發(fā)包商只監(jiān)督承包商的工作成果

服務外包：服務外包是指企業(yè)將相對獨立的勞動服務項目或項目外包給承包商，承包商根據(jù)發(fā)包商的要求，組織和直接管理勞動者完成勞動服務或項目施工任務，并對項目成果和質量負責的承包形式。發(fā)包商只監(jiān)督承包商的工作成果，根據(jù)項目外包合同向承包商支付承包費用，不直接管理勞動者，也不直接向勞動者支付任何費用。

人事外包：人力資源外包是指企業(yè)將人力資源管理的一項或幾項職能外包出去，交給其他企業(yè)或組織進入人事外包，包括人力資源規(guī)劃、制度設計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、企業(yè)文化設計等方方面面。

勞動合同期限是否需要履行

服務期限是指勞動者接受使用者提供的特殊待遇，約定為使用者服務的期限。因此，服務期限的作用主要是避免員工在受到特殊待遇后自由退休給使用者造成損失。如果工齡小于或等于勞動合同期限，工齡為勞動合同期限所吸收，用人單位和勞動者關于勞動合同和服務期的雙方權利義務均歸為消滅。然而，當勞動合同期限超過勞動合同期，勞動合同中確定的雙方的權利和義務關系將提前終止，這涉及到勞動期限是否需要履行。

對在全國各地的設有分公司的企業(yè)來說,想要實行統(tǒng)一管理,保證分

對在全國各地的設有分公司的企業(yè)來說，總部想要實行統(tǒng)一管理，保證分公司HR人員質量穩(wěn)定，這一點對企業(yè)來說還是比較困難的，而且有些企業(yè)在多個城市有分布，但每個城市的員工較少，沒有必要建立分公司，也就不需要招聘全職HR，這種企業(yè)就可以選擇服務外包。企業(yè)是用工單位，不直接與員工簽訂勞動合同，在對員工的管理和勞資糾紛處理極大地節(jié)省了企業(yè)的管理成本，與員工簽訂勞動合同的是外包服務商；

員工個人執(zhí)行力的責備更是管理者失職的表現(xiàn)

你把一項工作安排給一個合適的人，同時他把這件事做好拿到結果，那你稱得上“用人有方”；但如果你將一份工作安排給一位能力不夠強，同時還不提供其他的支持和，那么你只能說你在逃避責任。但在當今多元化的公司治理機制和企業(yè)文化中，對員工個人執(zhí)行力的責備更是管理者失職的表現(xiàn)。同一項任務，公司提供足夠的資源支持和絲毫不給予任何資源支持，管理制度完善有標準和管理制度混亂不合理，協(xié)同人員獨立互賴和相互推諉，直接影響任務的達成。