)

　　第五、建立門店獨有團隊文化與氛圍

　　第六、強抓門店基礎管理(會議、總結、計劃、量化)

　　第七、建立門店監(jiān)督、檢查與匯報機制

　　第八、做到主動出擊切勿坐享其成

　　第九、通過房源管理軟件幫助房產(chǎn)中介加強管理、提升效率。